中國電力網訊  今年以來，福建國電風力發電公司黨委堅持圍繞中心，緊緊圍繞深化黨建融入中心“五個融合”，通過紅色領航、金色效益、綠色發展、橙色服務、青色成長、紫色創新、藍色廉潔，打造“七彩”黨建品牌活動載體，發揮黨建工作凝聚人心、引領發展的作用，把基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘。

　　黨建+紅色領航，發揮黨委引領作用

　　該公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,組織黨員領導干部深入學習《習近平在福建》《習近平在廈門》《習近平在寧德》《習近平在福州》《擺脫貧困》采訪實錄，學好用好習近平總書記對福建、福州工作的重要指示精神和關于新能源領域工作的重要論述，著力把學習成效轉化為做好本職工作、推動事業發展的生動實踐。

　　按照新時代黨的建設總要求，該公司制定了《關于進一步推動黨建工作與生產經營融合促進的實施細則》，將黨的領導融入公司治理各環節，著力加強黨建品牌創建組織領導，確保創建過程有組織、有立項、有措施、有總結、有評價。

　　該公司以“推動黨建工作與生產經營融合促進”為主題，召開黨委理論中心組(擴大)學習會和“三會一課”，組織黨員們圍繞經營管理中的重點、難點和痛點問題開展交流研討，群策群力為深入貫徹落實“五個融合”謀好局、起好步。

　　黨建+金色效益，全方位提升盈利水平

　　該公司組織各黨支部積極參加“安康杯”勞動競賽及“百日無故障”勞動競賽，組建黨員課題攻關小組，研究參數調整最優運行方式，將過程經驗匯編成冊并分享，不斷探索機組最優運行方式。建立對標長效機制，開展主要經濟指標、管理、生產成本控制與歷年同比、同區域橫向對標，以及單臺風機每月的縱向對標，不斷提高機組經濟運行能力。

　　在備品備件管理方面，該公司積極推進風機備件聯合儲備工作，搭建黨支部聯通機制，在區域內建立同類型、同型號易損件聯合儲備。同時，全力開展“修舊利廢”行動，鼓勵黨團員帶頭參與風電場修舊利廢行動，經過解體、研究、修復的過程，不斷提高員工對設備的認識，掌握設備的性能參數，提高機組運行控制水平，同時有效利用廢舊設備殘余價值，降低風電場生產成本費用。

　　結合合理化建議管理辦法，該公司組織各黨支部開展“金點子”征集活動，及時兌現獎勵，充分調動職工的積極性和主人翁責任感，發揮職工集體的智慧為公司降本增效等方面工作建言獻策。

　　黨建+綠色發展，為區域發展提供安全清潔高效能源

　　該公司積極踐行“兩山”理論，組織黨員帶頭積極參與進場道路邊坡綠化噴播、全場機位和道路下邊坡種植樹木和草籽復綠、行道樹種植、升壓站綠化等工作中，做實做細風電場環境保護和水土保持措施，建設綠色風電場。開展“環境保護”主題黨日活動，組織黨員群眾種植“國家能源集團生態林”，促進與風場周邊生態環境共同發展，人與環境協調發展。

　　該公司持續推進風電場安全環保評級創建工作，通過各生產黨支部創建互查互評工作，不斷提升創建工作水平。同時，組織黨團員積極參與設備安全標識標牌粘貼等現場文明整治工作，齊心協力建設“環境優”風電場。

　　為進一步發揮黨組織戰略引領作用，該公司持續加大開展光伏發電等新能源方面的資源普查力度，與設計院簽訂戰略合作協議，利用設計院海外開發平臺，積極踐行“走出去”戰略。著力開展風電場利用光伏補充廠用電項目研究，對各風電場站可利用資源進行規劃，建設九社、興山風電場升壓站樓頂分布式光伏發電系統等，在降低設備綜合廠用電率的同時，積極拓寬新能源領域布局。及時總結項目基建過程經驗，匯編成冊并分享至福建區域。

　　黨建+橙色服務，為基層場站提供優質服務

　　以“一個黨員，一盞燈;一個黨員，一面旗”為目標，該公司設立黨員示范崗，樹立立足崗位、扎實工作的“敬業形象”。在日常工作中堅持黨建帶工建、團建，開展聯系群眾結對子活動，黨員主動關心、幫助結對子群眾，將關懷工作做細做實。

　　為了進一步增強服務功能的針對性，該公司機關黨支部向各部門(場站)征集日常工作熱點、難點、痛點問題，明確時間表、路線圖和任務書,對當前能解決的問題立說立行、馬上整改,對需要一定時間解決的問題明確措施、限時整改,實行銷號管理,定期研究、督促推進、跟蹤問效。將服務過程取得成效、完成目標等情況納入黨建工作考核，與相關崗位績效掛鉤。同時暢通意見建議征集通道，定期匯總創建過程中群眾提出的建議、反應的問題，及時交辦責任部門，紀檢部門發揮監督作用，做到有訴比理、有理必果。

