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大唐湖南公司合力攻堅(jiān)助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)見(jiàn)實(shí)效

發(fā)布時(shí)間: 2020-09-18 09:48:19   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:肖可

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  今年是極其不平凡的一年。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)前所未有沖擊。堅(jiān)決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),是對(duì)大唐湖南分公司的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)壓力與困境,大唐湖南分公司積極行動(dòng),做到了抗擊疫情全力以赴,電力保供馬力全開(kāi)。當(dāng)下,該公司正再接再厲,全員布陣,向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖擊,合力攻堅(jiān),全力確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)務(wù)期必成。

  抗擊疫情 電力保供全力以赴

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),該公司高度重視,果斷行動(dòng),堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司黨組安排,在人防、技防、物防上下功夫,第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機(jī)構(gòu),第一時(shí)間建立領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系、監(jiān)督指導(dǎo)工作機(jī)制,外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散,先后組織召開(kāi)專題會(huì)議19次,下發(fā)工作方案、防控文件15個(gè),開(kāi)展全員信息大排查多次,建立健康檔案8000多人,下發(fā)一線防疫津貼,解決職工實(shí)際困難和問(wèn)題100多個(gè),對(duì)口支援相關(guān)地方政府部門口罩近7萬(wàn)只。

  2月初,湖南省企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。該公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話和指示精神,按照黨中央和國(guó)務(wù)院的決策部署,全力以赴確保全省電力供應(yīng)安全,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。該公司認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,積極做好電力保供工作,全力保障社會(huì)用電需求,一方面發(fā)揮科學(xué)的電量營(yíng)銷調(diào)度機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)電安排,科學(xué)制定保供策略,強(qiáng)化過(guò)程管控和對(duì)標(biāo)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;另一方面,在抓好在網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行管理的同時(shí),加強(qiáng)備用機(jī)組的維護(hù)工作,確保關(guān)鍵時(shí)刻機(jī)組“帶得起、頂?shù)蒙稀l(fā)得穩(wěn)”。同時(shí),該公司做好在崗人員安全防護(hù)的前提下,加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,做到防控到位、檢查到位、處理到位、閉環(huán)管理,確保安全生產(chǎn)“可控在控”;合理安排檢修作業(yè)人員,做到“應(yīng)修必修、修必修好”,保障機(jī)組時(shí)刻保持最佳工作狀態(tài)。

  疫情之下,該公司全員齊心,克服重重困難,在安全、環(huán)保前提下做到了全省用電穩(wěn)定供應(yīng),彰顯出央企良好的責(zé)任感與使命感。

  搶發(fā)電量 勇于拼搏積極進(jìn)取

  于發(fā)電企業(yè)而言,電量是王道。如何緊緊揪住電量這個(gè)“牛鼻子”是該公司孜孜不倦研究的課題。面對(duì)今年特殊環(huán)境,該公司迎難而上,用主觀努力應(yīng)對(duì)客觀挑戰(zhàn),穩(wěn)住了經(jīng)營(yíng)局面,機(jī)組利用小時(shí)保持區(qū)域領(lǐng)先。

  為切實(shí)搶發(fā)、增發(fā)電量,該公司制訂了“日抓住、周協(xié)調(diào)、月對(duì)標(biāo)”實(shí)施方案,進(jìn)一步加強(qiáng)電量過(guò)程管控,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),優(yōu)化電力調(diào)度,形成增發(fā)電量的最大合力。該公司一方面加強(qiáng)與電力調(diào)度中心的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化,隨時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,并做好負(fù)荷率提升工作;另一方面,進(jìn)一步優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),合理分配機(jī)組負(fù)荷,及時(shí)調(diào)整各火電機(jī)組,確保達(dá)到最佳運(yùn)行方式。

  7到8份,受晴熱高溫天氣影響,湖南電網(wǎng)負(fù)荷持續(xù)大幅攀升,該公司發(fā)電量3日內(nèi)4次刷新歷史記錄。全系統(tǒng)17臺(tái)火電機(jī)組“火力”全開(kāi),全力以赴沖刺夏季大負(fù)荷。進(jìn)入9月后,天氣轉(zhuǎn)涼,但該公司再接再厲,發(fā)揮大機(jī)組優(yōu)勢(shì),為電量增發(fā)作出了積極貢獻(xiàn)。

