詩人汪國真曾經寫下過這樣的詩句:“不要急于求成，也許我們應該按部就班，踏踏實實埋下每一粒種子，認認真真過好每一天。成功很遠也很近，成功是出色的平凡。”這句話是大唐甘肅發電有限公司新能源分公司橋六第一風電場場長何子豪的真實寫照。

　　作為一名90后，自參加工作以來，何子豪一直扎根生產現場，憑借自己刻苦專研、勇于攀登的求知欲和腳踏實地、認真負責的做事態度，不僅贏得大家的一致稱贊，還榮獲2020年甘肅省“勞動模范”稱號。

　　初心，參加工作之初體驗

　　“蒼茫戈壁和潔白風機是他的星辰大海，巡檢下來幾十公里是他每周的必行旅程”。2012年，何子豪被該公司分配到景泰風電場。自從到景泰這塊干涸的土地后，何子豪扎根戈壁，灑下了寶貴的青春汗水。2016年，景泰乾豐沙塘子風電場成為白銀區域首家自主維護的風電場，面對人員技術能力相對薄弱、備品配件儲備量急劇下降且管理缺乏經驗，檢修工作量成倍增加等諸多困難，時任檢修專工的何子豪沒有退縮，而是憑借著自己的努力和“不等不靠”的意志，迎難而上。為了能更好的熟悉設備，何子豪放棄大量的休息時間，看圖紙資料、做筆記，積極參與各種設備的啟動調試，虛心請教廠家，起早摸黑下現場，渴了喝一口水，餓了吃個盒飯，掌握了大量的第一手生產資料信息，帶領出了一支具備風機自主維護消缺能力的檢修隊伍，為生產運行接管工作打下了扎實的基礎。

　　2019年，乾豐沙塘子風電場作為甘肅省第一批參與快速頻率響應功能推廣的風電場，在該公司的周密部署和指導下，何子豪密切參與現場改造工作，各環節嚴格把關，積極與電網公司和施工單位溝通協調，歷時9個月的不斷優化完善和反復測試，最終該場成為甘肅省首個具備頻率快速響應功能的新能源場站，每月增加“兩個細則”獎勵，為該公司創造了巨大的經濟效益。

　　工作的幾年中，何子豪先后擔任風電場運行主值、運行班長、檢修專工、風場場長。實現1萬多項操作無差錯;編制了10余萬字的規程制度和方案等;負責完成了風機和保護自動化10余項技改項目;參與處理了幾十起復雜故障和隱患;每月增加“兩個細則”60分獎勵，增效達90多萬元。

　　用心，又逐春風到瓜州

　　2018年，何子豪擔任該風電場場長期間，面對當地電力產能過剩，發電競爭激烈，爭取負荷極度困難的情況，何子豪率領風電場全員積極溝通協調，逐日爭負荷、搶發電，實現經濟效益最大化,該風電場連續8年累計利用小時在區域排名第一，榮獲中電聯2016年度全國風電場生產運行指標對標及競賽一等獎、2017年度全國風電場生產運行指標對標及競賽“AAA”級等榮譽。

　　任職場長期間，何子豪積極推行設備責任到組到人制度，不斷完善設備指標獎勵考核機制，優化運行檢修日常工作中流程，參與編制完善了設備定檢巡檢檢查表、維護手冊、保護試驗卡和作業指導書，大大提高安全管理水平和檢修維護工作效率。

　　2020年起，何子豪任該公司橋六風電場場長，該場路途偏遠，身為場長的他，嚴格執行省公司“一體四控”管理體系，堅持該公司“四個融合”管理理念，帶頭組織學習各項安全生產管理制度，深入研究和發現了多項安全生產管理突出問題，累計自查和整改問題百余項，取得明顯成效。

　　熱心，戈壁無處不飛花

　　何子豪不但嚴于律己、勤學苦練，還是一位深受職工愛戴的“技術導師”，特別重視培養新人。為了讓每一位成員擁有過硬的崗位技術技能，保證安全生產，他主導創建了獨特的培訓管理體系，創新推行培訓法，推進崗位遞進和交叉輪崗，實現角色輪動、知識共享，大大增強了各崗位間的分工與協作，帶出了一大批技術精湛、作風過硬的優秀崗位人才，塑造了一支善于學習、吃苦耐勞、能打硬仗的堅強檢修團隊。何子豪先后培養了1名“甘肅省技術能手”和“甘肅省技術標兵”、2名“先進工作者”、2名“安全生產標兵”、2名“學習型員工”，他所帶領的支部、部門和班組曾獲得集團公司、甘肅公司先進基層黨組織、大唐工人先鋒號、甘肅省工人先鋒號，公司安全生產先進集體等榮譽。

　　傾心，精益求精追細節

　　2021年以來，在每天高質量完成工作任務的基礎上，何子豪還追求著更為精細化的指標改進。為將機組一些重要指標參數“壓制”下來，他帶領運行檢修人員不厭其煩地調整控制方式，一次次的試驗和嘗試，一次次的調整和改變，最終實現機組在不同負荷不同工況下參數最優化運行。為讓機組運行時可以多省一點電，何子豪不厭其煩的計算和調整箱變的檔位，安排測量和調整風機葉片角度，對風角度;為將機組運行參數精細化，他們對每一攝氏度較真兒，對風機關鍵部位溫度值時刻緊盯，對風機油脂加脂量，傳感器精度和安裝位置、布線都反復調整，只為了將參數調整到最佳狀態。

　　“變頻器網側電壓波動還是有點兒大，我們再調整一下，電容電抗再測一下，檢測板到底合不合適?雖然能運行了，但是這個波動不行的，還要再查一下發電機......”這樣的聲音，就是何子豪對工作精益求精的寫照。有人會說：按照風機保護定值的規定，只要各項運行參數和指標控制在范圍內，就已經很好地完成了運行工作任務，這些“芝麻點大”的參數調整需要反反復復進行大量操作，耗時又耗力，性價比低、收效甚微。但是何子豪說：“對機組運行工況不斷地‘雕琢打磨’，看似是指標微調，實際是提前預判和消除隱患，只有這樣，機組的運行指標參數才越來越好，運行也才能越來越安全。”

　　何子豪把自己的心傾注在事業上，細節上精益求精、操作上一絲不茍，孜孜追求著對指標、數據和參數的完美控制。

　　腳踏實地，這位90后甘肅省勞模懷揣著對電力事業的赤誠和熱愛，像一顆鐵釘一樣有鉆勁有韌勁。該公司在遙遠的西北部河西走廊孕育了深厚的風電文化，而何子豪以實際行動，生動書寫了文化的傳承，像一粒細沙，在大唐“蚌體”的孕育下，茁壯成長為一顆燦爛明珠!