大唐環境產業集團股份有限公司（以下簡稱“大唐環境”）第一次黨代會以來的五年，是高舉偉大旗幟、全面學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的五年，是大變革、大創新、大奮進的五年，也是取得歷史性、開創性、里程碑性成就的五年。

五年來，特別是新一屆領導班子組建以來，大唐環境堅持央企姓黨、央企為國和高質量發展、“四個革命、一個合作”的初衷使命，以前所未有的勇氣和定力全面加強黨的領導黨的建設，以多維度大黨建格局統領發展全局，紅色基因底色愈加鮮明，紅色引擎作用更加強勁，走出了一條貫徹黨中央精神、體現時代要求、符合央企實際的特色黨建之路、改革發展之路和治理能力現代化之路。先后獲得了中央企業先進集體、國家優質工程獎、“中國工業大獎表彰獎”“中國環境企業 50 強”“中國融資大獎-ESG獎”等榮譽。持續保持全國文明單位、首都文明單位標兵等稱號。

補鈣壯骨 筑牢“兩個維護”的思想根基

五年來，大唐環境黨委以政治建設為統領，認真落實“兩個一以貫之”，把強化理論武裝作為“鑄魂”工程，堅定政治信念、站穩政治立場、恪守政治原則、把準政治方向，筑牢“兩個維護”的思想根基。

突出政治引領。嚴格落實黨委會“第一議題”制度，建立“每周一學”機制，全面系統、聯系實際、及時跟進學習習近平總書記重要講話和指示批示精神， 并作為推動各項工作的根本遵循，有效發揮國有企業黨的建設獨特優勢。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育和學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育， 牢記“國之大者”，感悟思想偉力，把握實踐要求，提高政治能力。五年間，高質量開展黨委理論學習中心組集中學習 77 次，研討式學習 56 次，撰寫心得體會、理論文章 136 篇，在省部級以上媒體發表理論文章 61 篇。系統各基層黨委組織中心組學習 600 余次。《環境公司：解剖麻雀為高質量發展精準畫像》《做推動高質量發展的實干家》等經驗做法在學習時報、中國電力企業管理雜志重要版面刊載。

強化政治聚力。黨委班子帶頭“讀原著、學原文、 悟原理”，開展學習貫徹黨的二十大精神“四力”并舉建設一流企業系列主題活動，以提升“產品卓越硬實力、品牌卓著軟實力、創新領先驅動力、治理現代引領力”為抓手，進一步匯聚干事創業的活力與動力。建設“大唐環境讀書會”，連續開展 4 季全員閱讀活動，在該公司媒體平臺播發圖書推介視頻，召開讀書論壇，交流心得體會，推動大唐環境獲評北京市“書香企業”稱號。舉辦形式多樣的專題黨課，提升政治素養，堅定政治信念，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格，為推進“二次創業”高質量發展夯實了思想基礎。“第一議題”制度、黨建聯建共創、“崗區隊”創建、“示范黨支部”“黨旗在一線高高飄揚”......大唐環境堅持在強化理論武裝、發揮制度優勢、提升黨建質量上下功夫，抓好政治建設這個根本，切實推動將黨的政治優勢、組織優勢轉化為高質量發展優勢。

彰顯政治擔當。初心源自信仰，使命呼喚擔當。在踐行使命擔當的每一個戰場，都有著大唐環境黨員的身影。能源保供黨員先鋒隊、冬奧保障黨員突擊隊、文化助學志愿服務隊......五年來，大唐環境始終堅持黨的全面領導，引導黨員干部擔當盡責，引領企業高質量發展。以服務國家“雙碳”目標為引領，以美麗中國建設為契機，搶抓山水林田湖草沙一體化保護和系統治理機遇，堅持成為綠色低碳發展的標桿企業。主動服務區域協調發展等重大戰略，先后參與京津冀、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區、雄安新區等一批重大項目建設，分布式光伏開發涵蓋京津冀區域及萬達集團和供銷社等重點企業。開展“黨建引領+重大工程”，切實將黨的建設轉化為重大工程建設優勢，把各單位黨組織力量匯聚在一起，形成攻堅克難強大力量。在能源保供和疫情防控工作中，圓滿完成中國共產黨成立100周年、北京冬奧會、冬殘奧會、全國兩會、黨的二十大等重要時段重大政治保電能源保供等工作，以實際行動展現“頂梁柱、頂得住”的央企擔當。抗疫保電，率先復工復產，為地方經濟建設貢獻力量。

舉旗定向 堅定不移做強做大做優國有企業

五年來，大唐環境以打造一流綜合能源環境治理服務商為目標，黨委發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，圍繞提質增效升級，結合企業實際，因勢而謀、順勢而動，著力推進結構調整，推進新舊動能轉換，打造全新產業格局。

