中國電力網訊 (通訊員:劉鴻吉) 2023年伊始,大唐??诠狙杆儇瀼匦灱瘓F公司、省公司安全生產一號文精神,第一時間深入學習要求全體人員準確把握一號文重點要求,強化推進高質量本質安全工程建設,不斷夯實安全建設基礎,全力以赴做好2023年各項重點工作,把安全工作放在首要位置,強化現場管理,嚴守安全生產“紅線”,再緊“安全弦”,確保1號機生產及2號機基建施工現場安全穩定局面。
以宣傳教育筑牢職工思想防線
??诠纠冒参瘯?、生產早會、周例會、部門會、班前、班后會等形式,開展內容豐富的安全教育活動,組織認真學習中國大唐集團有限公司安全生產工作獎懲辦法,普及安全法律法規、安全知識、安全生產應知應會知識技能。在廠區重點場所懸掛安全標語、橫幅、安全警示掛圖。組織生產一線職工集中對安全典型事故案例進行警示教育,對發生在自己身邊的違反安全的行為進行解剖,增強崗位職工責任意識,在安全生產上真正實現思想與行動的統一。
以培訓學習夯實安全生產基礎
海口公司加強職工綜合能力培訓,持續深入開展“導師帶徒”活動,做好傳、幫、帶,力爭培養一批作風扎實、技術嫻熟、業績突出的全能崗位能手。堅持“兩手抓”的策略,一方面深入學習兩票三制、三講一落實、各項規程、定期工作標準、班組標準化建設及二十五項反措等內容,讓班組成員掌握標準和規范的要求;另一方面對設備系統圖認真研讀并充分熟悉生產工藝,讓職工全面了解機組控制流程,處理問題過程中就地開啟“培訓小課堂”,以實際工作為案例,深入講解檢修規范和技巧,同時要求主講師將整個工作形成課件,課件要達到指導操作設備的深度,真正意義做到理論與實踐培訓效果見實效,為企業儲備優秀的人力資源,使經驗及技能能夠得到有效傳遞,從而補齊短板,進一步提高公司整體人員技術水平。
以監督檢查搭建大安全落地平臺
海口公司加快實施本質安全數字化,著力提升企業安全風險管控能力,通過技術手段監督防范人身和設備事故,以實際行動踐行“國之大者”抓實抓牢安全生產。并強化各級安全和技術管理人員的責任心,嚴格要求各級安全管理人員靠前指揮,關口前移,下沉現場,走動管理,隨時掌握安全生產動態,做到問題發現在一線,解決在一線。以預防為主、強化監管、落實責任為重點,加強對燃機、氫站、調壓站等重點區域的隱患排查,并實行隱患整改閉環管理清單制。同時,全覆蓋地對作業現場、勞動紀律、重大危險源、關鍵崗位、重要環節、重要輔機設備、文明生產等進行綜合性診斷檢查,落實專人緊盯重點領域、重點環節,從嚴、從細、從實排查隱患問題與風險點,實現全方位、多角度監控,確保生產經營安全萬無一失。
??诠緦⑦M一步細化各項安全管控措施,堅持精益求精管理,將2023年重點工作貫徹全年,有計劃、有安排開展各項工作,確保文件精神落到實處,為全年各項基建、生產經營工作開好局、起好步,筑牢安全基石。
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