中國電力網訊　 今年以來，大唐黑龍江發電有限公司黨委結合各企業生產經營發展實際情況，與系統各黨組織創新開展互動式、個性化的“深度訪談”，以黨建引領作用助力企業高質量發展，為完成全年各項任務統一思想、凝聚合力。

　　答一答，破思維堅冰

　　“集團工作會議提出的“四大攻堅戰”“五大工程”“三提兩降一治”提質增效專項行動、國企改革三年行動等重點工作，以及省公司“雙過半”任務目標既明確又艱巨，我們兩級黨委都是'答卷人'”。

　　圍繞對黨的建設、分管工作的困難問題、措施目標，黑龍江公司黨委班子與基層企業黨委班子面對面坐下來，進行“問答式、互動式、啟發式、測驗式”深入交談，基層單位黨委班子依次發言并隨機答疑，暢談在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的感觸，深入回答貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述“怎么看、怎么辦、怎么干”問題，查擺企業生產經營管理方面存在短板、痛點，深刻剖析原因，結合實際大膽提出有效的解決措施、路徑。

　　兩級黨委誠摯貼心的深度交流，既暢談了貫徹落實新時代黨的建設總要求的經驗，也提出了有價值的意見建議;既有實踐的體會，也有認識的升華;既是高舉旗幟的“理論充電”，也是解放思想的“精神補給”，加強了對工作層面、思想深度的互相理解，大興了學習討論之風，發揚了調查研究的優良傳統。

　　黑龍江公司黨委已對系統9家基層黨委、1個黨總支、1個黨支部開展了深度訪談，各部門主任，包括省公司部門主任在內的86名黨員領導干部參加訪談。經過短則數小時，多則一整天觸及靈魂的深談，兩級黨委抽絲剝繭共謀管理良方、共商發展大計，以跨區域、跨單位、跨部門的頭腦風暴式交流，推動黑龍江公司各企業直面困難，轉觀念、出點子、謀發展。

　　查一查，破管理難題

　　“解決歷史遺留問題也是發展，再艱難也要務期必成!”

　　“新能源資源競爭確實激烈，咱們發揚“四千”精神，付出了很多努力也取得了一定成果，有什么困難和想法盡管提，要全力以赴打破常規求發展。”

　　搶抓轉型發展新機遇需要進一步解放思想、開闊視野。面對省內新能源發展競爭激烈，疫情多輪反復、煤價高企等艱難形勢，要想存量提效、增量增效、減量見效，必須先內部挖潛，以打鐵自身硬的精神，對照“三個查一查”從思想深處剖析、檢視、完善自我。

　　深入細致、天馬行空的發散訪談使企業生產經營發展過程中的病與未病無處遁形，也側面展現了各企業黨委班子成員的個性特點和優勢弱項。有的領導班子成員發現問題破解難題方面缺乏系統思維;有的面對紛繁復雜的工作任務，存在畏難情緒;有的對本企業存在的風險認識不到位，管理實踐的積累還不夠豐富等問題依然存在。

　　找準問題只是手段，解決問題才是目的。訪談中提出的尖銳問題讓基層黨員干部感受到了“風吹浪打”，當了回“熱鍋上的螞蟻”，管理中不愿觸及的“燙手山芋”被擺到桌面上反復推演，發展上難以突破的瓶頸矛盾在思維碰撞中被重新評估，黨員領導干部從思想力到行動力有了更深刻的轉變和跨越式的進步，開始站在新高度審視自身及企業發展的問題，企業發展、班子建設、管理模式開啟了新打開方式，打硬仗、扛重活、闖難關的信心和勇氣更強了。

　　解一解，破發展困局

　　“耳聽為虛、眼見為實。”為鞏固深度訪談成果，確保清單問題快速銷號，黑龍江公司領導班子帶領各部門綜合分析、總結“談”來的“第一手材料”，聚焦制約企業發展的“短板”和“瓶頸”，以“1對N”包保形式在疫情間隙帶著問題來到系統9家基層企業，針對落實集團公司年中工作會議、重點企業減虧脫困增效、轉型發展、群眾急難盼愁等任務、問題尋源刨根、調研督導，透過現象看本質，進一步深挖問題發生根源、尋求最佳解決途徑，鼓勵各企業黨委解放思想、勇于創新，凝聚基層治理合力，推動“三保一增，獻禮二十大”勞動競賽再創佳績。

　　經黨委認真調研、討論，對基層企業27個問題進行答復落實，在9份調研報告中明確了55項困難及舉措，各單位黨委圍繞年度“五大清單”和訪談問題，列出臺賬、掛圖作戰，以知責明責、履責盡責的擔當精神狠抓落實，將思想碰撞的收獲轉化為高質量發展成果。

　　問題導向、結果導向的深度訪談打通了黑龍江公司高質量發展的“最后一公里”。2022年以來，公司順利實現了“雙過半”目標;分10期開展556人參與的“青工技能提升工程”，打造了一流的電力產業工人隊伍;黨委規范化、黨支部標準化等9個黨委“揭榜掛帥”黨建提升工程項目和86個黨支部“黨建引領+”硬骨頭攻堅項目初步取得成效;新能源資源獲取及核準指標均提前超額完成年度任務，為全面實現年度任務目標奠定了堅實的基礎。