本網訊 黨史學習教育開展以來，青海公司黨委緊扣學習教育目標任務，將“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿于黨史學習教育全過程，緊密結合公司實際，深入基層一線調研，有針對性地研究提出為職工、為場站、為新能源發展等三個維度辦實事的工作方案，將黨史學習教育同助推企業高質量發展、為職工辦實事結合起來，把黨史學習教育成果不斷轉化成為“辦實事、開新局”的實際行動。

為職工定制發展通道。青海公司黨委通過現場調研、“領導接待日”等形式廣泛征集職工意見，針對青年職工反映較多的“拓寬發展通道、增強技能培訓”等意見，將年輕干部培養、青年人才培訓和項目發展“急難險重”工作相結合。深化人才培養模式改革，加大各類專業人才隊伍的培養力度，凝聚公司高質量發展新活力。通過公開競聘選拔各地市州項目籌備處負責人，為優秀年輕干部壓擔子、搭臺子，8名優秀80、85后年輕干部通過競聘充實到項目發展“急難險重”第一線，為公司高質量發展充實中堅力量；根據所學專業及性格特點，對14名優秀應屆畢業生量身定制培訓計劃，為優秀青年員工引路子、鋪路子，為公司可持續發展儲備高素質人才。

為場站優化工作環境。青海公司下轄5家新能源場站均屬地理位置偏遠、自然環境相對惡劣的區域，針對自然條件導致辦公區域基礎設施部分損毀，影響職工生活工作質量、和場站運營安全等問題，該公司黨委高度重視，結合“安全生產月”活動予以專題研究部署、專項措施解決，對基層場站生活區域、生產區域缺陷分類逐條研究，做到有措施、有進度、有責任。持續深入推進各生產場站“工作環境優化工程”，通過立項購置完善配套設施，老舊辦公場所、休息室、食堂改造升級，切實解決職工生活工作所急所需，不斷優化偏遠地區場站生活工作環境，讓每一位員工體會到“家”的感覺，增強員工的獲得感、幸福感和歸屬感，促進員工和企業共同成長。

為發展提供華電方案。青海公司黨委聚焦國家清潔能源產業高地建設與銜接做好鄉村振興相結合，從服務青海國家清潔能源產業高地建設出發，對華電綠色發展助力青海省海西州都蘭縣鄉村“五大振興”進行有機結合、總體規劃。提出“可再生能源+鄉村振興”發展思路，啟動“華電都蘭諾木洪500萬千瓦風光儲一體化基地鄉村振興專項規劃”課題研究，重點研究華電都蘭諾木洪500萬千瓦風光儲一體化基地項目助力海西州都蘭縣鄉村振興的實施路徑和具體領域，發揮華電的“杠桿功能、示范效應、引領作用”，促進脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，為人民群眾高品質生活提供“華電方案”。

青海公司黨委將通過“我為群眾辦實事”實踐活動，增強凝聚力，激發向心力，充分發動干部職工敢于擔當、主動作為，在助力青海加快打造國家清潔能源產業高地中奮勇爭先、建功立業，為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流能源企業做出新的更大貢獻。