新冠肺炎是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，大唐華銀懷化水電公司“一司三站”彼此相距約1-2小時(shí)車距的特殊位置結(jié)構(gòu)，既有生產(chǎn)發(fā)電任務(wù)又有基建尾工工程建設(shè)任務(wù)，職工半數(shù)以上居家不在懷化等實(shí)際情況，決定了這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)防控難度之大。如何筑牢疫情防控“第一道防線”，是擺在公司防疫指揮中心和辦公室的一道大考題。

　　1月31日，在大唐集團(tuán)公司下發(fā)通知，要求系級(jí)各級(jí)黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮央企支柱力量作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證后，公司機(jī)關(guān)黨支部積極響應(yīng)，支部書記汪平第一個(gè)在公司黨員群里鄭重承諾：我將帶領(lǐng)機(jī)關(guān)支部黨員、并個(gè)人全力做到，盡責(zé)履責(zé)，堅(jiān)守崗位，凝聚合力，共渡時(shí)艱，讓黨旗在疫情防控斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)”。機(jī)關(guān)支部黨員紛紛表達(dá)請(qǐng)戰(zhàn)決心，在公司激發(fā)了極大的“戰(zhàn)疫情、保發(fā)電、促維穩(wěn)”戰(zhàn)斗激情。在此承諾之前，汪平帶領(lǐng)關(guān)鍵崗位的部分黨員堅(jiān)守前沿陣地，奔走于物資保障采購(gòu)已有十天之久。結(jié)合疫情蔓延防控形式的需要，汪平根據(jù)黨員的請(qǐng)戰(zhàn)申請(qǐng)，迅速成立了“戰(zhàn)疫維穩(wěn)”黨員突擊隊(duì)，明確了突擊隊(duì)防疫物資采購(gòu)、防疫領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)指揮中心健康安全和飲食保障、生產(chǎn)一線人員出入管控和健康保障及生活服務(wù)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前公司文件流轉(zhuǎn)、防疫防護(hù)知識(shí)和抗疫保電先進(jìn)典型事跡宣傳報(bào)道等核心任務(wù)。突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)汪平帶領(lǐng)的劉華林、唐穎、王增慧、袁麗平五名突擊隊(duì)成員，拉開(kāi)了他們最艱難時(shí)期60余天的崗位堅(jiān)守，為公司實(shí)現(xiàn)確診疑似“雙零”，安全生產(chǎn)、基建復(fù)工復(fù)產(chǎn)和職工隊(duì)伍“雙穩(wěn)”的目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了主力軍作用。

　　緊急采購(gòu)，千里護(hù)送

　　在1月21日第一次為職工配發(fā)口罩后，防疫物資采買成了公司最大的困難。隨著時(shí)間推進(jìn)，堅(jiān)守在電站一線職工的防護(hù)口罩和酒精已所剩無(wú)幾，而在家過(guò)春節(jié)的突擊隊(duì)成員都各自在自己的城市采購(gòu)不到口罩的情況下，汪平果斷決定和王增慧年初六提前返崗。

　　幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，獲得一口罩供應(yīng)商將預(yù)訂的口罩由醫(yī)用專車護(hù)送到指定城市規(guī)定地點(diǎn)，他連日冒著風(fēng)險(xiǎn)“逆行”驅(qū)車上千里，終于拿到一批來(lái)之不易的口罩。在趕夜返程中，由于當(dāng)時(shí)疫情在最為嚴(yán)峻期，懷化市高速出口已封堵，外地身份證人員一律實(shí)施隔離，他心焦口罩落實(shí)任務(wù)沒(méi)有及時(shí)送達(dá)公司，在向上級(jí)匯報(bào)情況后，又聯(lián)系到懷化市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，把抗“疫”保電的緊迫性和社會(huì)責(zé)任詳細(xì)說(shuō)明，在“隔離”2小時(shí)后，終于放行。這趟跨地域不為人知的高速“隔離”和寒夜“速凍”之旅，激勵(lì)了所有堅(jiān)守工作崗位的廣大職工。

　　匯聚力量，從“家”到“團(tuán)”

