10月以來,國家能源集團江西公司深挖一體化運營內在潛力,自覺扛起責任擔當,科學統籌做好安全環保、電煤調運等工作,截至10月25日,年累計發電量281.07億千瓦時,燃煤庫存可用天數24天,全力保障能源穩定供應。
圖為安健環人員深入大修現場開展工作票檢查
為強化組織領導,江西公司成立由主要負責同志為組長的能源保供工作領導小組,統一組織公司系統能源保供工作。領導小組下設保供工作辦公室,成立電力保供、燃料保供、政策支持、輿論宣傳等四個專項工作小組,明確四個方面17條具體措施。組建保供工作微信群,每日編制發布保供工作日報,第一時間學習傳達保供最新工作要求,掌握公司系統保供工作情況,確保落實落細上級決策部署。
在安全環保方面,公司始終堅守安全生產底線和生態環保紅線,嚴格落實24小時值班制度、加大設備巡回檢查力度,結合氣溫和季節變化,提前做好設備防寒防凍和各類物資儲備。抽調精干力量,組建專項檢查組,深入排查梳理重大安全風險和事故隱患,完成6個基層單位秋冬季安全大檢查,確保生產運行、檢修技改、環保設施本質安全。針對當前檢修任務集中實際,兩級黨委主要負責人帶隊深入檢修現場,督辦檢查“十必須兩嚴格”落實情況,加強外委隊伍管理,共筑保供安全長堤,打牢設備安全和系統安全基礎,確保機組應開盡開、應發盡發。
與此同時,公司不斷深挖集團一體化運營內在潛力,協同做好電煤運輸調度,認真配合落實增補四季度煤炭保供計劃,全力催發提高外部長協煤兌現率,加強與鐵路、港口、環保等部門溝通提高運輸效率,最大程度組織好燃煤保供,確保庫存不低于7天警戒線。超前謀劃供熱工作,不斷優化管網設備、升級供熱服務,4家火電企業供熱改造項目均已完工并向用戶供汽。其中,豐城公司中、低壓供熱管網改造工程完成收官,供熱輻射范圍翻翻,供熱量上限由560吉焦每小時提升至918吉焦每小時,為地方冬季供熱作出積極貢獻。
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