中國電力網(wǎng)訊(通訊員張寧、王世靜) 當前，河北華電石家莊裕華熱電有限公司2號機組檢修正如火如荼地進行中，該公司嚴格按照安全生產(chǎn)標準化要求，全面強化檢修工作管理，全力打造檢修現(xiàn)場標準化作業(yè)，確保檢修工作穩(wěn)步推進。

　　強化現(xiàn)場作業(yè)管理，規(guī)范有序保證安全。該公司超前謀劃，提前部署，從源頭強化檢修作業(yè)安全管理，積極做好檢修各項安全準備工作，經(jīng)過細致地研究和討論，根據(jù)檢修工期和檢修計劃，制定切實可行的安全措施和風險管控制度，認真落實工作標準化要求，推進檢修人員作業(yè)規(guī)范化和檢修現(xiàn)場標準化布置、定置管理，拆卸設備按拆卸順序依次放置，保證各功能區(qū)安全警示標識齊全醒目，工器縣、備品備件使用、放置規(guī)范，安全措施完善，以檢修現(xiàn)場的規(guī)范化、標準化確保檢修人員和設備安全。

　　強化檢修隊伍管理，充分調(diào)動人員力量。該公司充分做好安全技術交底，嚴格人員資質(zhì)審查、持證上崗，做好“兩外”人員的安全教育培訓，認真學習安全管理“十五條生產(chǎn)禁令”等制度，已開展安全培訓300余人次。設立專責安全員，認真督促檢修四措、職業(yè)安全、環(huán)境保護、行為規(guī)范等要求落實到位。開展崗位練兵，生產(chǎn)技術骨干發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，帶領年輕員工開展檢修現(xiàn)場技術培訓，強化對設備構(gòu)造、原理的認知和專業(yè)技能培養(yǎng)，以機組檢修為載體，加強人才隊伍建設，搭建員工成長成才的平臺。

　　強化質(zhì)量過程管理，抓小控大保證質(zhì)量。該公司持續(xù)推進工期進度，以檢修網(wǎng)絡圖為依據(jù)，細化過程管控，全面推進氫氣純度儀升級改造、#2爐脫硫催化劑改造等技改項目，現(xiàn)場監(jiān)理人員全程跟進，對重點項目進行全過程跟蹤監(jiān)督，每天召開檢修協(xié)調(diào)會，對完成或進展中的工作認真總結(jié)、分析，有效發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理體系作用，確保工期、質(zhì)量的可控在控。集中排查設備缺陷，不放過任何設備隱患和系統(tǒng)、管路的跑冒滴漏問題，舉一反三列出清單計劃，限期消除，以嚴格的要求和有力的舉措保證高質(zhì)量完成機組檢修。