本網訊 5月9日，華電湖北公司再次召開高風險企業治理專題會議，圍繞創意天地治理工作進行研究部署，從外爭市場、內控成本等10個方面制定具體措施，明確年內減虧超1000萬元的目標，再擂高風險企業治理的攻堅戰鼓。

　　今年以來，湖北公司緊緊圍繞集團公司“狠抓虧損企業治理”的工作要求，把高風險企業治理作為年度提質增效工作的重點和難點，黨委主要領導直接部署，成立由總會計師牽頭，本部職能部門、基層企業多級聯動的專門工作組，堅持一企一策、精準發力，凝聚合力、綜合治理，全面提升龍感湖公司和創意天地項目治理成效。

　　湖北公司堅持把高風險企業治理、提升公司綜合經營水平作為落實黨中央“六保六穩”要求、彰顯企業責任和擔當的重要舉措，以高度的政治責任感，通過務實的現場調研、深入的研討分析，提出一攬子切實可行的治理方案和工作計劃，推動治理工作走深走實。針對龍感湖公司現狀，推動年內完成倒排計劃，確保各項工作有序開展。針對創意天地項目經營實際，明確了從“止血”“造血”到“可持續發展”的總體思路，提出了年內確保現金流平衡，力爭扭虧，第二年確保實現盈利，開展綜合能源服務轉型升級，最終打造成綜合能源示范基地的攻堅目標。

　　通過前期卓有成效的工作舉措，湖北公司高風險企業治理有效推進。目前龍感湖公司正積極聯系政府進行土地收儲，創意天地項目剛剛被授予“湖北省生態環境監管正面清單企業”，為進一步落實各項治理措施，創建“無虧損”直屬單位，推動綜合能源服務改革發展奠定了良好的基礎。