  電量搶發(fā)糧草先行。籌備充足的機(jī)組口糧是搶發(fā)電量的基礎(chǔ)。面對(duì)今年受疫情影響省內(nèi)煤礦大幅減產(chǎn)的情況,該公司向省能源局致函促請(qǐng)省內(nèi)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn),組織耒陽(yáng)、金竹山兩廠積極與當(dāng)?shù)卣兔旱V對(duì)接協(xié)調(diào),積極向當(dāng)?shù)孛旱V提供口罩、消毒液等防疫物資支持復(fù)工復(fù)產(chǎn),有效保障了省內(nèi)煤穩(wěn)定調(diào)運(yùn)。

  為更好籌措糧草,科學(xué)實(shí)施燃料管理,該公司建立了近五年來(lái)“全國(guó)、省內(nèi)、公司”三個(gè)維度的歷史數(shù)據(jù)庫(kù),用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析作為研判市場(chǎng)形勢(shì)的理論基礎(chǔ)。建立電量預(yù)測(cè)偏差糾偏機(jī)制,及時(shí)調(diào)整收耗存策略。建立煤炭定價(jià)動(dòng)態(tài)糾偏機(jī)制,踩準(zhǔn)市場(chǎng)煤價(jià)節(jié)奏。面對(duì)5月份以來(lái)“煤價(jià)迅速上漲、供應(yīng)商囤貨惜售、電廠采購(gòu)困難”的復(fù)雜形勢(shì),安排專人密切跟蹤分析調(diào)運(yùn)薄弱環(huán)節(jié)和兌現(xiàn)存在問(wèn)題的礦點(diǎn),每天下達(dá)調(diào)度督辦任務(wù)清單,在嚴(yán)格控價(jià)的前提下,精準(zhǔn)落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃及降煤價(jià)策略到電廠、到區(qū)域、到礦、到人。多措并舉下,截至目前,該公司燃料庫(kù)存目標(biāo)順利達(dá)成。

  安全管控 到位做實(shí)閉環(huán)管理

  安全是最大的效益,安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ),該公司牢固樹(shù)立“大安全”理念,堅(jiān)守“紅線意識(shí)”,確保了安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

  該公司堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底,全面落實(shí)主體責(zé)任,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治,確保“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定;聚焦重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全風(fēng)險(xiǎn)提示整改、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等專項(xiàng)行動(dòng),提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,抓實(shí)常態(tài)化疫情防控條件下的安全環(huán)保穩(wěn)定工作,系統(tǒng)未發(fā)生安全生產(chǎn)、工程建設(shè)事故,未發(fā)生環(huán)境污染事件。

  特別是,進(jìn)入夏季后,該公司全面把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),切實(shí)做好極端惡劣天氣應(yīng)對(duì)、防洪度汛、防災(zāi)減災(zāi)、迎峰度夏和基建施工等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,全力確保“大安全”。汛期開(kāi)始后,該公司緊繃防洪防汛這根弦,第一時(shí)間印發(fā)公司防汛減災(zāi)方案,并召開(kāi)公司防汛視頻會(huì),加強(qiáng)各單位防汛物資和防范措施督查,有效提高了全系統(tǒng)應(yīng)急能力。

  同時(shí),該公司扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于印發(fā)〈全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃〉的通知》以及各級(jí)政府部門和集團(tuán)公司等有關(guān)要求,參加省政府和集團(tuán)動(dòng)員會(huì),研討、編制了公司三年行動(dòng)實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了2個(gè)專題方案和5個(gè)專項(xiàng)方案,并在全系統(tǒng)部署執(zhí)行,并開(kāi)展定期督查督導(dǎo),確保管理閉環(huán),安全生產(chǎn)可控在控。

  下階段,該公司將再接再厲,戮力同心確保各項(xiàng)工作可控在控,步步為營(yíng)確保全年目標(biāo)務(wù)期必成。全面奪取疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)雙勝利。

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