五年來，中國華電黨組深入貫徹落實習近平總書記全國國企黨建會重要講話精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，充分發揮國有企業“六種力量”，改革發展取得明顯成效，隊伍面貌發生明顯變化，黨建工作質量持續提升。連續10年上榜世界500強，連續9年榮獲國資委業績考核A級，連續6年名列同類型企業前茅。

　　補鈣壯骨，筑牢“兩個維護”的思想根基

　　五年來，中國華電黨組以政治建設為統領，把強化理論武裝作為“鑄魂”工程，堅定政治信念、站穩政治立場、恪守政治原則、把準政治方向，筑牢“兩個維護”的思想根基。

　　突出政治引領。黨組理論學習中心組安排集體學習研討77次。嚴格“第一議題”制度，制定《深入學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神工作制度》《學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神跟蹤問效實施細則》，2020年以來，深入學習貫徹重要指示批示精神114項，實行“一議題一表單”項目化管理，制定貫徹落實措施393條，并按季度抓好督導落實;《華電黨組學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神重在落實見效》經驗做法被《國資工作交流》頭條刊載。

　　強化政治教育。高標準高質量組織開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，持續推動黨內教育從“關鍵少數”向全體黨員拓展，從集中性教育向常態化教育延伸。在正在進行的黨史學習教育中，黨組領導深入基層97次進行調研督導，各級黨組織緊緊圍繞“建強組織筑堡壘、服務中心作貢獻、為民辦事解難題”，扎實開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，圍繞“五個服務”開展“我為群眾辦實事”實踐活動，職工群眾的獲得感、幸福感不斷增強。

　　彰顯政治擔當。新冠肺炎疫情發生以來，中國華電不限電、不限熱、不停機，煤炭、科工、金融等產業板塊和105個基建項目迅速復工復產。為打好脫貧攻堅這場硬仗，把助力脫貧攻堅作為重大政治任務，以大國重器的責任擔當全力以赴投入脫貧攻堅戰，極大拉動深度貧困地區經濟社會發展。連續兩年獲中央單位定點扶貧考核最優等級，獲全國脫貧攻堅先進集體和國家脫貧攻堅最高榮譽“全國脫貧攻堅獎組織創新獎”。河南發生洪澇災害后，第一時間捐贈1000萬元馳援河南防汛救災，全力保護人民群眾生命財產安全。

　　舉旗定向，堅定不移做強做大做優國有企業

　　五年來，中國華電黨組以建設世界一流企業為目標，發揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用，保持戰略定力，推動戰略執行，公司各項工作展現了新作為、取得了新成效、呈現了新氣象。

　　貫徹落實有行動。把創建具有全球競爭力的世界一流能源企業作為愿景目標，確立“五三六戰略”，建立創一流體系。貫徹落實國家區域發展戰略，編制和落實雄安新區、海南自貿區(港)等區域發展規劃工作方案。貫徹新時代黨的治藏方略，在慶祝西藏和平解放70周年之際，圓滿投產西藏在建規模最大水電項目。

　　轉型發展有作為。圍繞“雙碳”戰略決策，在發電行業率先發布碳達峰行動方案。積極構建以新能源為主體的新型電力系統，風光電裝機較2016年增長68%。持續推進水電開發建設。保持國內天然氣發電領域領先地位，清潔能源占比達到42.5%。率先發布綜合能源服務行動計劃，加快打造“清潔友好、多能聯供、智慧高效”綜合能源服務體系。

　　科技創新有擔當。加強科技管理體系建設，制定《2019-2023年重點研發項目計劃》，實施十大重點科技項目，共獲得國家級科技獎2項、省部(行業)級科技獎95項、授權專利5637項，連續三年獲得中國電力科學技術獎一等獎，主編參編國際標準4項。實施“揭榜掛帥”項目，為風電、氫能、儲能等7個領域13個揭榜團隊授旗。加大“卡脖子”關鍵核心技術攻關力度，承擔央企創新LHT攻關任務，在國內率先構筑起覆蓋火電、水電、風電、電網的“華電睿”系列電力自主可控工控產品。

　　深化改革有活力。落實供給側結構性改革，下大氣力推進“瘦身健體”“處僵治困”等工作，全面提升資產質量和配置效率。落實國企改革三年行動部署，33項重點任務和82條改革舉措有力有序推進;深化“三項制度”改革，加快推進經理層成員任期制和契約化管理，目前已簽約子企業比例超97.3%，提前完成國資委提出的70%年度進度要求。推進“雙百企業”“科改示范企業”改革，國電南自綜合改革經驗入選國資委“科改示范行動”案例集。1家企業、2個項目入選國有重點企業管理提升標桿。

　　問題導向，著力破解難題補齊短板

　　五年來，中國華電黨組以系統思維推動黨建工作和業務工作深度融合，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務，堅持黨建工作和業務工作目標同向、部署同步、工作同力，以高質量黨建引領高質量發展