　　聞令而動(dòng)，大年初三，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后到崗，如何保障防疫指揮中心和辦公室成員的生活健康飲食，如何保障后期一線返崗工作人員在宿舍隔離的一日三餐，是劉華林的考題。在食堂廚師未有到崗的情況下，他動(dòng)員做得一手好菜的愛(ài)人掌起公司食堂廚房“大勺”， 自己充當(dāng)起“外買跑腿哥”，在保障公司領(lǐng)導(dǎo)食堂安全就餐的情況下，還要分裝打包把一日三餐飯菜送到復(fù)工返程在公司指定隔離點(diǎn)職工宿舍門前。他兼做起公司臨時(shí)保安、保潔員，每天負(fù)責(zé)辦公大樓的日常消毒，職員的體溫檢測(cè)。

　　該公司35歲以下青年占比57%，團(tuán)員占比35%，且這股年輕力量70%在生產(chǎn)一線，如何匯聚起公司抗疫保電這股最強(qiáng)大的生力軍力量，確保生產(chǎn)一線的安全穩(wěn)定，是團(tuán)支部書記唐穎的考題。他精心籌劃，遠(yuǎn)程聯(lián)絡(luò)，分別在三座電站組建“戰(zhàn)疫保電”青年突擊隊(duì)，三支突擊隊(duì)成員堅(jiān)守大山深處，克服“艱、難、險(xiǎn)”出色完成了保電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一季度電量、利潤(rùn)指標(biāo)雙雙開(kāi)門紅，由他負(fù)責(zé)組織并參與的四場(chǎng)“戰(zhàn)疫情”青年志愿服務(wù)活動(dòng)獲得職工好評(píng)。

　　職工關(guān)愛(ài)，由“情”到“行”

　　動(dòng)之以“情”。從大年初二華銀公司約稿開(kāi)始，袁麗平就一直堅(jiān)守在宣傳輿論陣地，她密切關(guān)注上級(jí)黨組織對(duì)疫情的作戰(zhàn)部署，又與各電站的站長(zhǎng)、通訊員保持密切聯(lián)系，及時(shí)編發(fā)與報(bào)道公司抗疫保電的故事，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)新冠肺炎個(gè)人防護(hù)指南、職工心理疏導(dǎo)相關(guān)科普知識(shí)。一篇篇生動(dòng)形象的抗疫真實(shí)故事在集團(tuán)公司、社會(huì)主流媒體的刊發(fā)極大的鼓舞了員工斗志凝聚了人心。3月份開(kāi)始，她又開(kāi)通了“知心大姐”熱線，逐個(gè)電話傾聽(tīng)職工的困難、關(guān)切與訴求，統(tǒng)計(jì)好員工的困難和關(guān)切，及時(shí)匯總并報(bào)告防疫辦公室做好紓解之策，為公司領(lǐng)導(dǎo)和職工搭起了一座連心橋

　　踐之于“行”。王增慧在疫情期間是與一線員工距離最近的突擊隊(duì)成員，她要負(fù)責(zé)把公司采購(gòu)到的防疫物資及時(shí)送到電站，春節(jié)期間，去電站的道路幾度封堵，她是千方百計(jì)出色完成每一次送達(dá)任務(wù)。她奔波于藥店，為員工配發(fā)了中藥預(yù)防湯劑;她建立“跑腿小超市”微信群，為電站員工生活物資用度解決了采購(gòu)不安全的問(wèn)題;她對(duì)高椅電站健身房進(jìn)行完美策劃，并落實(shí)好了各電站健身器材，豐富了電站員工生活緩解了思鄉(xiāng)念家的情緒，她把公司關(guān)愛(ài)送到了職工心坎上。

　　懷化水電公司“戰(zhàn)疫維穩(wěn)”黨員突擊隊(duì)堅(jiān)守崗位，一絲不茍落實(shí)企業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的部署安排，盯緊抓住所有與疫情防控密切相關(guān)的事項(xiàng)，全程參與，在抗疫最艱難的時(shí)期，為該公司抗疫保電、戰(zhàn)疫維穩(wěn)筑起了“第一道防線”。直至清明節(jié)前夕，部分遠(yuǎn)在懷化地區(qū)的突擊隊(duì)成員才第一次返回家中，他們?cè)诹x無(wú)返顧的戰(zhàn)“疫”中積極履責(zé)，展示了大唐員工追求“一流”的核心價(jià)值，體現(xiàn)了黨員踐初心擔(dān)使命的精神追求。

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