吳海兵,現為江西豐城發電公司檢修部低壓班班長,工作中任勞任怨、勇于擔當、敢于創新;工作之余勤奮好學、團結同事、樂于助人。2019年,在他的帶領下,全體班員圓滿完成該公司及部門各種機組檢修、多項重要設備改造、標準化建設持續改進工作,成功實施多個小“革新”、小“發明”。
對設備負責就是對企業負責
低壓班管轄的設備分布全廠,點多面廣。作為設備主人,設備“有恙”,他總是第一個到現場排查原因,用心琢磨、積極思考,努力解決問題,從本質上消除設備的安全隱患。2019年,豐電公司共經歷了一臺機組A修,3臺機組C修四場檢修“硬仗”。無論是檢修設備旁,還是技改現場,總能看到他忙碌的身影。
一次在設備維護中,他發現公司翻車機系統存在設備陳舊、電氣絕緣老化、PLC死機、運行操作復雜、備件難于購買等諸多問題。他及時向專業反映,并積極配合專工收資策劃。最終“翻車機系統PLC技改”項目于2019年10月份順利實施。PLC模塊由老舊的西門子300系列,升級到最新1500系列,設備進行了大升級、大變樣,大大簡化了檢修人員及運行人員維護操作難度,增強設備控制系統的安全可靠性。
“對設備負責就是對企業負責。”技改過程中,他帶領班組骨干配合施工單位認真梳理了1000多個接線標識不清問題、反復核對680多個圖實不符輸入輸出點,并積極與廠家溝通確認程序更改信息,確保了翻車機電氣控制PLC系統一次性成功。
有段時間,公司汽車采樣機運行時,經常發生采樣時破碎機堵煤現象,人工清理破碎機需要較長時間,容易導致燃料入場流程脫節,廠內無車卸樣,廠外車輛排起長龍。針對這個問題,他琢磨對初級給料機由工頻改成變頻技改。
“在破碎機主回路上增加電流互感器監測運行時的電流,電流超過設定正常值時,變頻器將頻率降低,給料機給煤速度減慢,給入破碎機的煤量減少,待電流恢復正常值時,又恢復正常給料速度。”他的設想得到了專業組的一致贊同。
由工頻改成變頻,這個“小革新”于2019年9月實施后,將破碎機堵煤率降至最低。
保持好來之不易的標準化成果
2017年,公司順利通過安全文明生產標準化建設。同年,他光榮地加入中國共產黨,佩戴上黨徽的那一刻起,他更是以百分百的責任和擔當對待工作。
“標準化成果來之不易,我們一定要保持好。”三年來,通過積極宣傳、牢固樹立標準化意識、加強班組建設,低壓班形成了持續改進的長效工作機制。
堅持每周四下午定期對低壓電動機、就地控制箱、檢修電源箱、MCC柜等設備進行清掃,做到設備本體無滲漏、無積灰、無積垢,各開關室內無雜物、無蜘蛛網;堅持每月對現場各檢修電源箱、接線盤、照明箱等漏電保護的定期檢驗工作,發現不合格進行更換并張貼合格證,并做好檢驗臺帳;加強各檢修電源箱的安全閉鎖管理,對損壞的鎖具、插座進行更換,確保安全用電。這些事無巨細的小事,他總能安排得井井有條,并持之以恒地做下去。
“別小看清灰、緊線這種小事,它能大大降低電氣設備故障。對于有的不能停電的電控柜、PLC柜要用吹風機定期清灰,清灰前要確認柜內走線牢固、元器件安裝固定完好,清灰時注意安全距離。”工作前,他總是再三交待。
安全如此,節能方面,他同樣“計較”。公司進廠道路旁的25盞高桿路燈,經過長時間運行,部分燈具線路老化、燈具發光效率低且腐蝕嚴重,存在高空掉落的安全隱患。為徹底消除設備隱患,優化照明亮度、樹立公司良好的對外形象,他積極配合專業策劃,將進廠25盞金鹵燈具全部更換為節能型LED燈,既保證了進廠道路晚間照明,又起到節能效果,助力公司降本增效。
每個班都要學習,都要有一點收獲
“我們企業雖老,但我們人員要有一顆年輕上進的心。”他時常勉勵班員們多下現場,多交流消缺方法、心得,“有句名言,每一個不曾起舞的日子,都是對生命的辜負。我們可不能荒廢了自己,每個班都要學習,都要有一點收獲。”
一年半前,新入職員工嚴冬分入班組,并與他簽定師徒合同。為了帶好新人,他認真思考并與新人溝通交流,共同制定了一個行之有效的方法。
他努力將“傳幫帶”日常化、持續化、具體化。在日常維護工作中,注重由“簡”到“難”,發揮青工動手能力,提高專業檢修技能。同時提供與學習階段配套的專業書籍,通過實踐與理論相結合,提升綜合處理問題能力,讓青工不僅知其然,更知其所以然。遇上大小修及技改項目,他抓住時機帶領青工“跑”現場,對設備結構原理進行講解,對檢修過程風險、注意事項進行分析,并要求他回來做好相關記錄。
經過一年多的精心培養和鍛煉,小徒弟成長很快,現已能獨立值班搶修、帶點消缺,成為班組技術力量骨干,并獲得公司2019年度A修“優秀成長之星”,吳班長本人也被評為公司“優秀師傅”。師徒兩人一起走向領獎臺,獲得了大家熱烈的掌聲。
今年疫情期間,既是黨員又是班長的他,更是沖鋒在前,以身作則,連續20多日守護在企業“一防三保”第一線,確保設備安全穩定運行,宣示的是“昨夜斗回北,今朝歲起東”的昂揚自信,激蕩的是眾志盼春歸的精氣神。
無論工作多忙多累,他始終保持積極向上、拼搏進取的心態,不斷提升個人的業務水平和班組管理能力,努力補齊班組短板,將低壓班打造成一支吃苦耐勞、能打勝仗的隊伍。
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