中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王茜鈺) 2023年初，為持續(xù)推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，切實發(fā)揮“黨員示范崗”在廣大員工中的引領(lǐng)示范作用、“黨員責(zé)任區(qū)”在生產(chǎn)經(jīng)營中的前哨堡壘作用，不斷推動廣大黨員干部提高思想素養(yǎng)、優(yōu)化工作作風(fēng)、增強服務(wù)意識、激發(fā)工作熱情，形成創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。華潤電力徐州公司在2022年度“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入開展以“亮身份、做標(biāo)桿、創(chuàng)業(yè)績、比貢獻”為主題的 “黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”活動，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，踐行對黨忠誠、敢為人先、挑戰(zhàn)自我、追求卓越的彭城精神。

　　華潤電力徐州公司黨委根據(jù)業(yè)務(wù)類型，緊緊圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等方面的重點、難點工作，設(shè)立了39個黨員示范崗， 23個責(zé)任區(qū)。通過每年度循環(huán)創(chuàng)建、評選、更設(shè)黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，助推公司各項重點、難點工作解決，使之成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵，進一步凝聚“黨建促生產(chǎn)、生產(chǎn)連黨員、黨員做貢獻”的發(fā)展合力。

　　讓黨的旗幟更加鮮紅

　　華潤電力徐州公司黨委要求廣大黨員要堅定信念，永葆先進，爭當(dāng)排頭兵。示范崗和責(zé)任區(qū)不僅代表榮譽，更是一種責(zé)任，要圍繞爭做“學(xué)習(xí)的模范”“實踐的模范”，發(fā)揮好在生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干作用，自覺落實崗位工作職責(zé)，用黨員實際言行影響和帶動身邊員工愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，努力工作，確保各項工作指標(biāo)任務(wù)順利完成。要以點帶面，典型引路，激發(fā)隊伍動能。要求各支部嚴格按照黨員責(zé)任區(qū)和示范崗創(chuàng)建活動要求，始終將創(chuàng)建活動與思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)效能相結(jié)合，不斷總結(jié)好經(jīng)驗好做法，豐富活動內(nèi)容，拓展活動渠道，真正樹立 “示范崗”“責(zé)任區(qū)”的楷模形象，使廣大員工進一步感受到黨員隊伍的先鋒模范作用。要動態(tài)管理，不斷完善，建立長效機制。把 “黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”活動作為黨建工作的長效機制，進行動態(tài)管理，定期考察評比，在全公司營造務(wù)實高效、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

　　通過活動開展，讓黨員在工作責(zé)任區(qū)里把身份亮出來，在崗位上把良好的形象樹起來，在群眾中把先鋒模范作用顯出來，形成“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟、一個崗位就是一份責(zé)任”的良好政治生態(tài)，推動公司降本增效、扭虧為盈等方面再上新臺階。充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，始終堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，把創(chuàng)建 “黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”作為激發(fā)基層黨組織和廣大黨員生機活力的有效載體。

　　讓戰(zhàn)斗“堡壘”更加堅固

　　“黨員責(zé)任區(qū)”圍繞五個方面發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　一是學(xué)風(fēng)濃厚，隊伍穩(wěn)定。第一黨支部績效管理組黨員責(zé)任區(qū)成員以身作則，帶動責(zé)任區(qū)內(nèi)入黨積極分子加強理論學(xué)習(xí)。為高效順利圓滿各項工作，成立績效工作小組，完成公司績效管理體系優(yōu)化、職級晉升、綜合評價等工作;第二黨支部燃料結(jié)算綜合組黨員責(zé)任區(qū)定期開展小組會議，對最新黨的理論開展學(xué)習(xí)交流，結(jié)合實際業(yè)務(wù)工作，在煤炭市場變化較大的環(huán)境下，減少增值稅的繳納和營運資產(chǎn)的占用。

　　二是認真履職，業(yè)績突出。第四黨支部灰?guī)旒案碑a(chǎn)品計量黨員責(zé)任區(qū)積極推進現(xiàn)場車輛、人員安全管理，優(yōu)化灰?guī)旆诌x系統(tǒng)運行方式，保證機組滿負荷、高庫位的情況下，及時安全有效將副產(chǎn)品物料拖運出廠。第六黨支部#1-#6汽輪機黨員責(zé)任區(qū)利用機組檢修機會，開展#1-#6機組冷端治理工作，解決5#機組主機#4、#5瓦振動大問題。第九黨支部電量交易黨員責(zé)任區(qū)多次開展現(xiàn)貨試運行策略研討及策略制定會議。2023年現(xiàn)貨總創(chuàng)值金額、現(xiàn)貨平均上網(wǎng)電價、單位兆瓦創(chuàng)值水平在華東大區(qū)區(qū)域公司內(nèi)部對標(biāo)均排名第一。

　　三是團結(jié)協(xié)作，工作高效。第七黨支部環(huán)境管理部黨員責(zé)任區(qū)做好本職工作基礎(chǔ)上，注重跨部門合作。4月份以來，配合檢修公司進行車棚改造完成樹木砍伐移除工作;配合熱控樓改建進行綠植移栽;配合發(fā)電部創(chuàng)建文明示范區(qū)對升壓站進行綠化專項整治。新能源黨支部睢寧風(fēng)電場黨員責(zé)任區(qū)每月開展風(fēng)電機組發(fā)電效能分析、設(shè)備在役分析，形成分析報告，并與華東大區(qū)其他同類型風(fēng)機的風(fēng)場進行內(nèi)部對標(biāo)及與附近風(fēng)場開展外部對標(biāo)，深入分析指標(biāo)落后原因，提出切實可行的改善舉措，風(fēng)機的運行可靠性和風(fēng)場的整體運營效益得到明顯提升。

