7月3日，華潤集團副總經理陳小軍一行赴華潤電力仙桃公司調研，指導數字化轉型工作，并慰問一線員工。

　　調研會上，華潤電力科學技術和數字化部、仙桃公司分別匯報了智能與數字化工作和智慧電廠建設情況。隨后，陳小軍副總經理一行前往仙桃電廠集控室、企業文化和智慧電廠展廳、燃料采制化間等區域實地調研。

　　陳小軍副總經理對華潤電力在數字化轉型方面取得的成績給予肯定，表示仙桃智慧電廠模式為火電數字化轉型探索出一種可行的路徑。他強調，數字化轉型是企業發展的戰略要求也是必經之路，對支撐業務發展和高效運營有重要作用，下一步華潤電力要做好如下工作。一是嚴格落實集團戰略部署，加快數字化轉型，爭當集團示范單位和行業排頭兵。二是加強人才培養，提升員工數字化技術及應用能力，培養“業技融合”的復合型人才。三是堅持常態化網絡安全防護，強化關鍵信息基礎設施管理，確保生產安全。四是加快信創改造工作，推動新技術的應用，為業務發展賦能。五是整合提煉仙桃電廠成功經驗，沉淀專業人才，助力更多電廠實現智慧化轉型與發展。

　　華潤集團智能與數字化部總經理安興，華潤電力副總裁后永杰、林年生，以及相關部室負責人參加調研交流。