中國電力網訊(通訊員 賈夢冰) 為深入貫徹落實黨的二十大精神，切實將“以人民為中心”的發展思想落實到具體行動中、體現到員工群眾滿意上，華潤電力徐州公司堅持問題導向，緊扣辦實事要求，堅持“四下基層”工作方法，以解決員工群眾普遍關注和急需解決的重點難點熱點問題為出發點，每年制定任務清單，精心組織實施、強化督導落實，解決了一大批員工群眾的“急難愁盼”問題，不斷增強員工群眾的獲得感、安全感和幸福感，不斷踐行央企社會責任提升公司形象。

　　多措并舉改善員工工作環境，關心關愛員工生活

　　進一步增強員工的歸屬感、榮譽感、幸福感，加速團隊融合，2023年，徐州公司多措并舉改善員工工作環境，關心關愛員工生活，受到員工一致好評。

　　為維護女員工合法權益，徐州/銅山業務單元加強女員工母嬰室建設。母嬰室設在單身宿舍二樓獨立一間房，內部配置了雙人床、大衣柜、鞋柜、冰箱、微波爐、飲水機、電熱水壺，水電齊全。母嬰室的投入使用，為哺乳期有需要的女員工提供了方便。

　　徐州/銅山業務單元的員工活動中心年久失修，處于閑置狀態。去年，物業公司對員工活動中心進行了修整，今年，將分區域布置羽毛球場地、乒乓球場地和健身器材場地，為員工群眾提供一個更加溫馨舒適的工余文體活動場所。

　　徐州/銅山業務單元為解決辦公樓內冬季無熱水問題，在廠區所有辦公樓內配置了48臺即熱式熱水器。經過一番調試安裝，各區域辦公樓內的員工在入冬前都用上了熱水，徹底解決了員工冬季用熱水問題，維護員工的衛生健康權益。

　　華鑫業務單元為方便運行員工使用，加強衛生管理，為每位運行值班人員在運行員工休息室內配置了單獨的床單、被罩、枕巾等床上用品及收納箱，做到專人專用，需要清洗時隨時清洗，徹底解決運行員工休息室床品更換不及時問題。

　　徐州公司制定退休員工榮休儀式方案，并常態化開展退休員工榮休儀式，全年共開展退休員工榮休儀式六次，歡送退休員工十三人。莫道桑榆晚、為霞尚滿天。榮休儀式的舉行既是對退休老同志數十年如一日的付出表示肯定與認可，也是對全體員工接續奮斗、勇毅前行的激勵和鞭策，進一步增強員工的歸屬感、榮譽感、幸福感。

　　打造多元化青年員工培訓體系

　　為促進青年員工成長成才，全方位提升青年員工工作技能和綜合素質，滿足徐州公司“十四五”發展目標需要，徐州公司打造出多元化青年員工培訓體系，確保青年員工培訓落地見效。

　　2023年，徐州公司組織完成青年員工演講比賽,鼓勵員工抒寫青春之歌，爭做有為青年。持續跟進新員工培養情況，開展3次座談分享活動，簽訂師徒協議，制定培養計劃，幫助青年員工做好職業規劃。為強化集團“3+1”人才體系建設，圍繞徐州公司人才梯隊建設需要，堅持“按需、分類、梯次”的培訓方針，分析公司中層以下員工信息，舉辦三期“先鋒青年 領航新程”培訓班，幫助員工強化團隊合作意識，提升分析和解決問題的能力，提高綜合管理能力。

　　關心關愛運行高齡員工，研究制定運行崗位高齡人員退出機制

　　徐州公司運行倒班崗位主要在發電部、生產部、運檢公司，現存在高齡人員上運行現象，且部分高齡人員存在腦梗、心梗等身體疾病，下運行需求較高。高齡人員上運行存在一定安全生產隱患，但此部分員工工作時間長，具備較強的運行專業經驗。

　　為避免安全隱患，發揮該部分員工的專業支持作用，同時體現“以人為本”的人文關懷，2023年，徐州公司創新管理思路，統籌分析徐州公司運行崗位人員結構，調查人員現狀及歷史情況，結合公司業務特性、員工需求，制定了《徐州公司運行崗位高齡人員退出方案》和《華潤電力徐州公司運行崗位高齡人員退出管理辦法》，為運行崗位高齡人員下運行提供了有效的制度支撐，是徐州公司注重“以人為本”，關心關愛高齡員工的具體體現。該方案和辦法在控股范圍內尚屬首例，獲得了華東大區及徐州公司的一致認可。

　　履行企業社會責任，積極建設徐州市 “北熱南送”東一線工程

　　2023年，華潤電力徐州公司熱力總公司，按照《徐州市城區供熱專項規劃》總體布局，緊扣“攻堅克難”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，克服熱力管道建設涉及道路挖掘、綠化占用、穿越河道、穿越鐵路、破除山體、與其他管線交叉并行等多項施工困難，順利完成“北熱南送”東一線及和平路東延項目管道建設任務。

　　管網全線建成投產運行后，可提高現有熱用戶供熱質量，滿足徐州市民日益增長的供熱需求，更好地服務徐州城市發展，踐行央企社會責任。

　　2024年，徐州公司將在2023年“我為群眾辦實事”的基礎上，繼續深入挖掘員工群眾的“急難愁盼”問題，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，時刻把員工冷暖放在心上，切實為員工把實事辦好、把好事辦實。