中國電力網訊　為確保安全生產長治久安，大唐華銀金竹山火力發電分公司認真落實落實大唐集團、華銀公司安全生產一號文精神，以開展“零違章、零非停、零事故”行動為契機，強化“嚴、緊、牢”治安，堅守安全生產紅線和底線，“嚴”字當頭抓細抓實各項工作，確保安全生產持續穩定。

　　牢固樹立“大安全”理念。該公司堅持全覆蓋、零容忍，以“慈不帶兵”的治安手段嚴抓安全，強化安全生產責任落實，扎實開展安全生產保證、監督、技術組支撐體系建設達標活動，全方位管控人員、設備、作業環境等要素，加強生產、基建、環保、交通、后勤、網絡、隊伍等安全管理，確保實現“大安全”，著力打造本質安全型企業。

　　全面落實安全生產責任。該公司深入開展“五個突出整治”，強化重大隱患風險督查整改，抓好班組建設、“三講一落實”“兩票三制”“兩措”等工作，加大安全生產教育培訓力度，提高安全生產管理水平。同時，堅持高標準嚴要求，持續狠抓重大危險源、重大隱患、高風險作業、業主帶班、外委隊伍幾大安全關鍵，發現問題采取針對性措施，及時落實各項整改，及時堵塞漏洞，補齊短板，夯實安全生產基礎。

　　切實加強生產管理。該公司以日計劃工作管理為基礎，加強生產現場檢修作業和運行操作“事前預控、事中管控、可控在控”，以“嚴、緊、牢”抓實過程管控，嚴格執行各項規程，深入開展“學規程、反違章、嚴懲有章不循”活動，抓實現場安全管理，提高風險管控能力。落實設備掛牌責任，依托點檢定修，加強設備劣化分析，執行標準化、規范化作業，嚴格把控過程，切實提升設備穩定性，確保三臺機組安全穩定運行。

　　狠抓文明生產管理。該公司將安全文明生產達標融入生產管理的各個環節，制定提升文明生產水平方案，將以責任落實到部門和責任人為工作抓手，進一步完善文明生產管理辦法及考核細則，形成常態化工作機制。各部門以設備治理無滲漏、提高設備完好率為目標，分區域、定人員、定責任、定獎懲開展現場跑冒滴漏治理工作，逐步達到設備見本色，抓實預防性檢修維護工作，從根本上提升文明生產水平。