中國電力網訊 四季度以來，國能龍巖發電公司以強化班組現場管理、消除安全隱患為重點，增強班組制度化、規范化、科學化管理水平，持續提升班組安全管理，筑牢現場安全防線。

　　該公司始終把班組思想建設作為班組發展的根基，持續開展“每周安全日”活動，組織職工認真學習安全事故案例，并針對事故原因進行分析、討論，進一步增強員工事故防范能力不斷提高員工思想認識和政治站位，筑牢安全思想防線。定期開展安全自查活動，檢查安全工作存在的差距，及時指出并糾正安全工作上存在的僥幸心理以及不合理的安全措施，增強員工的安全生產意識和遵章守紀自覺性，促使員工深刻認識到安全生產中筑牢安全思想根基的重要性。

　　同時，該公司把安全風險辨識與管控作為防范和遏制安全生產事故的治本之策，持續開展動態危險源辨識，提高對員工現場事故隱患的預判性;嚴查人員不安全行為，對個別員工對風險辨識理解不到位、辨識結果不準確的問題，組織班組安全員一對一帶領學習，確保辨識結果充分、準確;定期對生產區域重點部位、薄弱環節及安全措施執行情況等進行梳理、總結、完善、整改，從細節上堵塞安全漏洞，切實筑牢安全生產根基。

　　此外，該公司針對秋季現場風險度提升的現況，認真開展各類專項性、季節性隱患排查及不定期安全檢查，對發現的問題、缺陷，嚴格實施閉環管理，保證了設備健康穩定運行;嚴格“兩票三制”、安全文明生產等基礎工作管理，加大外委管理，強化安全生產監督，引導內外部員工提升遵章守紀意識和安全防范意識，嚴防事故發生;充分發揮安全員的作用，開展現場反違章糾察工作，促進作業人員遵章守規，杜絕“習慣性違章”。