托克托發電公司迅速行動，學習宣貫集團公司2022年工作會議精神。全體干部職工牢牢把握機遇，扛好責任使命，用好“抓偏差、找空間”關鍵一招，堅定不移推進“二次創業”走深走實。

       該公司聚焦“五個突出整治”，壓實安全生產責任，落實集團公司安全生產一號文精神，筑牢“大安全”格局；聚焦“三提兩降一治”，努力實現效益最大化，確保完成年度利潤目標；搶抓發展機遇，向多能互補企業和“發電+”綜合能源服務型企業轉型；搶抓政策機遇，統籌推進機組節能改造和供熱改造，不斷提升節能環保工作質量和效益；圍繞存量煤電高效、清潔、靈活、低碳、智能應用和新能源項目開發，集中力量打好關鍵核心技術攻堅戰，打造科技創新型企業；落實“崇尚技術、尊重人才”理念，打造集團公司系統人才培養、發展和儲備示范基地；按照“一年夯基礎，兩年提質量，三年上臺階”的黨建工作思路，以創建“紅色典范”為抓手，打造集團公司基層黨建工作標桿企業。（馬春雁）

       延安熱電廠組織召開專題會議，全面學習宣傳貫徹集團公司2022年工作會議精神，動員干部職工統一思想、凝聚共識，走實走深“二次創業”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

       該廠結合企業實際，全面把握會議精神，深刻剖析當前企業存在的短板與新挑戰，積極安排新舉措，助推企業高質量發展。該廠黨委將會議精神納入中心組學習內容，堅定信心、形成共識，堅決貫徹好、落實好集團公司會議精神，全面打好“四大攻堅戰”，鞏固拓展“五大工程”，持續深化“三提兩降一治”提質增效專項行動；各部門、班組制定學習計劃，把黨員干部、職工群眾的思想和行動統一到全年工作目標上來，緊盯各項任務目標，強化措施，堅決抓好安全生產、提質增效、黨的建設等各項重點工作的推進和落實，形成眾志成城共謀發展的強大合力。（朱朔東）

       寧夏新能源事業部采取周工作例會、部門工作例會、班組學習等多種方式掀起宣貫集團公司2022年工作會議精神熱潮，引導干部職工統一思想、明確目標、分析形勢、制定措施，全面吹響2022年奮進的號角。

       該事業部將高標準貫徹落實集團公司各項決策部署，嚴格落實安全生產責任，明確事業部、場站、班組、個人四級控制任務目標，全面部署安全生產專項整治三年行動鞏固提升階段各項任務，確保安全生產局面持續穩定；增強設備搶修應急能力，提升維護和運行監盤質量，嚴控各項參數指標，保障機組穩定運行；強化市場意識和競爭意識，加強區域內部電量統籌，處理好各種電量、電價之間的關系，全力確保效益電量；深化財務管控，堅持厲行節約降低可控費用，持續降低融資利率，積極研究政策爭取補貼優惠；全面提升黨建工作質效，將“黨建+”模式融入中心工作，實現黨建工作與業務發展的深度融合、互促共進。（謝榮   陸陽）

       耒陽發電公司第一時間宣貫集團公司2022年工作會議精神，明確目標，統一思想，聚力攻堅。

       該公司著力實現本質安全，深化“五個突出整治”，健全體系，加強生產崗位人員調動管控、推進檢修體制改革，開展隱患排查治理和反違章競賽排名，提升監督效能，開展設備專項整治，防范化解安全環保風險；以“三提兩降一治”為目標，加強精益管理，指標日管控、周協調，對標一流、對標設計值和目標值找差距、定措施，統籌保供增效，降低燃料成本，狠抓節能降耗，優化電量結構、提高負荷率、開展小指標競賽，不斷深化提質增效行動；推進“三項制度”改革，激發職工內生動力活力；加快綠色低碳轉型，力推湘南多能互補一體化能源基地建設，打造“風光火儲”新耒電新形象；以引領保障高質量發展為目標，加強黨的建設，為完成生產經營和改革發展任務提供堅強保證。（唐少平   史勇）

       紹興江濱熱電公司學習宣貫集團公司2022年工作會議精神，明確形勢任務，部署重點工作，堅定不移推進“二次創業”走深走實。

       該公司黨委在“黨課夜校學習班”上深入學習貫徹工作會議精神，將會議精神轉化為指導實踐工作的源動力，當好學習宣傳貫徹全會精神的“先行者”。各黨支部積極組織學習傳達落實工作會議精神，號召全體黨員干部堅守初心使命，凝聚奮進力量，攻堅克難、砥礪奮進，抓好各項工作的開局起步，推動“二次創業”走深走實。

       2022年，該公司將以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精神狀態，一張藍圖繪到底，咬定青山不放松，腳踏實地加油干，一以貫之，一抓到底，統籌抓好抓實疫情防控、安全管理、項目落地、供熱市場、電量市場、經營管理、基礎建設、依法治企，確保圓滿完成全年各項目標任務。（戴夢晨）