中國電力網訊  大唐吉林檢修公司針對重點防控區域點多面廣特點，迅速落實大唐吉林發電有限公司疫情防控領導小組會議精神，科學精準制定疫情防控措施，以“三化”措施為抓手，織密織牢疫情“防護網”。

　　區域化防控，實現群防群控。自3月11日啟動I級應急響應機制以來，蔚山路園區實行封閉化管理，組織黨員在園區入口進行卡口管控，嚴防輸入性車輛、人員，針對園區外出工作人員，嚴格落實入園消殺措施。實行“分區包片”管理，以單位、志愿者、食堂、物業為單位劃分7個區域網格，明確7個區域網格負責人，各區域負責人主動擔當區域內疫情防控職責，積極落實重點部位消殺、重點信息摸排、政策宣傳、心理疏導等任務，構筑群防群控的疫情防控體系。

　　精細化服務，延伸防控觸角。依托區域化防控工作模式，延伸防控管理觸角，細化食堂采購、物資交接等流程，實行分時段取餐，園區堅守人員全部實行單人單間，減少人員之間“面對面”接觸。堅持為大唐吉林發電有限公司志愿者服務隊提供優質服務，提前與園區各單位溝通，安排出獨立生活區域，精心準備單獨房間、床單被褥、洗宿用品等，及時發放口罩、消毒液等防疫用品，重新修繕照明、暖氣、洗浴等設施，設置應急藥品箱，提供水果、牛奶等營養品，全力做好后勤保障服務工作。

　　長效化機制，確保防控無盲區。健全排查整治長效機制，定期檢查食堂、物業、辦公區域等各項防控措施是否符合要求規范，開展檢查巡查17次，查出問題43項，其中安全生產類33項，食品衛生類2項，消殺不及時、記錄不規范等疫情防控措施落實類8項，并制定圖文問題清單和問題整改清單，現已全部整改完成。實行常態化監督考核機制，變靜態“防”為動態“盯”，以騰訊視頻會議、微信通話等“云監督”的方式，開展集中檢查、一對一抽查61人，進一步強化人員管控。建立疫情防控物資動態管理機制，確保口罩、消毒用品、手套、防護服等物資儲備充足。完善堅守一線職工激勵關愛機制，制定“送溫暖”工作方案，為堅守崗位職工送去方便面、水果等慰問品，把組織的關心關懷落到實處。（高超）