本網訊 近日，集團公司2021年工作會議召開后，黔源電力迅速組織，采取多形式學習貫徹落實會議精神，在公司系統引起熱烈反響。

光照分公司持續推進創新驅動發展戰略，確保高質量建成數字化電廠，抓好自主可控AK項目落地，開展北盤江梯級優化調度和流域檢修試驗“兩個中心”建設，推動分公司從數字化向智能化轉型。董箐分公司積極尋找創新增效課題，探索設備管理大數據模式，推進科技創新、技術創新在生產管理中的應用，實現科技成果向現實生產力轉化，讓創新真正落實到創造新的增長點和提高安全生產管控水平上。馬馬崖分公司重點確保光伏項目管理與水電安全生產“兩不誤、兩促進”，抓好“貫徹新發展理念、夯實安全環保基礎、提升黨建工作質量、加強人才隊伍建設”四項工作任務的落實，為公司的持續健康發展貢獻堅實力量。引子渡分公司持續抓好本質安全、數字智能、職業團隊、宜居環境、文化素養五個維度的規劃發展工作，以科技創新為抓手，制定設備技術改造三年滾動計劃，逐步推進數字電廠建設，充分激發企業改革發展動力。普定發電公司以電廠“創”文化建設為抓手，全面推進創先爭優 、創人文和諧、創管理先進、創銳意進取、創團隊精神、創老廠新貌六個方面工作，搭建青年職工創新創效平臺，打造“職工小家，電廠大家”，充分激發電廠發展動力。西源公司著力“兩推進、兩加強”：推進黨建與生產經營深度融合；推進提質增效，實現持續盈利；加強經營管理，確保安全穩定；加強風險管控，促進依法合規經營。科學謀劃“十四五”，積極開拓風光電新能源項目。北源公司持續深化人事制度改革，建立健全人才隊伍培養鍛煉機制，著力在提質增效、節能降耗、優質管理上下功夫，分類、分層、差異化推進各項改革任務，力爭在電價爭取、資本運作等重點任務方面取得新突破。

2020年，黔源電力以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設的重要論述，認真落實集團公司黨組、貴州省委省政府和公司董事會的決策部署，以加強黨的建設為統領，緊緊圍繞打贏疫情防控阻擊戰和高質量完成全年目標任務，堅持“持續優化存量、綠色發展增量”兩條主線，統籌推進提質增效、轉型升級、改革創新、安全環保等重點工作，多項經營生產指標創歷史最好水平，新能源發展取得歷史性突破，初步建成了國內第一個流域梯級水光互補可再生能源基地，實現了“十三五”圓滿收官。

下一步，該公司將深入推進再造“新黔源”戰略，加快水風光一體化可再生清潔能源基地建設，大力推進北盤江流域水光互補項目持續開發，積極探索跨流域水電和新能源集控AK項目示范應用。守正創新，趁勢而上，著力打造“股權結構更佳、產業結構更優、管理效能更高、治理體系更嚴、科技創新更實、黨建管理更強”的“新黔源”，奮力完成年度目標任務，確保“十四五”良好開局，以100%清潔能源助力集團公司提前實現碳達峰目標。