中國電力網(wǎng)訊　廣東華電福新陽江海上風電有限公司深入推動安全生產(chǎn)十五條硬措施落實落細，緊緊能源保供基本盤、基本面，全力以赴防風險、保安全、護穩(wěn)定，為經(jīng)營生產(chǎn)營造良好穩(wěn)定環(huán)境。

　　點亮責任落實“航標燈”。該公司充分發(fā)揮“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的引領作用，全面落實“一崗雙責”責任清單，劃分黨員安全生產(chǎn)“責任區(qū)”，明確具體目標和工作要求，引導黨員干部以身作則，帶頭亮身份、作表率、聚合力，在企業(yè)安全發(fā)展、日常運維管理等急難險重任務中時時作示范、處處當先鋒，他們有的忙著風機定期檢修維護、拆卸設備部件，有的忙著對風電機組、線路、變電站區(qū)進行安全督查......他們用忙碌的身影，叫響“黨員身邊無隱患、黨員身邊無事故”，進一步提升公司本質安全水平。

　　點亮思想行為“氛圍燈”。該公司持續(xù)推進企業(yè)安全文化建設，把父母情、夫妻情、子女心做“藥引”有機融入到安全教育的全過程，用人文關懷、現(xiàn)身說法、談心對話、頭腦風暴等方式，來常態(tài)化開展送清涼囑安全、親情感化話安全、警示教育倡安全、安規(guī)考試保安全等安全宣教主題活動，讓職工在“愿意聽、聽得懂、能運用”中感受安全熏陶。創(chuàng)新開展安全技術“小講堂”活動，通過分專業(yè)、分領域、分層次深入開展技術培訓，充分發(fā)揮學習傳帶幫作用，以老帶新，來學安規(guī)、學故障錄波圖分析、學設備故障排查處理，切實把學習成果轉化為安全發(fā)展的工作成效。

　　點亮現(xiàn)場管控“聚光燈。該公司針對持續(xù)高溫天氣容易產(chǎn)生風機設備運行及負荷變化，開展生產(chǎn)超前管理安全會診工作，通過緊盯設備運行參數(shù)，強化設備缺陷管理，監(jiān)視海上風電機組的振動、發(fā)電轉速、軸承溫度等參數(shù)變化情況，精準預判風機設備、作業(yè)環(huán)境存在的不穩(wěn)定、不安全因素，確保風機設備“不中暑”，做到“寸風不棄，度電必爭”。抓實抓細“兩票三制”“反違章”等基礎工作，簽訂安全生產(chǎn)責任書，來構建黨支部、黨支部班子成員、各部門負責人三級監(jiān)督責任體系，形成“層層傳壓力、層層抓責任、層層重落實”的工作層面。細化應急演練項目，開展“大型機械傷害事故”應急演練、“防汛防臺”演練、“火情防災”演練，從應急值守、多方聯(lián)動、信息匯報、應急處理、事后總結等多層面做到動作迅速、措施妥當、科學可靠，進一步提高了生產(chǎn)人員的快速反應、應急處理和救援協(xié)調能力，全方位保障了能源保供生產(chǎn)安全。

　　下一步，該公司將不折不扣地抓細抓實抓好安全生產(chǎn)各項工作，全面落實能源保供工作部署要求，以決戰(zhàn)決勝的實際成效踐行央企責任擔當，為陽江地區(qū)用電保駕護航。