轉型發展有活力。圍繞“雙碳”戰略決策，加快綠色轉型步伐。成立新能源設計院，獲取獲電力行業（新能源發電）乙級資質，向新能源領域轉型發展邁出了堅實步伐。催化劑第二基地取得集團公司開工批復，按照國內一流、國際領先的標準，全力推進項目建設。分布式光伏積極探索聯合開發戶用光伏項目，作為集團公司戶用光伏收購業務的唯一主體，積極接洽專注于農村用戶提供屋頂光伏系統的系統外企業開展合作。碳數據在線監測業務全力做好系統試點和產業化改造，儲能產業以掌握BMS核心及時為切入點，積極探索發展機遇，為加快打造“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”世界一流綜合能源供應商貢獻力量。目前，該公司特許脫硫裝機容量5013 萬千瓦，脫硝裝機容量 4116 萬千瓦，全部實現達標排放，每年減少排放二氧化硫182 萬噸、減少排放氮氧化物 21 萬噸，踐行節能、減排、降耗使命。

市場開拓有成效。堅持按照面向行業、走向市場的理念推進產業發展。今年前4個月，大唐環境累計簽訂合同額同比增長37%。催化劑板塊成功中標廣東惠州平海發電100萬機組脫硝催化劑采購項目，繼續擴大市場外份額，簽訂5項韓國催化劑訂單，體積量較去年同期增長40%，海外市場再上新臺階。工程板塊成功簽訂大唐海南文昌光伏及海口江東智慧能源2個全過程管理服務項目，為后續推廣“海南模式”工程全過程管理業務夯實基礎，簽訂公司首個儲能EPC項目—大唐十四師昆玉40萬千瓦光伏發電配套儲能EPC工程，為儲能業務開展積累經驗，市場競爭力持續增強。

貫徹落實有行動。踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，綠色低碳發展道路愈加堅定，建成并網中國北方最大風光儲一體化項目——晟源洮南向陽150MW風光互補“光伏+”項目，建成并網發電中國大唐集團公司“穩增長、強投資、促轉型”千萬千瓦建設項目之一——三塘湖風電項目，隨著一個個重大清潔能源項目的投產，環境公司在綠色轉型發展上已邁向新臺階。積極響應長江黃河流域生態保護水污染治理部署，加快推廣煙氣協同治理技術應用取得重要進展。按照《國家“十四五”發展規劃綱要》部署安排，確立環境公司“1461”發展戰略，確立“三步走”戰略計劃，明確建設“四優企業”，提升“六個能力”，把大唐環境打造成為“技術領先、產品卓越、產業協同、智慧高效”的一流綜合能源環境治理服務商作為愿景目標，為推進中國式現代化貢獻企業力量。在中國大唐集團公司經營業績和黨建責任制考核中屢獲“A 級”甚至是“雙 A 級”。

科技創新有作為。加強科技管理體系建設，實施重點科技項目攻關活動。以國家“十三五”重點研發計劃為依托的“鐵氧微晶體”重金屬廢水處理技術達到國際領先水平，申報的行業標準《火電廠石灰石石灰—石膏濕法煙氣脫硫系統檢修導則》獲準入選國家能源局2022年能源領域行業標準制(修)訂計劃及英文版翻譯計劃。聯合主編的ISO國際標準《工業廢水處理與回用評價方法》獲得集團公司唯一的科技貢獻獎一等獎。實施“揭榜掛帥”項目，對風電、氫能、儲能等多個領域10個案例進行表彰。成立專項攻關小組，依托創新工作室，加大“卡脖子”關鍵核心技術攻關力度，科技研發投入率、科技成果逐年創歷史新高。超低排放火電機組智慧脫硝技術、協同脫硝脫汞催化劑關鍵技術等 20 余項環保科技成果獲得北京市科學技術獎、江蘇省環境科學學會環境保護科學技術獎、陜西省科學技術進步獎一等獎等省部級、地市級、行業級獎項。

深化改革 不斷釋放改革紅利

五年來，大唐環境認真落實黨中央、國務院關于深化改革的決策部署，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，大力推進企業深化改革、加快發展。

國企改革，在試點突破中穩步推進。由大唐環境主要領導牽頭的全面深化改革領導小組，圍繞“雙百”行動、國企改革三年行動謀篇布局，引領環境公司深化改革不斷推進，隨著大唐環境“1+N”綱領性文件體系的逐步完善，環境公司以“抓鐵有痕、踏石留印”的氣魄穩扎穩打，在改革的道路上步步為營，在國務院國資委公布中央企業所屬254家“雙百企業”專項考核中，獲評“雙百企業”標桿榮譽。落實“雙向進入、交叉任職”領導體制，穩步推進該公司系統單位黨委書記和董事長“一肩挑”，所屬 2 家法人單位都已完成黨委書記、董事長由一人擔任，5 家企業全部配備黨委書記、副書記。建立健全黨組織議事決策機制，制定貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法及實施細則，對重大經營管理問題進行前置把關，切實把加強黨的領導和完善公司治理相統一，規范現代治理體系，國企三年改革行動實現高質量收官。

