企業文化是企業的靈魂，是企業建設與發展的不竭動力。2023年，華電北一發電公司黨委高度重視企業文化在推動公司高質量發展中的重要作用，按照集團公司“創新奮進、奮勇爭先”企業文化入手，宣傳弘揚獨具自身特色的“五彩明珠”企業文化，引領企業高質量發展。

　　突出傳承與創新，鑄造發展之魂

　　培育“安全、綠色、創新、效益、責任”的五彩價值。華電北一發電公司堅持把打造五彩明珠，建設區域一流國內先進能源企業作為企業愿景的主旋律。在全公司上下樹立“一盤棋”思想，引導員工自覺維護大局、服從大局，站在全局思考和解決問題;堅持用典型引路，選樹了一批先進個人和技術尖子等先進，在全公司營造了“創新奮進”的良好氛圍。

　　培育“堅持、堅定、堅守、堅韌、堅信”的五彩精神。該公司通過新建立企業文化展廳、“五彩論壇”季刊發布、月度“五彩之星”評選等主題活動，加大對企業榮辱觀、核心價值觀的宣貫，引導員工把每一項能源保供、提質增效、機組檢修節點都當作一次攻堅。堅持用全年目標任務來檢視工作成果，在各類對標中敢于和強的比、向高的攀、與快的賽，在全公司形成了“奮勇爭先”的良好氛圍。

　　培育“信仰‘紅’、夢想‘藍’、廉潔‘橙’、成長‘綠’、收獲‘黃’”的五彩人生。華電北一發電公司廣大干部職工的初心與使命就是立足崗位、提質增效，實現國有企業保值增值，堅定信仰，以不變初心踐行擔當使命。廣大職工自覺把個人理想奮斗融入公司發展建設當中，既志存高遠又腳踏實地，做堅定不移的奮斗者，以案為例、以人為鏡，對標對表、自我檢查，時常亮起心中的一盞“橙燈”，拉起警戒線，筑牢防火墻。以“三清企業”創建為載體，牢固樹立“因敬畏而不敢腐、因制度而不能腐、因覺悟而不想腐”的堅強屏障。全體職工堅持干事創業的態度，以釘釘子的精神傾情投入、奉獻自我，在平凡的崗位上書寫在公司發展中最華彩的“篇章”;利用所長在實踐中求真務實、真干實干，通過優化生產指標、完善管理流程為公司提質增效、節能降耗做出自己的成績，勇于擔負起急難險重任務，為公司快速、健康、持續發展增添光彩。

　　突出體系建設與執行，鞏固發展之本

　　健全管理制度，注重“全”。華電北一發電公司按照華電集團公司、新疆公司修訂符合公司實際且較為齊全的規章制度，推動公司在各個時期加快發展。特別隨著企業管理不斷深入，堅持以問題為導向，加大獎罰規則，使制度管理日趨規范化、科學化。同時全面加強企業制度體系建設，對全公司制度進行全面梳理，提高了制度管理的系統性、內容的科學性和執行的有效性，確保企業內控體系更加適用、合規和高效。

　　創新管理制度，注重“細”。多年來，華電北一發電公司不斷探索創新管理制度，2023年以來，聚焦“六全管理”，加快各部門體系建設步伐。加強全面風險管理，切實提升公司抗風險能力;完善全面計劃管理，不斷提升統籌謀劃全局的水平;強化全面責任落實，為推動公司各項工作發展提供堅強保障;實施全面預算管理，不斷提升公司全面預算能力水平;建立全面宣教體系，持續推進公司高技能人才培養基地建設工作;深化全員績效考核，充分調動廣大干部職工干事創業的主動性、創造性和積極性。

　　執行管理制度，注重“嚴”。主要包括：考核決定獎懲，出臺精細化管理、安全管理等各項制度;明確責任人及各部門、各崗位的管理職責，制定考核辦法，并將考核結果與員工薪酬掛鉤，做到令行禁止;強化監督機制，成立“三清”企業創建領導小組、監督委員會等，深入查擺落實中央八項規定精神及其實施細則方面存在的問題和風險點，緊盯“節”點糾“四風”，馳而不息推動作風建設，系統謀劃，有序推進新能源、招標采購、發電生產成本等領域專項整治，形成了業務監督、職能監督、執紀監督“三道防線”聯合聯動機制，為企業高質量發展提供了強有力保障。

　　2023年以來，華電北一發電公司多措并舉，將“五彩明珠”企業文化亮出來、打出去。下一步，該公司將持續加強企業文化建設，促進員工全面發展，建立起更優秀的企業文化體系，逐步將員工思想和行動統一起來，以文化推動生產力發展，激發工作熱情，提高工作效率，提升企業核心競爭力，為新疆公司高質量發展作出新的貢獻。

　　來源：中國能源網 作者：伊淑敏