中國電力網訊 “欣悉你公司于2022年12月6日24時實現連續安全生產4000天，謹向你們表示熱烈的祝賀......”11月7日，福建華電永安發電有限公司收到華電福建分公司賀電。

　　時光穿越至2009年5月26日，該公司“上大壓小”2×300MW工程項目獲得國家發改委核準。2011年7月4日，該公司7號機組168小時滿負荷試運行一次成功后，公司在7號機組生產現場舉行了7號機組移交生產交接簽字儀式和投產慶功表彰活動。時任福建公司副總經理李立新到場表示祝賀并對永安發電公司安全生產提出新要求。從此，該公司新機安全從零開始，開啟了安全生產新的長征。

　　在新機組投產11年多來，該公司堅決貫徹落實上級安全生產統一部署，樹牢安全發展理念，強化底線思維和紅線意識，嚴格落實主體責任，強化安全風險防控，及時排查治理事故隱患，全面提高安全生產治理體系和治理能力現代化水平，推動企業安全生產形勢持續穩定向好。公司安全生產先后獲得諸多榮譽：全國“安康杯”競賽優勝企業、中國華電集團公司安全生產先進單位、工程首臺機組被福建省人民政府授予“福建省重點建設項目優勝獎”、福建電監辦授予“福建省火力發電機組發電可靠性金牌機組”、福建公司“安全生產四星級企業”、公司2×300MW“上大壓小”工程喜獲國家優質工程獎、福建省先進環保使用技術示范工程、全國安全文化建設示范企業、中國環境保護產業協會“技術示范工程。2021年，該公司被授予福建省電力迎峰度夏安全生產工作先進單位，是福建公司唯一一家受福建能監辦表彰的單位......這4000天里，見證永電人以鏗鏘有力的前進步伐，寫下了一路凱歌，創造了安全生產的新記錄。

　　“硬”舉措，夯實安全環境

　　習近平總書記深刻指出，“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”多年來，該公司把“根基”安全文化建設落地生根為主要抓手，堅持安全發展理念和紅線意識，加強安全文化體系建設，以最嚴格的制度強基固本，推動安全生產上水平，企業廠容廠貌日新月異，彰顯安全發展之美，職工獲得感、幸福感、安全感日益攀升。

　　該公司以綠竹“根基”為安全文化主題，以“杜絕違章、竹報平安”為安全理念，以“零傷害、零非停、零風險、零污染、零容忍”為安全宗旨，以“馬上檢查、馬上消除”為行為規范，立足于建設一個具有自我特色的企業安全文化。

　　“在現場感覺安全環境不一樣時，必須馬上檢查、分析原因，并馬上匯報;在現場感覺有事故隱患時，必須馬上停止作業，采取有效措施消除隱患，嚴禁冒險作業。”該公司負責人在安全月度分析會上說，這既是對扎實開展反違章工作的高度概括，又是嚴格落實安全生產責任制，及時消除生產安全事故隱患，建設本質安全型企業，實現企業的長治久安的真實寫照。

　　針對現場施工管理薄弱問題，必須找準安全管理短板和瓶頸問題，把違章與事故同等對待，對違章行為嚴格按“四不放過”的原則從嚴處理，決不姑息遷就，寧聽罵聲，不聽哭聲。為此，該公司專門下發了《關于開展生產現場安全文明定期督查的通知》，每日對現場進行安全檢查，形成常態機制。在加強現場安全文明督查的同時，及時下發《安全文明整改通知》《違章周通報》，加大違章曝光的力度，讓違章者受到處罰，讓其他作業人員受到警示。員工每天出工前，召開班前安全會議，做好當日安全注意事項，同時，檢查員工當天的精神狀態，確?，F場作業員工的精神狀態可控、在控。同時，嚴格落實全員安全生產責任制，強化安全生產保障。公司各部門負責人對安全生產工作負第一責任，制定公司各級人員崗位安全責任清單，定期開展全員安全責任制評價，形成一級抓一級，層層抓落實的機制，切實做到組織到位、責任到位、措施到位、應急預案到位、監督管理到位。

　　沒有安全，一切都是“0”

　　100-1=0，這是該公司“根基”安全文化的安全生產管理公式。“等式左邊的100%代表工作圓滿，100%中的1代表安全，安全是第一責任、第一要務、第一效益，利潤是安全控制的結果，安全是實現效益最大化的必要條件，是一切工作的基礎。如果100%中的數字1被減去，就是沒有了安全，則一切努力的結果都等于零。”該公司在安全生產工作中提出了這道特別的公式。如今，這個“100-1=0”的安全理念已經深深植根在永電公司員工的心里。

