10月初以來，青海地區氣溫進入“速凍”模式，提前進入供暖季，面對寒潮、火電負荷增加、全國范圍內燃煤供應緊張及疫情影響等諸多不利因素，能源保供成了黃河公司當前最重要的政治任務。

　　“要及時研究能源保供面臨的新形勢、新情況、新問題，積極做好政策研究和形勢研判，創新保供舉措，切實履行央企責任擔當，把能源保供作為當前和今后一段時期的重要政治任務抓實、抓好、抓到位，確保人民群眾安心用電、溫暖過冬。”黃河公司黨委書記、董事長謝小平向全體干部員工發出動員令。

　　經過2020年青海省區域火電企業整合，該公司所屬西寧火電、西寧熱電、大通火電三家火電廠總裝機容量達到262萬千瓦，承擔著西寧城區超900萬平方米的民生供熱任務，特別是自10月18日起，該公司6臺火電機組“火力全開”，負荷率達70%以上，正常運行日需燃煤約兩萬余噸。而近期受國內新冠疫情影響，讓燃煤保供的壓力再次驟增。

　　第一時間傳達國家、各級政府、集團公司關于做好能源保供相關精神，第一時間成立黃河公司能源保供工作領導小組，第一時間制定《黃河公司今冬明春燃煤保供應急預案》……

　　該公司將責任和使命轉化為具體工作實踐，公司領導靠前指揮，不定期組織召開能源保供專題會，全力協調解決煤炭采購、運輸、儲存等各個環節存在的問題，確保困難、問題第一時間解決。

　　截至11月10日，該公司總發電量628億千瓦時，其中火電板塊發電量達92.8億千瓦時，總供熱量超223萬吉焦，用實際行動構筑起了抵御嚴寒的嚴密防線，也為保障西北地區工業經濟穩定運行提供了電力支撐。

　　“要做好機組設備及管網的運行維護，及時排查隱患，確保供熱安全穩定；要積極做好煤炭供應、管路維護、設備故障處理等方面的應急管理，持續完善應急預案，提高應急保障能力……”該公司黨委副書記、總經理魏顯貴現場督導檢查供熱工作時，要求并勉勵現場人員要堅決履行央企的社會責任，在該公司和各級政府部門的協同指導和幫助下，多渠道落實煤源，盡全力保障電煤存用滿足保供需求。

　　諸多困難面前，黃河水電人沒有“等靠要”，而是主動“摸排找”，該公司火電部、物資公司、三家火電單位等負責燃煤采購與管理的人員全部取消休假，全員在崗，全員發力，最大限度拓寬煤源采購渠道。而早在今年3月份，該公司燃煤采購工作就建立起了“穩定省內煤源，開拓省外煤源”的保供策略，超前謀劃打通疆煤進青的渠道，并積極聯系溝通鐵路運輸主管部門，增加疆煤進青的運力。

　　“我們積極開拓和引進新供應商，共整合引進市場煤供應商61家，每月加大采購平臺競價頻次，議價采購市場煤100余萬噸，為現階段燃煤保供打下了堅實基礎。”物資公司執行董事、黨委書記孟馨說，今年以來，物資公司領導班子成員就新疆、內蒙、陜西、青海等省份進行責任區域劃分，先后安排17人次奔赴全國各地溝通聯系煤源和運力，并先后組織百余次競價議價，舉全公司之力投入燃煤保供工作。

　　在青海省內電煤緊缺的情況下，該公司領導向省政府和相關主管部門作專題匯報，對燃煤采購、庫存工作中存在的困難，以專報的形式每日報告，爭取地方政府在資源保障、長協合同簽訂與兌現等政策支持，積極協調新疆和內蒙古自治區電煤入青，共落實新疆自治區電煤285萬噸、蒙西電煤36萬噸。同時，物資公司安排專人赴煤源點進行催裝、催運，與煤炭供給、運輸等單位建立了聯合辦公機制，每日對接各發運站點的清車、裝車、在途、到站以及接卸信息，打好燃煤采購運輸的“組合拳”。

　　“截至10月底，黃河公司全年共完成燃煤采購429.62萬噸，爭取蒙煤入青3.45萬噸、疆煤入青38.91萬噸，完成市場煤供應102.46萬噸，長協煤供應327.16萬噸。”該公司火電部主任陳曉文說，目前該公司頂住煤炭價高量緊的巨大壓力，各單位燃煤庫存滿足“可用7天”的底限，正在全力擴大市場煤采購渠道和采購量，做到“應采盡采”。