大唐東營發電有限公司認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊盯關鍵環節，狠抓責任落實，堅決防范各類安全事故的發生，確保安全生產穩定局面。

　　加強組織領導，打造本質安全型企業。堅持安全生產“嚴”的總基調，完善制度建設，嚴格落實全員安全生產責任制，以安全“網格化”管理為抓手，分步驟、分階段，劃重點、清單化，統籌做好疫情防控、隱患排查治理、安全生產管理等工作，確保執行環節100%落實到位。同時落實“黨政同責、一崗雙責”責任，強化執紀問責，切實把有關安全生產各項要求落到實處，推動企業安全生產水平提升。

　　強化基礎管理，抓實安全風險分級管控和隱患排查治理。規范作業風險管理，嚴格執行“兩票三制”，加大反違章工作力度，確保安全可控在控;提高安全環保應急管控能力，加強重要生產場所、重點區域和設備的巡視和監控，提升安全生產現場監督能力;狠抓機組消缺管理，確保隱患排查到位、缺陷消除到位;超前謀劃，做好機組B修的各項準備工作，制定機組B修監督方案策劃表，消除長期存在的設備缺陷，不斷提高設備可靠性，確保完成等效可用系數，杜絕降出力情況發生。

　　提高職工素養，扎實開展全員教育培訓工作。通過“師帶徒”“傳幫帶”互助機制，由技術能手對新職工進行“一對一”指導,傳授技術經驗，增強新職工崗位勝任能力;定期組織技能比武和勞動競賽，通過以考促學、以賽促學，引導職工補齊業務短板，全面激發工作積極性和學習技術的熱情;將培訓課堂搬至生產現場，實地向運行人員講授設備工作原理，讓職工掌握設備維護與操作要點;利用班組安全活動日，開展事故預想、事故推演等活動，采取以案為例強化意識、結合實際對照檢查、針對問題深入剖析、直擊根源發力整改四個環節，拓寬職工事故預想的深度和廣度，實現“要我安全”到“我要安全”的態度轉變。(柴穎)