近年來，江西大唐國際撫州發電有限責任公司黨委以“四比四爭”活動為載體，圍繞“講政治、抓落實、轉作風、保平安”12字要求，深入抓好集團公司六次會議精神宣貫，通過比信念、比學習、比工作、比自律，努力打造黨性最強、業務最精、實績最佳、作風最正黨員干部隊伍，為增強企業競爭力、推進高質量發展提供堅強保證。

　　比信念，爭當黨性最強標兵。該公司堅持把黨性鍛煉作為全體黨員干部的必修課，實施“傳承紅色基因教育培訓計劃”，充分利用紅色資源，先后組織180余名黨員干部赴井岡山、瑞金等本省周邊和撫州“廣昌戰役”歷史現場接受紅色教育。同時，將誦讀紅色家書作為黨員固定日活動主題，以這一特殊形式在五個支部中開展起來。在此過程中，黨員干部們接受了一次又一次的紅色精神洗禮，讓大家充分認識到走好新時期的長征路，需要意志更加堅定，信心更加飽滿，行動更加果敢，全體黨員干部的黨性觀念和黨性覺悟進一步增強。

　　比學習，爭當業務最精標兵。近兩年，該公司完成培訓項目880項，技能人才人均學時224課時。該公司通過創新理論與實踐相結合的培訓方式，開展培訓授課、交流會、指標對標、職業導師帶徒等形式多樣的培訓項目，不斷提高培訓效果;開展各類競賽、崗位練兵活動60余次，有效提升了企業技能水平。該公司先后培養出多名競賽選手，其中1人獲得“全國電力行業領軍人才”稱號，1人獲得“全國電力行業技術能手”稱號，7人獲得“中國大唐集團技術能手”稱號，6人獲得“中國大唐優秀技能選手”稱號。

　　比工作，爭當實績最佳標兵。該公司實行“動態管理”機制評選每月一星，通過“亮實績，曬成果”促進形成你爭我趕的良好比拼氛圍。今年以來，面對抗疫保電和“高質量發展年”各項任務，該公司總經部黨員聶輝在大年初二就主動到崗，積極組織協調疫情防控工作，制定了加強辦公場所管理等21條管控措施，每日做好各部門防疫情況統計，全面做好公共場所消毒及后勤保障服務工作;維護部黨員肖標主動放假春節休假，連續46天始終堅守在檢修第一線，圓滿完成了油動機卸載閥解體更換等多項檢修任務，為機組在第一時間啟動贏得時間;燃料部駐港黨員馮林來大年三十依然堅守在河北秦皇島，圓滿完成了煤炭裝卸全過程監控，有效地保證了海進江運輸環節的通暢。

　　比自律，爭當作風最正標兵。該公司按照《中層干部作風建設專項監督工作方案》要求，對中層干部執行會議紀律、勞動紀律，落實交辦工作等情況開展監督，提升管理效能;實行月度績效考核監督，對部門績效指標采取直接評價或抽查檢查方式進行監督，確保月度業績考核準確公平;抓好重點工作監督，為保障燃料供給，迅速提高庫存，組織開展入廠煤接卸、轉運專項監督，強化責任落實;采用談心談話方式，壓實干部責任，改進工作作風，促進管理效能提升，深入推進黨風廉政建設。今年以來，該公司共進行日常談話51人次，對5名存在作風不實中層干部進行提醒談話。