電力體制改革，在主動出擊中積極適應。新一輪電力體制改革的全面實施，使得行業競爭格局由傳統發電企業間競爭，向多元化過渡。志不求易者成，事不避難者進。大唐環境加快體制機制改革，建立市場化的經營機制，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，進一步優化完善《基層企業經營業績考核方案》和《本部部門月度績效考核管理方案》，構建全覆蓋的考核管理體系，推動基層企業樹立自主經營、自負盈虧意識，職能部門強化重點工作的推動力和職能管理的有效性。出臺博士和高層次技能人才激勵保障措施，穩定了高層次人才隊伍。優化工程管理體系，建立覆蓋工程設計、現場管理、執行概算、項目結算、財務核算全過程工程管理體系，促進改革效能不斷釋放。深入開展理論研究，充分借鑒通用電氣、海康威視、華電科工、長江環保等成熟市場的競爭經驗，從而在激烈的競爭中和新“賽道”的角逐中實現脫穎而出。

固本強基 打造全面進步全面過硬的戰斗堡壘

五年來，大唐環境黨委堅持大抓基層的鮮明導向，突出政治功能，健全基層組織，優化組織設置，理順隸屬關系，創新活動方式，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋，為建設世界一流能源供應商提供堅強組織保證。

推進基層黨組織標準化規范化建設。認真落實中國大唐集團公司黨建提升工程“兩年強基”任務目標，有效實施“八個專項提升”特色黨建工程。系統各級黨委規范化、黨支部標準化達標率達 100%，打造特色“黨建引領+”品牌，建立領導班子“一人一年一課題”主題調研課題攻關機制。在集團系統內成立首個二級單位本部黨委， 開展本部黨建“五個三”機制探索并向全系統推廣。

強化人才和黨務干部隊伍建設。樹立正確的選任用人導向，累計提拔黨委管理領導干部16人，解決了9名干部職級與實際負責工作不對等問題，新提拔的黨委管理干部中“80 后”占比 75%，不斷優化干部隊伍結構，推動干部選拔任用常態化。暢通人才發展通道，出臺專業職務序列，指導基層企業建立員工職業發展多通道。不斷完善專家人才體系，組織開展涵蓋首席專家、高級專家和青年拔尖人才評選。統籌有限工資總額空間，建立高層次人才激勵保障措施，為服務改革發展大局提供人才保障。

營造風清氣正干事創業良好生態。深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決扛起黨委全面從嚴治黨主體責任和紀委全面從嚴治黨監督責任，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。以釘釘子精神糾治“四風”，中央八項規定堤壩進一步加固，對違反中央規定精神堅決查處通報；深入開展“靠企吃 企”專項整治、近親屬系統內就業整治；深化以案促改、以案促治，組織開展系列警示教育活動。一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，充分運用監督執紀“四種形態”。扎實推進中央巡視、集團公司巡視反饋問題整改，在結算滯后、應收賬款等巡視整改問題上見成效。完成對所屬企業一屆任期巡察“全覆蓋”，完成對 4 家基層企業巡察整改“回頭看”，督促全面提高巡察整改質量，促進問題深入長效整改。

華彩五年，踏歌而行。大唐環境用初心、智慧、汗水和堅韌、勇敢、豪邁譜寫新時代華章，特許專業化運行、板式催化劑、新能源建設等走在集團公司區域公司前列，成為集團公司的環保板塊、新能源領域先鋒。

征程萬里，仍初心如磐。

五年的路很短，在中華民族偉大復興的征程中，如滄海一粟；五年的路很難，在嚴峻的內外部環境下，歷經坎坷艱難；五年的路很實，在創建一流綜合能源環境治理服務商的進程中，積淀了厚重能量......

大江流日夜，慷慨歌未央。過往波瀾壯闊，未來氣勢如虹。

信仰為脊，萬川歸海。堅持黨的領導，是企業理直氣壯的發展道路自信根脈所在。如今的大唐環境，黨的領導更加堅強有力、更加有章可循、更加生機盎然，高質量黨建引領保障企業高質量發展，呈現出向上向好、欣欣向榮的發展態勢。

五年后的路還長，大唐環境將一如既往，乘風破浪，向著偉大的中國夢繼續砥礪前行！