中國電力網訊 (通訊員

) 2023年以來，大唐華銀株洲發電有限公司工會充分發揮組織優勢，圍繞企業高質量發展大局，服務職工群眾切身利益，服務公司安全生產、綠色發展中心工作，該公司工會以“四個引領”為核心,圍繞安全生產、優化運行、經營管理、機組檢修、燃料管理、項目建設工作中影響公司生產經營發展的難點問題，積極主動開展各項工作，深入開展“學習二十大 共建新株電”主題勞動競賽，積極選樹先進典型，深入推進班組建設標準化達標，大力開展創新創效活動，以多種形式調動和激發職工的勞動熱情和創造活力，讓全體干部職工干事創業熱情高漲，促進全年目標任務如期圓滿完成。

　　精神引領鼓士氣

　　該公司工會積極開展評模樹標活動，并積極擇優向上級推薦。組織評選出先進集體3個，工作標兵5名，先進工作者15名，抗疫先進集體2個，抗疫先進個人5名，在職代會上進行了表彰。1人獲評湖南省重點建設項目勞動競賽先進個人，多人榮獲大唐集團、華銀公司“先進工作者”、華銀公司“勞動模范”“芙蓉崗位明星”、株洲市“五一勞動獎章”等榮譽，鼓舞全體職工信心士氣，自覺對標先進、比學趕超。

　　勞模精神宣傳月期間，該公司修繕更新了“勞模星光大道”，展示近年來該公司獲得省級勞動模范和公司級以上先進工作者的職工風采。在網站開辟了【勞模精神宣傳月】專欄,開展了“我身邊的榜樣”主題征文、“領閱勞動之美 誦讀磅礴之力”讀書活動和“美麗株電”攝影作品征集活動，深入尋訪、挖掘優秀職工的先進事跡和感人故事，征集到各類征文、攝影作品等擇優在網站進行展播，營造“勞動最光榮、勞動最美麗”的濃厚氛圍。組織開展“學思踐悟二十大 踔厲奮發建新功”勞模工匠故事宣講會暨“名師帶高徒”簽約儀式，勞模工匠代表汪毅剛、管煒、楊熠、王志堅、孟恙等向青年朋友們分享了他們的成長歷程和心得體會，并分別與12名青年簽訂“名師帶高徒”培養合同。充分發揮勞模工匠示范引領作用，建立起師徒共同學習、共同進步的長效機制，促進職工隊伍素質全面提升。

　　安全引領強基石

　　對照華銀公司《發電企業班組建設標準化達標工作管理辦法》，該公司以落實安全生產管理為重點，聯合安全監察部、設備部和人力資源部等聯合開展季度班組建設標準化達標現場檢查考評，發布了檢查結果通報，并兌現考核獎勵。目前，公司班組基本達到“合格班組”水平，“優秀班組”占比越來越高。向華銀公司上報班組建設先進案例4個，班組好故事8個。發電部化學運行班榮獲“株洲市工人先鋒號”。結合大唐集團公司安全風險評估外審，加大對檢查中發現問題落實整改措施的監督力度，從嚴從實，確保各項問題整改到位，最大限度地杜絕班組安全風險。

　　為切實發揮工會組織在安全風險管理中的監督作用，維護職工生命健康權益，該公司組織職工代表對全廠安全情況進行抽查式巡視，各分工會也組織開展自查式巡視，發現各類安全隱患問題21項，已監督完成了全部整改。安全月期間，該公司還組織開展“人人講安全 個個會應急”硬筆書法比賽和“安全生產”主題繪畫、書法等文藝作品征集，收集到硬筆書法近100幅，書法作品8幅，安全漫畫2幅，在該公司網站擇優進行發布展播，營造良好的安全文化氛圍。

　　創新引領促效益

　　以創新工作室為核心，該公司積極推動群眾性創新創效活動。汪毅剛勞模創新工作室繼續開展入爐煤經濟煤種摻燒協調攻關，大大降低了公司燃料成本，確保了機組深度調峰安全穩定運行。針對3號機組開機后真空偏低的問題進行排查和處理,真空提高2kpa。在3號機組B修、4號機組C修節能項目實施監督和評價，實現兩臺機組修后煤耗降低值達到3克/千瓦時以上。工作室緊抓人員培訓和技術傳承，為新進廠員工進行培訓30節課時，為百萬項目培訓后備人才。啟動了王志堅創新工作室的創建工作。汪毅剛被大集團公司評為“優秀工作室負責人”。設備技術創新工作室被大集團公司授牌首批“巾幗創新工作室”。

　　競賽引領促發展

　　該公司工會積極響應和參與大集團公司、華銀公司“奮戰開門紅 確保雙過半”等勞動競賽活動，聚焦效益提升和精品創建，開展了“學習二十大 共建新株電”專項勞動競賽。以競賽“季度之星”、 “流動紅旗”班組評選為抓手，以點帶面，促進競賽在各部門全方位、深入開展，以競賽促進安全生產和高質量發展。截至目前，已評選出“流動紅旗班組”12個，“季度之星”30名，分別給予2000元、500元的獎勵，并在該公司網站進行大力宣傳，全體班組、職工參與競賽的熱情被激發，比學趕超，爭當先進，以實際行動為安全生產和高質量發展貢獻力量。