中國電力網(wǎng)訊 迎峰度夏,四機(jī)運(yùn)行,大唐華銀耒陽發(fā)電公司講政治、負(fù)責(zé)任,克服人員緊張、設(shè)備老化、煤價高企等實際困難,嚴(yán)防死守、關(guān)口前移,筑牢安全生產(chǎn)“籬笆”,有效保障了迎峰度夏期間安全生產(chǎn)和電力保供。
該公司堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線,堅持生命至上、安全第一,堅持現(xiàn)場為重,防范化解風(fēng)險,緊盯保人身安全,扎扎實實抓好各項工作落實,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專項整治行動。以“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)抓牢安全生產(chǎn)工作,將“提升本質(zhì)安全水平”作為重點(diǎn),推行拉動式管理,狠抓落實,將生產(chǎn)現(xiàn)場、一線班組和外包隊伍作為工作重心,強(qiáng)化執(zhí)行力,閉環(huán)管控,吸取事故教訓(xùn),夯實基礎(chǔ),補(bǔ)齊短板,依靠規(guī)章制度、反事故措施組織指揮安全生產(chǎn),以體系有效運(yùn)行保證安全生產(chǎn)。
同時,該公司強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理與隱患排查治理工作,用日常的嚴(yán)格管理代替日后嚴(yán)肅考核,夯實兩票三制、三講一落實、安全風(fēng)險辨識、重大作業(yè)到位、業(yè)主帶班、缺陷管理等安全基礎(chǔ),提升班組安全活動日效果,培養(yǎng)“一停二想三作業(yè)”“四不干”的安全行為習(xí)慣,抓實高危作業(yè)管控,強(qiáng)化問題過程管控,做到閉環(huán)管控,建立長效機(jī)制。
目前,該公司各部門正按照“人員防中暑、設(shè)備防過熱、現(xiàn)場防火災(zāi)”要求,持續(xù)做好高溫天氣各項安全生產(chǎn)工作,以期取得迎峰度夏攻堅戰(zhàn)的最后勝利。(史勇)
評論