中國電力網訊  7月29日，大唐海南公司召開2020年年中工作會議，貫徹落實集團公司2020年年中工作會議精神，總結上半年工作，研判面臨的形勢，對下半年工作進行安排，動員系統廣大干部職工牢記責任使命，堅定信心信念，迎難而上，銳意進取，扎實工作，為完成全年目標任務而努力奮斗。 
     
       會上，該公司黨委書記、董事長陳智全面總結了公司上半年工作開展情況，他指出，今年以來，省公司堅持“不忘初心、牢記使命”，緊緊圍繞集團公司“總目標、總要求”和“高質量發展年”工作部署，在經受住疫情防控“加試題”考驗的基礎上，各項工作取得階段性成果。作為創業期公司，在集團公司經營業績考核中取得“兩連A”；海口氣電克服三大困難進入開工，省公司在瓊發展邁上新臺階；疫情防控實現“雙零”目標，各黨支部和黨員在防疫工作中作用發揮明顯；萬寧氣電項目加快建設，成為海南省第一批響應中央號召復產復工的大型基建項目，為地方社會經濟發展態勢穩步回升，重點項目有序推進做出了央企表率。

       陳智強調，當前省公司正處于集團公司“高質量發展年”、正處于海南自貿港建設如期轉段，利好政策頻出的關鍵時期。自貿港建設整體方案出臺體現了黨中央堅定不移實施改革開放的決心，這不僅是省公司成立、發展以及區別于其他區域公司的最大出發點、立足點和發力點，更是今后開展各項工作面臨的最大形勢。  

       陳智要求，面對海南自貿港建設提速，政策利好加快落地，各大能源央企紛至沓來的形勢變化，公司下半年要緊緊圍繞集團公司“兩個一、三個五、兩個六”戰略體系，牢牢把握集團公司新時代、新大唐共同思想基礎內涵，咬定A級目標不放松，全面聚焦“以市場競爭力提升為目的一切有效行動”的工作方針，全力攻堅“九件大事”，重點在六個方面拿出新舉措、干出新成效。一是整體按照“總量要增加、轉化要落地”推動高質量發展取得新突破，持續加快項目推進度；二是要持續抓好疫情防控和聚焦大基建、小生產現場的安全環保工作；三是要堅持落實全生命周期成本管控，嚴格把控工程建設質量驗收環節，持續落實好“海綿計劃”，努力打造“創新、綠色、智慧”的一流項目；四是要堅持“項目在建、營銷在前”，要爭政策、降氣價、控成本；五是要持續推進“兩提升”工作，不斷理順管理關系，提高專業化管理水平，加強機構人員配置，建立業績考核體系；六是要嚴格落實黨建工作責任制，加強紀檢監察常態化,落實幸福大唐建設行動綱要，高質量完成全年扶貧任務，沖刺集團公司黨建責任制考評優秀，以一流黨建引領高質量發展。       

       該公司黨委副書記、總經理張耀軍就貫徹落實會議精神和具體工作安排，強調三個方面：一要做省公司年中工作會議精神宣貫，各部門各單位要進一步深入學習領會，認真抓好貫徹落實。二要全面落實年中工作會議部署，采取各種有效措施，確保完成全年目標任務不動搖。三要推動各項工作取得新成效，持續加強疫情防控，有效運作長效機制；持續狠抓安全環保，堅決守住紅線底線；持續建設一流項目，打造示范引領工程；持續推進高質量發展，優化公司產業結構；持續加強經營管理，不斷適應市場變化；持續加強黨建工作，不斷引向縱深發展。      

       會上，省公司領導班子成員結合分管工作分別作講話。該公司各部門進行了專題發言。會上還進行了表彰。

       該公司系統各基層單位、工作組中層以上人員，本部全體職工及各受表彰人員、去年入職大學生生職工代表參加會議。

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