金秋十月是萬物豐收的季節，華電四川公司經濟活動分析會上一組“逆勢上揚”數據讓人“眼前一亮”，前三季度利潤總額同比增長38.34%，發電量同比增長5%，全員勞動生產率同比增長13.01%，資產負債率較年初下降了1.04個百分點……

　　一項項經濟運行指標創優的背后，凸顯出四川公司大力踐行“馬上就辦、辦就辦好”工作作風，高效快速推進工作落實的新氣象、新作為、新成效。

　　健全機制，改進工作作風

　　鉚足“馬上就辦”勁頭，堅定“辦就辦好”決心。四川公司黨委下發《關于踐行“馬上就辦、辦就辦好”工作作風的實施意見》，把改進工作作風作為效能建設的重點任務，在全公司范圍內推行一次告知制、首辦負責制、限時辦結制、積分評價制、提醒問責制等五項工作機制，讓“馬上就辦、辦就辦好”形成一種常態，常抓不懈、長效推進。

　　各部門積極落實黨委部署，聚焦簽報、會簽、批復，明確“限時辦結”要求，梳理優化流程，將有關要求固化到信息系統中，明確基層請示事項的處理時限，提高辦事效率。踐行“一次性告知”“首辦負責”要求，以釘釘子精神一抓到底，避免工作交叉出現“真空”，確保事項銷號形成“閉環”。

　　吸取疫情期間線上辦公的有效經驗做法，大力推行“互聯網+辦公”，采用移動辦公、視頻會議、共享文檔、在線培訓等多種方式，讓“數據”多跑腿，讓基層少“跑路”，工作效率和質量得到明顯提升。

　　示范帶動，助推任務攻堅

　　思想“破冰”引領行動“突圍”。在四川公司轉型發展進程中，公司黨委以“等不得、慢不得”的工作理念，帶領各基層企業轉變思想觀念，創新發展思路，積極融入長江經濟帶發展、新時代西部大開發、成渝雙城經濟圈等重大國家戰略，與“三州一市”共議清潔能源項目合作，提前謀劃主動出擊，精準對接謀求共贏，進一步優化產業和空間布局，把政策紅利轉化為加快推進高質量發展的澎湃動力。

　　公司主要領導靠前指揮，年初“一廠一會一策”召開提質增效專題研討14次，年中組織提質增效重點企業座談6次，班子成員分赴各基層企業開展督導調研32次，對重難點企業逐個“把關體檢”，建立提質增效分組督導機制，實施周跟蹤、月分析、季總結，隨時掌握基層工作推進情況，打通工作部署到落實見效的“最后一公里”。今年以來，四川公司五分之四的運營企業實現利潤增長，5家企業利潤增長幅度超過100%，2家企業扭虧為盈，經營績效穩中有進。

　　抓實領導干部“掛牌攻關”，激勵干部主動擔當、積極作為。瞄準生產經營、改革發展、黨的建設重點難點問題，組織公司系統廠級以上領導干部實施“掛牌攻關”148項，充分發揮領導干部示范引領作用，匯聚職工群眾干事創業合力，一批長期困擾基層的重點難點問題得到有效解決。

　　承諾踐諾，爭當服務標兵

　　四川公司深化以“服務為核心”的公司本部、以“效益為核心”的基層班子、以“執行為核心”的員工隊伍建設，以一流標準、做一流工作、創一流業績。抓好“本部機關化”問題整改，制定16個方面38條具體措施，落實責任部門，明確整改目標和完成時限，扎實推進公司治理轉型行動，全力打造模范本部。

　　在今年7月中國共產黨成立99周年之際，四川公司本部四個黨支部統一行動、統一步調，開展“馬上就辦、辦就辦好”主題黨日，全體黨員認真簽下承諾書，牢記初心使命，加強黨性修養，持續改進作風。一場“踐行‘馬上就辦、辦就辦好’工作作風，爭當‘服務基層標兵’”承諾踐諾活動拉開序幕……

　　“我承諾：工作零延誤、文件零積壓、差錯零發生。”在四川公司各部門的黨員工位上，公開承諾牌擺放在醒目位置。黨員們深入對照查找在學習、創新、執行、作風等方面的不足，提出改進措施，抓好整改落實。通過整改，強化理論武裝、提升業務技能，爭當學習表率;改進工作方法、推進重點工作，爭當創新表率;優化管理流程、抓好工作落實，爭當執行表率;轉變工作作風、提高工作效率，爭當作風表率。黨員們亮身份、亮承諾、亮形象，努力做到“四個表率”，爭當“服務基層標兵”，用實際行動營造“馬上就辦、辦就辦好”的濃厚氛圍。

　　“馬上就辦、辦就辦好”是凝結在華電文化綱要中，集團公司大力倡導的工作作風，是全體華電人自覺遵循的行為規范，更是高質量推動工作的動力保障。“馬上就辦、辦就辦好”體現的是一種工作激情，聞風而動、雷厲風行;彰顯的是一種實干精神，求真務實、緊抓快辦;展示的是一種勇氣擔當，敢挑重擔、攻堅破難。

　　進入決勝“十三五”的沖刺階段，四川公司和各基層企業紛紛拿出切實舉措，創新完善“馬上就辦、辦就辦好”工作機制，以作風轉變促效能提升，讓“穩”的基礎更鞏固，讓“好”的勢頭更擴大，讓“進”的活力更強勁，確保“十三五”圓滿收官，實現“十四五”良好開局。