　　該公司機關黨支部將入黨積極分子、普通群眾共同納入共創“橙”心服務黨支部工作建設中，切實增強機關黨支部黨員群眾服務意識，擴大黨建品牌創建覆蓋面，構建機關黨支部服務生產黨支部，服務公司和社會的工作體系。

　　黨建+青色成長，打造運維一體人才隊伍

　　該公司定期組織各黨支部開展“成長成長”專題調研，全面了解群眾所需、所缺，將“為什么培訓”“培訓什么”全方位融入安全生產工作，與現場檢修維護相結合，增加培訓內容全面性、計劃性。同時，組織黨團員簽訂師徒協議，搭建“老帶青”“老帶新”“熟帶生”培養模式，為青年員工量身制定培訓計劃、培訓重點。

　　采用“請進來、送出去”辦法，該公司與維護單位思達公司共同搭建了黨團學習平臺，抓住日常工作中的培訓機會，實地實操演示，全方位提升培訓效果。鼓勵黨團員帶頭參加技能競賽、職業技能鑒定、值長資格考試，力爭培養出福建公司首位風電運維首席師。

　　該公司團委繼續開展好“風電小學堂”的基礎上，合理利用微信和抖音等平臺，該公司團委以幻燈片、拍攝檢修視頻等理論實踐相結合的方式，建立培訓“云”平臺，通過員工喜聞樂見的“小而美”培訓形式，提升培訓成效。進一步完善員工的基礎知識體系，提高現場實操水平，逐步掌握維護檢修技能，培養建成運維一體人才隊伍，最終實現自主檢修維護。

　　黨建+紫色創新，建設無故障風電場

　　圍繞無故障風場建設，該公司進一步加強“黨員風向標”“黨員先鋒號”“黨員示范崗”等載體建設，每季度組織對黨員責任機組的工作執行情況進行檢查，評定“黨員先鋒號”機組，激發黨員發揮模范帶頭作用，發揮“以我為主”的主人翁精神，營造“比業績、比貢獻”氛圍。成立黨團員隱患排查小組，深入現場定期排查。同步建立隱患排查臺賬，明確責任落實定期整改，實現閉環管理。建立各生產黨支部防范同類故障頻發機制，剖析故障觸發的根本原因，總結檢修故障排查經驗，舉一反三、糾偏完善，匯編《風機典型事件處理標準手冊》，從源頭上降低風電場設備故障停運率。

　　同時，不斷加大科技創新力度，在各場站建立黨員創新工作室，各生產黨支部(副)書記為科技創新項目培育工作第一責任人。利用科技創新手段，通過風機葉片加長、風速儀校正等技術改造，提升運行可靠性、經濟性，推動各風電場安全環保及經營管理處于同區域領先水平，為無故障風電場建設夯實技術基礎。

　　為在員工中牢固樹立創新意識，該公司將公司領導、安全生產部門專業技術人員黨組織關系轉入各生產支部，將無故障風場建設難點、重點工作的攻關研討，融入黨內“三會一課”、主題黨日活動、黨員聯系群眾、黨員技術攻關等活動中，形成黨建帶群團建設無故障風電場新局面。

　　黨建+藍色廉潔：涵養風清氣正政治生態

　　該公司突出黨的政治建設，嚴守政治規矩，持續開展黨性黨風黨紀教育，督促嚴格執行黨內政治生活和組織生活制度，嚴格落實黨風廉政建設責任制。主動適應新形勢、新發展的需要，在實踐中摸索，在總結中提升，不斷提高紀檢監督工作質量和實效。馳而不息糾“四風”，落實好中央八項規定精神、集團46條措施和福建公司相關實施細則，持續深化集中整治形式主義、官僚主義工作。

　　同時，牢牢抓住監督這個職責，強化政治監督，聚焦關鍵少數，深化日常監督，發揮紀檢、審計、法律等監督職能，建立上下聯動、統籌推進、互聯互通的監督機制。加大對“三重一大”決策、采購招投標、七項費用等廉潔問題易發多發領域的監督檢查，統籌做好全年內部審計工作，加大專項檢查力度，不斷深化對權力的監督制約。編制《廉潔從業風險防控手冊》，切實做到所有廉潔風險點都有人負責、所有措施都得到落實，守住廉潔用權的“第一道防線”

　　在紀律的執行問題上，該公司堅持講原則、不含糊，以“零容忍”的態度懲治腐敗，守住紀律的底線。緊密圍繞中心工作，精準運用“四種形態”，狠抓源頭預控和過程監督，嚴肅、認真、具體、持續地開展紀律監督，涵養風清氣正的政治生態環境，真正為公司高質量發展保駕護航。

　　黨建工作永遠在路上，該公司黨委將繼續加強對黨支部品牌創建的引領和指導，黨支部圍繞“七彩”黨建品牌創建中的某個點有針對性地創建，打造可復制可推廣的經驗，形成以點帶面、整體提升的生動局面，讓“七彩”黨建在推動黨建融入中心工作中大放異彩。

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