中國電力網訊(通訊員：徐永龍) 截至1月10日，福建華電永安發電有限公司7、8號機組實現連續安全生產4400天，再次刷新發電機組投產以來最好安全生產紀錄。

　　4400個日日夜夜，該公司用行動踐行著“杜絕違章、竹報平安”的企業安全生產理念，在高質量發展的征途上，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，全面貫徹落實集團公司、福建公司關于安全生產工作的要求，保持“時時放心不下”的責任感，堅持“從零開始、向零奮斗”，深化雙重預防機制建設，強化反違章，牢牢守住安全底線，全體員工奏響了一曲安全文明生產之歌。

　　2011年、2012年，該公司7、8號機組相繼投產發電。在投產十三年來，公司安全生產獲得諸多榮譽:

　　全國“安康杯”競賽優勝企業

　　中國華電集團公司安全生產先進單位

　　福建電監辦授予“福建省火力發電機組發電可靠性金牌機組

　　榮獲全國電力行業2012年度300MW等級供熱CFB鍋爐機組競賽一等獎

　　2015年8號機組超低排放改造工程獲省減排工作聯席會議通報表彰，成為福建省首家超低排放的環保電廠

　　2016年8號機組榮獲全國300MW濕冷供熱機組廠用電率最優獎

　　榮獲2020年“全國安全文化建設示范企業”稱號

　　集團公司2020年度四星級發電企業

　　集團公司2020年度本質安全型五星級企業

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　　這是4400天里的安全生產的肯定和見證。

筑牢安全屏障  把反違章工作做“深”

　　“此次7號機組大修，大家要牢固樹立“安全十大禁令”底線意識，加強檢修作業安全管理，確保機組檢修作業過程安全可控在控。”該公司黨委書記、執行董事陳明重在月度安委會說道。這既是對扎實開展反違章工作的高度概括，又是嚴格落實安全生產責任制，建設本質安全型企業，實現企業的長治久安的真實寫照。

　　從多方入手，把本質安全做“全”。多年來，該公司以打造本質安全型企業為目標，以高質量建設本質安全型企業為主線，進一步深化公司本質安全型企業建設工作，全面抓好“制度、機制、物料、科技、人文”五個方面安全基礎工作。同時，結合“老舊設備、廠容廠貌、生產值班設施”三年整治行動和輸煤系統整治工作，公司廠容廠貌與設備可靠性持續提升，現場各類違章、設備重大缺陷持續下降，環境設施隱患及管理不斷加強，公司本質安全水平進一步增強。

　　以防人身事故為重點，強化預防為主。牢固樹立“嚴管就是厚愛”理念，實施“重典治違章”，從嚴管理、從重考核，保持“反違章”高壓態勢。嚴格落實違反安全禁令行為考核違章相關部門人員的要求，嚴厲查處各類違章行為，開展無違章企業、無違章班組創建。多年來，該公司通過持續開展反違章專項行動，提高了各級各崗位人員反違章能力，進一步增強了全員遵章守紀意識，為公司高質量發展提供堅實基礎保障。

　　黨員爭當“領頭雁”，安全生產“同向發力”。以開展黨員“崗區隊”、黨建聯建共建為突破口，推動黨建工作與生產深度融合。唱響“我的安全我負責，企業安全我們負責”的主旋律，組織開展了“黨員承諾制”“黨員身邊無‘三違’”等活動，引領黨員在生產工作中為員工當好“領頭雁”，強化黨建引領與安全生產“同向發力”，把各項安全工作貫穿公司各個工作領域和環節中，形成了橫向到邊、縱向到底、全員參與，有效形成了黨政工團齊抓共管的大安全格局。

　　征途漫漫、惟有奮斗;夢想成真，惟有實干。在4400天的歷程中，該公司全面宣貫落實作業環境本質安全規定，把人身事故防控作為落實安全責任制的重點，強化落實安全生產主體責任，加強對公司安全生產管控，以確保安全穩定、加強隊伍建設為兩個基本點，圍繞“強基”夯實保障力，“鍛骨”提升競爭力，“鑄魂”增強凝聚力三條主線，實現“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”，從源頭上防范化解風險，進一步筑牢了安全生產基礎，安全生產工作實現持續穩中求進。