　　“加強對安全生產‘十五條硬措施’‘六個到位’‘十大禁令’”的宣貫學習，并執行到位”該公司黨委書記、執行董事陳明重在工作例會強調。在4000天的歷程中，該公司以建設本質安全型企業為抓手，全面提升事故防控能力。以中央企業安全生產提升年行動為主線，著力推進思想認識、責任落實、專項整治三年行動、重點領域安全管控能力、本質安全水平等再提升。發揮工程建設項目業主主導作用，全面推進參建各方安全責任制落實落地。抓實安全生產培訓“走過場”專項整治和反違章專項行動方案，確保人員“零傷害”。貫徹“零非停”理念，堅持“四不放過”原則查清設備異常及以上事件的直接原因和背后深層次的管理原因，落實技術監督工作主體責任，牽頭開展澆注料脫落、氨逃逸、鍋爐尾部腐蝕、褐煤自燃等疑難問題攻關和共性問題治理，做到“不貳過”。強化設備主人責任意識，持續深化生產基礎管理，以推進設備主人履職盡責來提升設備可靠性水平，確保實現常態化能源保供，確保供熱“零中斷”、設備“零事故”。嚴格按規定辦理新建項目環保合規手續，確?；椖凯h保“三同時”。全面宣貫落實作業環境本質安全規定，確實做到“不安全不工作”，把人身事故防控作為落實安全責任制的重點。把風險預控等措施落實到崗位和員工。將“兩外”安全管理納入公司安全管控體系，進行“四統一”管理。嚴格駕駛人員教育培訓和考核管理,落實車輛監管責任,提高交通安全保障水平。

　　此外，該公司建成發電企業人員安全管控關鍵技術研究與應用科技項目，運用視頻圖像分析、人臉生物識別和無人機裝備等高新技術手段，構建安全、可靠、高效的智能化電廠安全管控預警系統,對生產過程中，人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素，進行全方位的安全管控和教育監督，提高安全管理規范化、標準化、信息化水平。

　　安全培訓、安全文化，并蒂開花

　　“安全意識和安全技能是每一位員工的必修課!”在安全例會上，該公司副總經理曹星輝強調。

　　一直以來，該公司始終高度重視員工安全意識和安全技能提升。加大員工安全教育培訓力度，組織人員參加注冊安全工程師再教育和安監人員培訓班，舉辦腳手架搭設、使用、管理培訓班，爐內升降平臺管理、使用、維護培訓班，強化各種作業人員安全知識和技能。利用福建公司云培訓系統，突破了安全教育“時空”限制。通過安全體驗式、云培訓等系統，開展了工作票三種人、年度安規、消防典規、單獨巡視高壓設備人員、事故調規、安規、作業環境本質安全等培訓和考試。實現作業人員全員培訓并考試合格上崗，提高員工安全意識和安全技能，夯實安全基礎。以需求為導向，組織開展專項培訓。公司通過編制并發放《安全監護手冊》，做到人手一冊，讓即使是新員工也能夠按圖索驥，勝任監護工作;舉辦監護手冊培訓及考試，鞏固現場安全管控知識，并固化為公司常規安全培訓項目之一。針對公司人員流動快的特點，開展了班組長管理能力專項培訓，從安全管理、生產管理和班組建設三大方面，對班組長進行了全面培訓，從權、責、利、制度多個角度，引導班組安全工作落到實處。近年來，該公司多次參加福建公司舉辦的“海西華電杯”暨“三比三促”安全生產應急技能比武大賽活動并取得好成績。

　　“杜絕違章、竹報平安”是該公司安全文化的靈魂和核心，是企業在廠長期實踐的基礎上不斷提煉升華，創出別具特色的安全理念。近年來，公司編制并下發了《員工安全手冊》《員工安全監護手冊》《重要安全文件手冊》，并做到員工人手一冊;組織開展了杜絕“僥幸心理”專項活動，收集常見的生產現場典型“僥幸心理”，整理成冊;實施現場目視化管理，做到安全警句上墻，實施現場安全設施標準化管理，增設安全警示牌，在汽機房樓梯間設立“根基”為主題安全文化牌，設立“紅線管理規定”警示牌，員工安全自檢鏡，以提醒作業人員遵章守紀。員工進入現場已形成戴安全帽、登高隨身攜帶安全帶，監護人、工作負責人穿紅馬甲的習慣。通過強化員工安全意識，不斷夯實安全生產基礎，加強本質安全企業建設，倡導安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍。2020年，公司被中國安全生產協會授予2020年全國安全文化建設示范企業稱號。

　　安全工作只有“加油站”，沒有“休止符”。該公司安全生產4000天，既是一個里程碑，又是一個新起點。永電人創造了光榮的過去，更夢想著光輝的未來!在前進的道路上，永安發電公司將以有力舉措貫徹落實黨的二十大精神，以“建久安之勢，成長治之業”的安全愿景目標，繼續堅守安全紅線不動搖，進一步落實安全生產主體責任，全面排查整治風險隱患，堅決防范和遏制重特大事故發生，讓安全紅線真正成為無人敢觸碰的“高壓線”，續寫安全生產新篇章。