為深入學習貫徹習近平總書記關于提高國有企業活力和效率的重要指示精神，貫徹落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，根據集團公司《推行經理層成員任期制與契約化管理工作方案》及總體工作安排，近日，國核示范組織開展了經理層任期制和契約化管理簽約工作。

　　該公司黨委書記、董事長汪映榮代表公司董事會與公司經理層成員簽訂了崗位聘任協議，與總經理和專職黨委副書記、紀委書記、工會主席簽訂了任期綜合業績責任書；該公司黨委副書記、總經理郝宏亮代表公司與經理層副職簽訂了任期綜合業績責任書。

　　經理層成員任期制和契約化管理是深化三項制度改革的“牛鼻子”，通過簽訂崗位聘任協議，明確經理層成員的任職期限、崗位職責、薪酬待遇、退出規定、責任追究，加快從傳統的“身份管理”向市場化“崗位管理”的轉變；通過簽訂任期經營業績考核責任書，全面承接公司戰略目標和中心工作，實施一人一表的差異化考核，打造契約關系，剛性考核和剛性兌現，建立突出獎懲的新型經營責任制，強化了經理層成員的責任、權利和義務對等，可充分激發經理層成員的活力和創造力，實現以上率下，全面激發企業內生活力和動力。

　　全面推行經理層成員任期制和契約化管理，是黨中央、國務院深化國有企業改革、激發企業活力的重大決策部署，是建立健全市場化經營機制、完善國有企業領導人員分類分層管理制度的重要舉措，也是一項重要的政治任務。該公司高度重視任期制和契約化管理工作，組織相關業務處室組建工作專班，倒排計劃，掛圖作戰，選取行業先進值作為考核目標，統籌穩妥推進，確保改革取得良好成效。