中國電力網(wǎng)訊 進入二季度，國神內(nèi)蒙古分公司細化措施，以更加嚴密細致的管理、科學有效的方法、措施，切實抓緊抓好風電場安全生產(chǎn)工作。

　　該公司牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，細化重點從五方面入手，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是加強設備巡檢力度，重點對風機、光伏箱變和升壓站設備進行了紅外測溫工作，全方位加強投入機組通風散熱設施、設備，防止機組在大風季節(jié)滿負荷持續(xù)運行下高溫跳閘;二是針對歷次安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改閉環(huán)，并制定任務分解表和防范措施，嚴抓生產(chǎn)、基建施工規(guī)范及反違章行動落實，嚴格執(zhí)行“三票三制”、“四點八步”、崗位標準作業(yè)流程，逐步改進安全生產(chǎn)中存在的問題，消除人、機、環(huán)、管中存在的隱患，確保現(xiàn)場反違章作業(yè)、三票管理和外委隊伍管理可控、在控，保證設備安全運行;三是加強生產(chǎn)、公務車輛隱患排查，防止車輛事故的發(fā)生，強化司機安全意識，著重加強對交通安全培訓及車輛保養(yǎng)，確保安全行車;四是提升消防安全管理水平，加強重點區(qū)域消防隱患排查填補漏洞工作，對生產(chǎn)場所全部滅火器狀態(tài)進行全面排查，對壓力不足的滅火器進行更換，杜絕不安全事件的發(fā)生;五是強化集控中心及風電場運維人員值班力度，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，搶修人員確保24小時保持通信暢通，切實做好事故搶修準備，做好搶修工具、備品備件等準備工作。

　　該公司切實提高政治站位、強化責任擔當，以生產(chǎn)、基建現(xiàn)場為中心，杜絕不安全事件和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，凝心聚力、全力以赴為企業(yè)提質(zhì)增效增益保駕護航。

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