消除安全隱患  把安全檢查做“實”

　　“專項行動排查整治工作中，共自查問題隱患112條，其中設備設施類安全問題隱患106個，火災事故類安全問題隱患5個，人身安全類安全問題隱患1個，全部落實完成整改。”在月度安全環保分析會，該公司安全環保部主任匯報“重大事故隱患專項排查整治2023行動工作”。

　　該公司將安全生產責任制放在首位，牢牢把握安全生產主動權，做到級級盡責、層層盡職，確保安全生產“百密而無一疏”。堅持以問題為導向，堅持作業環境本質安全管理與構建“雙重預防”機制并重，強化“不安全不工作”的安全理念，開展春季、秋季安全大檢查，以及特定時段、重點工作或事故通報專項檢查。檢查發現的隱患，制定整改計劃，明確責任人和管控措施，所有問題實行閉環整改和驗收，公司安全生產整體水平不斷提升。

　　從2013年起，該公司實行重點生產部門安全監督垂直管理。安監人員堅持每日深入現場，強化責任落實，在重大操作、重大隱患處理時，全程跟蹤監督，做到全方位、全過程抓薄弱環節、盯關鍵部位，從源頭上杜絕安全事故的發生，實現安全生產的可控、在控、能控。

　　隱患排查不留死角，現場管理筑牢防線。按照“立足現場，超前預防，主動管理”的現場安全監督管理工作思路，組織開展了職工代表安全巡視活動，充分發揮青年安全監督崗等群監隊伍積極性。在鍋爐“四管”檢查中應用無人機技術，有效降低現場安全風險。通過開展各種形式的安全大檢查等活動，強化現場安全管控，筑牢安全屏障。

安全文化引領  凝聚安全合力

　　“在公司‘根基’安全理念的引領下，員工的思想觀念在有著明顯變化，公司安全文化已經成為一種無形的力量。”該公司生產副總經理曹星輝說道。

　　作為全國安全文化建設示范企業，該公司始終讓安全文化扎根員工心中，將安全文化建設融入到本質安全企業建設全過程，建立了特色鮮明的安全文化理念體系，走出了一條“風險預控、責任到位、本質安全”的路子，實現了企業與員工的共同進步、安全發展。

　　近年來，該公司加大福建公司“鼎”安全文化和永安發電公司“根基”安全文化宣貫，持續完善安全文化體系結構，深化落實“安全管理強化年行動”活動，持續完善安全風險和隱患“兩個清單”常態化有效管控模式，進一步完善高處作業、臨時用電等典型安全風險數據庫，加強外來人員安全教育宣貫工作，將公司危險因素、安全標識和含義、入廠人員及車輛登記、外來人員個人防護用品使用等安全內容分別制作成紙制版、PPT版、宣傳展板外來人員安全告知，以多種形式進行入廠安全教育，加強外來人員安全意識。員工進入現場已形成戴安全帽、登高隨身攜帶安全帶，監護人、工作負責人穿紅馬甲的習慣。

　　“生產再忙，安全不忘。”是該公司維護部鄧良富主任的口頭禪。

　　在20多年的基層生產一線工作中，鄧良富下現場布置生產任務，經常用這句話提醒身邊的檢修施工作業人員。

　　如今，該公司安全生產管理工作形式多樣、豐富多彩，包括季節性安全檢查、反違章、安全監督垂直管理、月度安分析會、三級網安全會、班組安全日活動、安全生產月活動、“安康杯”競賽等。通過公司內部網站、視屏播放、火花報、宣傳展板等載體廣泛進行安全宣傳教育，構建特色安全文化，提升安全生產管理水平，實現安全管理模式向更科學、更務實、更有效轉變，從而創造良好的安全環境，為創建本質安全型企業奠定了堅實基礎。

　　舊歲已展千重錦，新年再攀萬仞山。4400天的安全之路，凝聚著永安發電公司員工精耕細作的心血和奮斗拼搏的汗水。成績來之不易，安全永不松懈，4400天，既是里程碑，也是新起點。該公司將持續強化安全生產意識，從嚴從細從實抓好安全生產責任制落實，筑牢高質量發展之基，用執著和忠誠守望安全，用勤勞與智慧書寫企業安全生產的嶄新篇章。