　　四是遵紀守法，作風(fēng)優(yōu)良。第二黨支部燃料結(jié)算綜合組黨員責(zé)任區(qū)積極完善業(yè)務(wù)監(jiān)督體系，詳細梳理了歷年來合同執(zhí)行，供應(yīng)商禁用以及審計整改事項，排查各類風(fēng)險點，先后拉黑禁用五家市場煤供應(yīng)商。華鑫黨支部燃料監(jiān)督黨員責(zé)任區(qū)成立燃料管理監(jiān)督和保障工作組，全面開展12次燃料監(jiān)督檢查活動。并結(jié)合實際，開展熱值偏差、人工采樣以及煤質(zhì)異常監(jiān)督檢查等活動，全面參與并處理異常煤15批次，挽回公司經(jīng)濟損失。

　　五是注重實效，責(zé)任落實。第三黨支部辦公一室黨員責(zé)任區(qū)以政治監(jiān)督保障決策部署有效落地，開展紀檢監(jiān)督檢查22次;優(yōu)化完善“大監(jiān)督”工作體系，制定“公司-部門”兩級監(jiān)督清單，開展監(jiān)督能力提升專項活動，組織各部門開展“大監(jiān)督”檢查176次，發(fā)現(xiàn)典型問題208個，挽回損失2000余元。熱力第一黨支部黨員稽查責(zé)任區(qū)內(nèi)成員加大違規(guī)用熱打擊力度，通過推動全員稽查工作，為公司挽回損失。

　　讓黨員身份更加閃耀

　　“黨員示范崗”圍繞五個方面發(fā)揮了黨員模范帶頭作用。

　　一是黨性修養(yǎng)好。第一黨支部黨員示范崗孔晨清積極參加第二批主題教育工作，并統(tǒng)籌各黨支部落實主題教育期間的各項學(xué)習(xí)研討任務(wù)、制定工作計劃、學(xué)習(xí)計劃等，年內(nèi)順利完成總書記回信指示舉措、1246專題活動舉措等。第五黨支部黨員示范崗孫振飛積極組織值內(nèi)電氣專業(yè)知識薄弱人員開展操作技能培訓(xùn)，截至23年底，二值二期集控“兩票”合格率為100%。

　　二是組織紀律強。第三黨支部黨員示范崗?fù)跞A莉始終堅持強化商業(yè)計劃管控及預(yù)算牽引作用，促進公司經(jīng)營指標(biāo)顯著改善。2023年公司營業(yè)額、凈利潤ROIC指標(biāo)均完成挑戰(zhàn)值。

　　三是工作作風(fēng)正。第二黨支部黨員示范崗韓靜積極研判市場動態(tài)，合法依規(guī)推進隨性就市調(diào)價工作，堅持市場調(diào)研常態(tài)化，月度調(diào)研次數(shù)大于3次。第八黨支部黨員示范崗盧鵬牽頭成立“降低凝泵循泵電機故障次數(shù)”精益改善小組，尋求通過質(zhì)量管理的手段降低凝泵循泵電機故障次數(shù)。

　　四是工作業(yè)績精。第六黨支部黨員示范崗李海洋積極推進檢修技改工作，2023年圓滿完成5.2B檢修工作，并閉環(huán)技術(shù)監(jiān)督檢查問題整改。在總結(jié)502B檢修檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化24年601A檢修項目及實施方法，推行“維+修一體化”管理，確保四項控制得當(dāng)有效。華鑫黨支部黨員示范崗李培高主動承擔(dān)部門重點工作——脫硫吸收塔一級動火。多次組織吸收塔一級動火修復(fù)磨損腐蝕區(qū)域，動火前編制三措兩案，推進KYT推演，全過程跟蹤監(jiān)護。

　　五是群眾威望高。熱力第一黨支部黨員示范崗齊梓軒積極參與“黨建+”系列活動等工作開展，組織參加安全生產(chǎn)及“冬病夏治”工作推會、冬季供暖準(zhǔn)備會、“北熱南送”東一線高溫水工程專項會等會議，通過“內(nèi)建機制、外強協(xié)調(diào)”的方式，保障內(nèi)外部信息傳達及時，確保重點工作有序開展，樹立公司對外形象。徐州分公司黨支部黨員示范崗孟禹始終關(guān)注燃料區(qū)域重點、難點、痛點問題，深入現(xiàn)場、進入班組，迎峰度夏期間濕粘煤較多，生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)堵煤、淤煤、漫煤、設(shè)備故障等異常情況時能及時到達現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，并帶頭進行異常處理，協(xié)調(diào)落煤筒、給煤機、煤篦子等積煤清理，事后組織分析原因，制定后續(xù)防范措施，確保工作有序開展，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

　　下一步，華潤電力徐州公司黨委將對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，進一步探索創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的新思路、新方法，廣泛宣傳先進典型，發(fā)揮頭雁效應(yīng)和輻射作用，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成保駕護航，積極引領(lǐng)廣大黨員干部為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功!