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吳炳輝:立足崗位守護初心

中國電力網發布時間:2021-04-25 09:33:01  作者:黃建飛

  他叫吳炳輝,是福建鴻山發電公司的熱控工程師。他不會用太多華麗的辭藻,更多的是踏實和努力,一步一個腳印,堅守在自己的崗位上,為鴻電的安全穩定生產貢獻自己的力量。在該公司熱控專業有這樣一個共識:“有難題先找吳炳輝”。作為鴻電熱控專業的行家里手,一路走來,他收獲良多。

  “作為一名共產黨員,就應該勤勤懇懇工作,認認真真辦事,堂堂正正做人,立足崗位,無私奉獻。”他是這樣說的,也是這樣做的。他工作平凡、默默無聞,卻像陣陣清風鼓蕩著片片征帆,破浪遠航,如同一顆閃爍的紅星,展示出新時期一名中國共產黨員的人生價值和時代風采!

  銳意進取爭當先鋒

  2012年9月,他懷揣著夢想來到福建鴻山發電公司,面對新的環境和新的專業,他感到有些迷茫,可富有工作經驗的他深知態度決定一切,于是他調整心情,全身心投入到工作當中去,始終堅持立足本職,腳踏實地的工作態度。他堅信:長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。一切從零開始,一步一個腳印,從熱控檢修工,到技術員,再到DCS系統工程師。正是因為始終堅持嚴謹的工作態度和精益求精的“匠心”,努力克服工作中遇到的困難,閑暇之余閱讀大量有關DCS和電力技術等方面的書籍,為了能更快的了解新設備和解決問題,他在各種電力論壇進行交流討論,留下自己見解的同時也汲取到大量寶貴的工作經驗。就是憑著這樣一份勤懇的學習態度,讓他從門外漢迅速轉型成為技術大拿。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,他的辛勤付出也給他帶來了許多榮譽,公司“創一流,勞動美--我身邊的榜樣”一等獎、公司3號機組A級檢修“黨員示范崗”稱號,同時在各類行業技能競賽中屢創佳績。

  學海無涯探無止境

  作為一名設備檢修維護人員,他深知現場每一個設備的重要性。他常說的一句話是即使上位機沒有故障報警,也不代表設備沒有問題,現場設備環境差,經常會出現電纜破皮,設備輕微滲漏的可能,對于這些隱患要及時發現解決,因此他每天都堅持去現場巡視檢查,不放過任何細小甚微的地方。對于設備參數有疑問的地方他反復核對,查看設備臺賬,設備更換記錄,以確保參數正確,設備能夠正常高效工作。即使弄明白工作原理,當現場設備有故障的時候也要跟著去看,去學習,這樣下次有故障的時候才能更快找出故障原因,因此在每次機組大小修現場,大家都能看見他忙碌的身影,收集設備集中出現缺陷的地方以及原因,以便在不同位置使用不同廠家的設備,降低缺陷的發生率。當遇到不懂的問題,他會積極向老師傅們請教或與同事們探討,直到出現最優的答案。在鴻電近十年的工作當中,他兢兢業業、不懼艱辛,用實際行動詮釋“干一行,愛一行”的敬業精神,充分發揮了一名年輕共產黨員的先鋒模范帶頭作用。

  穩步推進持續創新

  只有創新才能不斷進步,在日常工作中,他不僅力求把每一項工作完成,還非常注重這份工作的邏輯更加優化可靠,于是先后完成各項熱工邏輯優化300多處,大大提高機組的自動化水平;為了規范熱工保護投退流程,組織編制了熱工保護投退操作卡1500多份;并積極了參與該公司多項技術難題攻關及技術改造工作,如3、4號機組空預器密封回收系統的控制邏輯組態、3號機組脫硝系統噴氨控制邏輯優化、3號機組DCS系統機柜擴容重大技改及3號機組INFIT協調控制系統品質優化等。任何一項創新都不是無源之水、無本之木,為要提高個人的創新能力,他非常注重總結前輩的經驗和教訓,做一個工作的有心人,不回避工作中遇到的問題,用心去尋找解決的辦法。比如,在熱工保護查評中,他認真總結其他發電機組發生的事故案例,并對照“二十五項反措”及相關技術規范標準,發現我廠DCS熱工保護邏輯中存在多處隱患,提出整改意見,并予以一一落實整改。只有如此,創新工作才可以少走彎路,才可以避免很多不必要的麻煩。

  堅定信念對黨忠誠

  作為一名共產黨員,始終以優秀黨員的標準要求自己,牢記初心,主動擔當,這是他為之努力奮斗的方向,以時不我待的精神,在平凡的崗位上散發出光和熱。作為一名年輕的黨員,在本職崗位上積極發揮先鋒模范作用,為周圍的同志樹立了良好的榜樣。他深刻知道自己的一舉一動都會影響到身邊同志的工作激情,所以在日常生活和工作中,始終牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義信念。在平時的工作中,他總是沖鋒在前,確保每一次任務能夠順利實施,他時刻用黨員的標準嚴格衡量,不斷提高綜合素質和技術能力,積極完成各項任務。在與同事相處時,總是以與人為善的心態對待每一個人,把黨組織的溫暖通過自己行動傳輸給每位同事、黨員。面對困難與窘境,他總能擺正心態,堅定信念,積極向其他員工灌輸正能量。

  “凡事都要腳踏實地去做,不馳于空想,不鶩于虛聲,而惟以求真的態度作踏實的工夫。以此態度求學,則真理可明,以此態度做事,則功業可就。”這是李大釗的一句格言,也恰是吳炳輝對待工作和生活的真實寫照。

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