　　強化頂層設計。連續5年研究制定黨組1號文件，印發實施《黨的建設工作要點》;連續6年開展黨建工作責任制考評，連續5年開展抓黨建述職評議，推動全面從嚴治黨責任層層壓緊壓實。堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，建立年初制定黨建工作要點、月度工作例會同步安排、季度黨建工作例會重點推動、半年黨組會議專題研究、年底全面評價考核的黨建工作責任落實機制;建立黨建工作責任制考評、述職評議、成果應用的述評考用機制。

　　強化問題整改。緊盯“四化”問題，每年堅持把國企黨建會精神貫徹落實情況納入黨建考評、述職評議和巡視巡察內容。統籌做好中央巡視反饋意見整改和中央企業黨建工作責任制考核反饋問題整改，形成“公司黨組統籌推進、黨組成員分工負責、直屬單位一體整改、紀檢巡視部門強化監督”的工作機制。深度運用考評結果，實現黨建工作從“軟任務”向“強激勵”的有效轉變。

　　強化深度融合。圍繞改革發展、科技攻關、防汛減災等重點任務，公司系統成立2058個黨員先鋒隊、6302個黨員示范崗，黨旗始終在急難險重主戰場高高飄揚。堅持圍繞生產經營抓黨建，先后形成以“三融入四引領”“四融入四發力”為主要特征的深度融合路徑;公司系統也涌現出“黨員五爭先”“五亮工程”“黨員積分管理”等好做法。

　　建章立制，完善中國特色現代企業制度

　　五年來，中國華電黨組明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，正確處理黨組織和董事會、經理層等治理主體的關系，堅持權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，推動制度優勢更好轉化為治理效能。

　　黨的領導融入公司治理更加完備。全面完成“黨建入章”、“黨政一肩挑”，27家規模較大的直屬單位黨委配備專職副書記，24家公司制直屬單位配備專職董事。制定《控股有限公司章程編制指引》《一人有限公司章程編制指引》，實施《完善公司治理專項行動方案》，推進公司治理體系和治理能力現代化。董事會考評工作連續三年在同類型企業中名列前茅。

　　治理主體權責邊界更加清晰。修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》、黨組議事規則、董事會議事規則等，進一步完善“三重一大”事項決策的內容、規則和程序，制定《直屬單位黨委議事指導意見》，編制《分公司、一人有限公司和控股有限公司治理主體議事規則及決策事項清單參考案例》，厘清各治理主體權責邊界。率先建成“三重一大”決策運行管理系統。

　　民主管理更加規范。制定實施《關于進一步加強企業民主管理的意見》《職工代表大會工作規范》《廠務公開工作規范》《關于加強職工董事制度、職工監事制度建設的意見》等規范性文件，直屬單位和基層企業實現職代會、廠務公開制度全覆蓋，2家單位獲“全國廠務公開民主管理示范單位”、7家單位獲“全國廠務公開民主管理先進單位”。

　　選賢任能，建設忠誠干凈擔當的干部人才隊伍

　　五年來，中國華電黨組把公道正派作為核心理念貫穿選人用人全過程，“嚴”字當頭、“實”字托底，努力建設一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。

　　選優配強干部隊伍。堅持國有企業領導人員“20字”標準，制定《2021—2025年企業領導班子建設規劃》，完善《領導人員管理規定》，共研究62批次干部調整，跨單位、跨區域、跨專業交流黨組管理干部371人次，近2個年度選人用人工作總體評價為“好”的比率均超90%，選人用人工作質量持續提升。強化年輕干部培養鍛煉，目前總部部門負責人和直屬單位班子成員中，45歲左右年輕干部比例持續提升。

　　堅持激勵和約束并重。制定《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》，進一步調動廣大干部干事創業積極性。制定《關于落實“三個區分開來”建立容錯糾錯機制的實施辦法》《盡職合規免責事項清單》，鼓勵干部敢闖敢試、敢抓敢管。制定《關于加強對“一把手”和領導班子監督的工作措施》。個人事項報告查核一致率連續3年保持在90%以上。

　　加快推進人才工作創新發展。研究編制“十四五”人力資源規劃，建設華電“一帶一路”能源學院，實施“青年駿才”計劃。擁有享受國務院政府特殊津貼專家32人、全國技術能手14人、中央企業技術能手88人。建立4個院士工作站和5個博士后科研工作站，柔性引進3名院士，招收培養16名博士后。建立常態化崗位培訓體系，累計舉辦39屆技能大賽，培訓職工37.2萬余人次。

　　固本強基，打造全面進步全面過硬的戰斗堡壘

　　五年來，中國華電黨組堅持大抓基層的鮮明導向，突出政治功能，健全基層組織，優化組織設置，理順隸屬關系，創新活動方式，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋，為創建世界一流能源企業提供堅強組織保證。

