中國電力網(wǎng)訊 為扎實做好四季度的安全生產(chǎn)，國能龍巖發(fā)電公司高度重視、統(tǒng)籌安排、合理部署，并結(jié)合機組運行實際情況，強化主體責任，全面從嚴開展各項安全生產(chǎn)管理工作，確保四季度穩(wěn)定運行。

　　該公司嚴格管控人員的安全生產(chǎn)意識，時刻把安全第一放在首位，要求各班組充分利用班前班后會和班組安全活動學習日，學習相關(guān)安全知識，在當班期間深入開展危險源動態(tài)辨識，積極組織開展事故案例大討論，全面分析安全風險問題，制訂有效防范措施，并結(jié)合近期機組運行情況認真分析總結(jié)現(xiàn)場存在的不安全因素和不足之處，加強風險預(yù)控點的分析、落實，切實提高員工安全責任意識及安全生產(chǎn)紅線意識。

　　為將安全生產(chǎn)工作落實到位，該公司強化主體責任，加大現(xiàn)場設(shè)備管控力度，嚴格落實設(shè)備隱患排查，特別對于重點設(shè)備、高危環(huán)節(jié)的設(shè)備強化監(jiān)督檢查，對查出的安全隱患進行立查立改，對無法立即整改的問題進行限期整改，進一步提高設(shè)備的安全生產(chǎn)系數(shù);同時做好設(shè)備的基礎(chǔ)工作，不斷強化設(shè)備運行管理，增加設(shè)備的巡檢次數(shù)，做到對設(shè)備的運行參數(shù)了如指掌，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司緊盯現(xiàn)場安全監(jiān)管和作業(yè)安全管理，要求各級生產(chǎn)部門認真貫徹落實三級安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮各級監(jiān)督監(jiān)管職能，加強對作業(yè)場所、施工現(xiàn)場、設(shè)備維修現(xiàn)場的管理，提標準，明責任。通過規(guī)范運行操盤、設(shè)備檢修、承包商隊伍作業(yè)安全管理，強化源頭控制和過程管控;嚴格高危作業(yè)管控，做好高空作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等兩票三制審查力度，做好現(xiàn)場全方位監(jiān)管，確保人身設(shè)備安全，真正把安全的重點放在預(yù)防上，真正做到不安全不生產(chǎn)，為打好四季度安全生產(chǎn)主動仗做足準備。