中國電力網訊　在黨的二十大即將召開之際，浙江大唐烏沙山發電公司全面聚焦二十大安全穩定工作，圍繞安全生產大檢查、“強基”工作和“反違章”專項活動等重點，堅持系統思維，強化靶向攻堅，扛牢主體責任推進能源保供，構筑能源保供安全屏障。

　　聚焦責任落實，守牢安全“紅線”。該公司嚴格按照國務院安委會“五個落實”工作部署，推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和安全生產“三管三必須”落實落細，壓緊壓實各級人員安全責任，進一步發揮各級人員主觀能動性，扎實做好現場安全監督、設備維護、運行管理各項工作，確保人員安全、設備安全;建立健全安全生產管理體系，明晰各部門職責定位，推動安全生產一抓到底，消除真空;提升安全生產十五條硬措施“剛性”，強化風險防范，不定期開展“四不兩直”抽查，廣泛開展專項整治活動，狠抓作業性違章、管理性違章、裝置性違章，促進專項行動由“活動”向“常態”轉變，全力提高安全監管專業能力和保障水平;打贏能源保供“攻堅戰”，以防非停防高溫防汛情為要點，高度重視防臺防汛防強對流天氣等應急處置工作，加強隱患排查治理，全力守住防臺防汛底線;樹立大安全觀，以“三保一增、獻禮二十大”為核心任務，牢牢守住企業安全發展底線紅線。

　　聚焦風險防范，創新安全“實招”。該公司以科技護航，智慧賦能“精準發力”，增強安全生產科技支撐能力，持續完善數字化智慧化管理體系，16個系統上云，接入110億條數據，實現安全經營管理一體融合;1號機組DCS國產化示范改造、APS一鍵啟停科技項目，實現了100%自主可控智能控制系統;“基于電力大數據融合應用熱控班組數字化轉型管理”等2項成果入選集團公司“建功十四五 崗位創一流”班組創新創效優秀成果。機組數字化智慧化水平的提升進一步夯實了本質安全建設。精挖細掘，勇于探索，敢于創新，不斷固化安全文化建設好的經驗和做法，以文化促管理、以管理促安全、以安全促發展，以強有力的文化底蘊助推公司本質安全;成立安全文化建設示范企業創建組織機構，編制安全文化建設工作方案。同時開展安全文化輿論與環境建設，抓住班組核心工作，持續建立完善安全績效體系，實現了安全文化建設與日常工作的有機結合。此外通過“安全大講堂”“企業開放日”“專家指導”以及各類形式多樣的安全文化創建活動，促安全文化“入眼”“入耳”“入心”，畫好安全生產“同心圓”。

　　聚焦黨建引領，強化安全“融合”。該公司黨委始終堅持黨建引領，融合“黨建+安全”工作機制，用黨支部網格化管理賦能基層組織新動能，與安全生產網格融合，形成神形兼備、全面覆蓋的安全網，以網格化管理提升黨支部組織力和凝聚力，帶領黨員群眾在重大艱險任務中站在前、沖得出，黨員帶頭當好“第一責任人”“違章糾偏員”“安全巡查員”，引導廣大職工自覺遵守安全規程，規范兩票操作，杜絕違章操作;黨員帶頭發揮隱患排查、違章制止的“哨兵”作用，做實做細反違章管理、安全督查檢查、專項隱患排查、技術監督問題整改，推動做好防臺度汛、迎峰度夏能源保供等工作，著力營造黨建重視安全工作的活動氛圍;各黨支部圍繞重點設備、安全區域等方面設立黨員責任區，掛牌明責、定期檢查，發揮黨員“五帶頭”作用，推動重點工作先行落地，形成組織發動鏈條，使黨建工作切切實實成為了安全生產的“助推劑”“穩定劑”，以黨建工作新成效為安全生產各項工作聚力賦能。

　　安全永遠在路上。烏沙山公司將持續推進“兩年強基”任務，推動“兩化，注重統籌結合，落實青年精神素養提升工程，積極探索“黨建共建”“業財融合”“雙網融合”運行機制，用活用細“揭榜掛帥”體制機制，咬定年度各項目標不動搖，從嚴抓好防疫保供不松懈，狠抓安全生產工作不麻痹，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的良好環境。