近日，內蒙古地區疫情傳播鏈不斷延長，多區域出現本土病例。面對新冠疫情的又一輪反復，內蒙古公司察哈爾新能源公司主動出擊，真抓實干，以“三個主動”舉措”筑牢疫情“堡壘”，堅決落實集團公司和內蒙古公司疫情防控和項目建設重大決策部署，打好新冠疫情防控攻堅戰，保項目建設長態化。

　　堅持把握疫情防控主動權。嚴格做好辦公樓、項目駐地人員健康監測和出入登記管理，全面掌握員工流動信息。加強食堂、宿舍等公共、封閉場所通風和定期消殺工作，盡量減少人員聚集和集體活動，教育職工保持個人良好衛生文明習慣，做好個人日常防護。建立疫情防控信息“站”。每日對全體職工行程軌跡、健康信息、核酸檢測信息以及疫情防控物資信息進行統計，及時對政府及內蒙古公司疫情防控信息進行傳達。

　　堅持把握應急處突主動權。該公司疫情防控領導小組迅速響應，及時管控，第一時間召開疫情防控緊急工作會議，全面部署疫情防控工作，拒絕接待呼和浩特等涉疫地區人員來。減少人員流動，施行“就地”辦公制度，在外出差工作人員“就地”辦公，執行屬地疫情管控。減少人員聚集機會，避免召開現場會議。落實疫情防控信息報告制度，嚴格保持應急處置物資儲備。突出應急預案精準施策，繼續完善應急處置措施，時刻保持疫情防控信息敏銳性，做到無癥狀感染者、疑似病例早發現、早報告、早隔離、早治療，有效防范聚集性疫情發生。

　　堅持把握執紀問責主動權。外委單位管理部門克服麻痹松懈思想，主動向前一步，嚴格落實疫情防控崗位責任制。強化執紀問責，定期開展疫情防控措施落實情況監督檢查，同步緊盯做好外委單位人員疫情防控管理工作，落實“等同管理”要求，確保全員日常防控不放松，疫情防控無死角、無漏洞。