10月31日，大唐陜西發(fā)電公司本部召開了加入“新鮮血液”后的首次員工大會。公司黨委書記、董事長陳偉慶出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨委副書記金英強(qiáng)主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)金剛、王朝子、馮宏濤參加會議。

　　陳偉慶首先代表公司黨委向新錄用的33名員工表示歡迎，并對他們表達(dá)了殷切的祝福和未來的期盼。他全面回顧了公司“八篇十五步”改革深化提升行動開展以來取得的成績，系統(tǒng)詮釋了關(guān)于新本部的功能定位，要求本部新員工要珍惜組織信任、認(rèn)清奮斗目標(biāo)、扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成為“陜西公司思維”的形象代言者、模范實踐者。

　　陳偉慶指出，新本部的職責(zé)使命是為公司未來二十年長遠(yuǎn)發(fā)展找準(zhǔn)“定位器”，發(fā)揚(yáng)“赳赳老秦”不服輸、不怕輸，敢于斗爭、敢于勝利的精氣神，以科學(xué)的體制機(jī)制激發(fā)內(nèi)生動力，為基層企業(yè)全面深化改革樹立“風(fēng)向標(biāo)”。

　　同時，對本部新員工提出履職要求：一是政治能力強(qiáng)。提高政治素養(yǎng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。二是戰(zhàn)略引領(lǐng)強(qiáng)。準(zhǔn)確把握形勢趨勢態(tài)勢，熟知企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和愿景，提高專業(yè)技能，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，做追求卓越的引領(lǐng)者。三是治理效能強(qiáng)。持續(xù)加強(qiáng)治理體系治理能力建設(shè)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、提高專業(yè)能力、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，做同心聚力、實干擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者。四是資源配置強(qiáng)。踐行“集團(tuán)化管控、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營、精益化管理、持續(xù)化提升”的管理理念，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是服務(wù)保障強(qiáng)。增強(qiáng)服從大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾意識，注重“換位思考”，推進(jìn)“四下基層”常態(tài)化，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。六是風(fēng)險防控強(qiáng)。堅持底線思維、極限思維，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，科學(xué)指導(dǎo)基層企業(yè)抓好風(fēng)險管控，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

　　陳偉慶帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行集體宣誓，號召全員齊心協(xié)力，踐行“陜西公司思維”、建設(shè)“六強(qiáng)本部”，錨定目標(biāo)全力奮戰(zhàn)，以決戰(zhàn)決勝之勢堅決完成目標(biāo)任務(wù)。

　　金剛對本部“積極穩(wěn)妥、無縫對接、快速提升”工作方案作了詳細(xì)解讀，從工作交接、員工培訓(xùn)、師徒合同等方面進(jìn)行細(xì)致安排，確保各項工作平穩(wěn)運(yùn)行、工作交接平穩(wěn)過渡。

　　“本次招聘涌現(xiàn)出了大量優(yōu)秀同志，是改革深化的積極支持者和實際受益者，他們生動詮釋了‘自己是自己最大的貴人’，真實體現(xiàn)了公司黨委‘把合適的人放到合適的崗位上’的用人導(dǎo)向。”人力資源部介紹了本次公開招聘情況并通報新錄用員工名單。

　　新錄用員工和部門負(fù)責(zé)人代表作表態(tài)發(fā)言，表示要牢固樹立“陜西公司思維”，模范踐行“六強(qiáng)本部”要求，想在前、干在先、作表率，不辜負(fù)公司黨委的殷切期望。

　　會后，與本部新員工進(jìn)行了集體廉潔談話。(張一薇/文 張曉薇/攝)