　　推進基層黨組織標準化規范化建設。建好建強基本組織，累計49家新建單位均及時成立黨組織，實現“應建盡建”;建立按期換屆提醒督促機制，實現“應換盡換”。推進基層黨組織標準化規范化建設，編制《換屆選舉工作指引》《發展黨員工作指引》《基層黨支部經常性工作指引》，累計遴選命名3批399個“示范黨支部”，實現創建工作全覆蓋。混合所有制企業和境外單位黨建工作穩妥有序開展，“兩個1%”有效落實。1篇論文入選慶祝建黨100周年黨的建設歷史經驗研討會，1項“馬工程”成果入編國資委《新時代國有企業黨的建設教程》。

　　強化黨員和黨務干部隊伍建設。加強黨務干部和生產經營干部雙向交流，雙向交流納入《關于加快推進經營管理人才隊伍建設的實施意見》。鞏固黨群業務技能大賽成果，出版《國有企業黨群干部素質能力教程》，公司黨建人才培養案例進入中國大連高級經理學院課堂。每年堅持開展黨組織書記、黨務干部和黨員集中培訓，形成“集團公司示范培訓+直屬單位全員覆蓋”的常態化培訓機制。

　　加強宣傳思想文化工作。連續12年開展形勢任務教育，連續6年每年選定一個主題開展職工思想教育，公司經驗做法獲國資委推介。傳承國有企業紅色基因，打造6家紅色教育基地，4家被命名為首批中央企業愛國主義教育基地，數量居央企前列。黨組書記參加國資委和中央廣播電視總臺《信物百年》專題欄目錄播，講述《咱們工人有力量》紅色故事，引發系統內外熱烈反響。推進精神文明建設，共產生35家全國文明單位，335家省級文明單位(標兵)，評選三屆共30名道德模范，1人獲全國道德模范提名獎;1名少數民族干部獲“央企楷模”。加強思想政治工作，嚴格落實意識形態工作責任制，意識形態領域平穩有序。強化企業文化建設，形成“求實、創新、和諧、奮進”核心價值體系。

　　加強黨對統戰和群團工作領導。專題研究統戰群團工作，“三力”工會工作經驗得到全國總工會的肯定;涌現出32名全國勞模、23名全國五一勞動獎章、541名中央企業和省級勞模。制定實施《黨建帶團建工作方案》，把黨建聯系點作為團建聯系點，完善“推優入黨”工作機制，被團中央、中央企業團工委確定為推優入黨試點單位。開展“慶百年、愛企業、獻良策、做貢獻”主題活動，建立黨外代表人士建言獻策工作室。

　　從緊從嚴，壓緊壓實管黨治黨的政治責任

　　五年來，中國華電黨組認真貫徹落實中央全面從嚴治黨部署，壓實管黨治黨政治責任，以釘釘子精神持續加強和改進黨建工作，切實把好傳統帶進新征程，將好作風弘揚在新時代。

　　嚴格落實主體責任。落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》，制定《落實全面從嚴治黨主體責任清單》及《年度工作任務》，明確黨組及黨組書記、領導班子其他成員承擔的全面從嚴治黨責任。成立由黨組書記擔任組長的黨建工作領導小組，建立季度黨建工作例會制度，健全黨組領導班子成員黨建工作聯系點制度，召開黨組會議，專題聽取黨組班子成員抓黨建工作情況匯報，以上率下推動黨建工作責任落實。

　　深入推進黨風廉政建設。黨組每半年專題研究一次黨風廉政建設和反腐敗工作，每年召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議、以及警示教育大會，制定黨風廉政建設和反腐敗年度工作要點，推動黨風廉政建設向縱深發展。堅持“三不”一體推進，制定《構建“不能腐”體制機制的實施意見》，開展“三清”企業創建活動，先后針對招標管理、煤炭營銷10余個高風險領域開展專項治理，不敢腐的震懾效應持續鞏固。深入開展違反中央八項規定精神和“四風”突出問題專項整治，中央紀委國家監委《黨風政風監督簡報》專期刊載集團公司專項治理經驗;連續兩次榮獲“全國紀檢監察系統先進集體”。

　　扎實推進巡視巡察。堅決抓好中央巡視反饋問題整改，召開16次黨組會研究部署整改工作，開展3次整改“回頭看”，圍繞中央巡視反饋五大方面11個問題建立長效機制26項。制定《巡視工作規劃(2018-2022年)》，成立巡視工作領導小組，部署開展12輪巡視，開展助力脫貧攻堅專項巡視，提前2年實現中央十九屆任期內對直屬單位黨委巡視全覆蓋目標;制定《巡視整改工作規范》，建立以聯合審查、專項檢查、巡視“回頭看”為主要方式的整改促進機制;巡視工作經驗在中央巡視辦《巡視巡察參考》刊發。

　　新時代前景光明壯麗，新征程奮斗未有窮期。面向新的征程，中國華電黨組將扎實推動“回頭看”取得實實在在的成效，推動公司黨建工作不斷邁上新臺階，為實現第二個百年奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻華電力量。