本網訊 陽光的生命，有數億個十年。

　　河流的生命，有千萬個十年。

　　個人的生命，不過十個十年。

　　職業的生命，不過數個十年。

　　可是就有一群人，決心傾注短短百年的生命力量，耗費數十年的工作光陰，來馴服億萬年陽光的能量、千萬年河流的力量，讓金沙江清潔能源資源更好造福人民。

　　在剛剛過去的十年，是金沙江上游清潔能源基地取得重大突破、必將載入史冊的十年，也是華電金上公司為我國清潔能源發展不懈奮斗的十年。

　　十年謀發展，實現總規模從百萬千瓦級到千萬千瓦級的蝶變

　　十年前，通過多年不懈努力，在中央第五次西藏工作座談會召開后，金沙江上游水電開發剛剛打開局面。

　　2012年7月，金沙江上游流域水電規劃取得國家發改委批復，成為十余年來我國批復的第一個流域水電規劃，金沙江上游成為《規劃環境影響評價條例》實施后國家主持開展規劃環評的第一條大江干流，創造了我國水電開發與流域生態環境保護相協調的“金上模式”。

　　2012年9月，國家發改委批復同意華電金上公司開展金沙江上游川藏段崗托、波羅、巴塘、昌波電站前期工作。

　　加上2011年8月取得同意開展前期工作批復的葉巴灘、拉哇、蘇洼龍電站，金沙江上游川藏段共7級電站取得“路條”，規模913.6萬千瓦。

　　當時誰也沒有想到，這個在國內其他大型流域中下游開發基本完成時才啟動的流域水電開發“邊邊角角”，能發展成一個規模數千萬千瓦的大型一體化清潔能源基地。

　　2015年11月，流域首個電站——蘇洼龍電站獲得核準，金上川藏段水電開發終于破冰。

　　但華電金上公司的理想不會止步于此，他們的眼光早已瞄準兩岸的風光電資源。

　　當時，全國不少地區棄風棄光嚴重，光伏開發成本高，經濟性差，不少業內人士表示質疑，水電開發成本已經這么高，送出還沒有解決，再開發配套光伏，有什么前途?

　　面對質疑，華電金上公司沒有解釋，因為清潔低碳是能源發展的方向，他們始終對此堅定不移。

　　開展測風測光，推進風光水一體化規劃，協調開展規劃項目與生態紅線劃定的銜接……一系列有條不紊地行動，將流域一體化規劃逐步做實。

　　數年后的事實最終證明，正是華電金上公司的戰略眼光、超前謀劃和不懈努力，為沿江數千萬千瓦風光電資源順利開發創造了至關重要的必要條件。

　　2020年我國雙碳目標提出后，全國風光電開發驟然升溫，此時華電金上公司已在高山峽谷間深耕多年。

　　隨后，金沙江上游川藏段風光水一體化基地先后列入地方各類規劃。

　　在落實資源的同時，為了給金沙江上游清潔電力尋找“婆家”、謀條“出路”，華電金上公司與國家相關部委多次匯報，先后與8個省(區)溝通協調。

　　2019年，國家能源局明確金上電力落地湖北、在華中消納。

　　2021年，在國家電網有限公司大力推動下，在國家有關部委、和有關省(區)的大力支持下，金上送湖北直流輸電工程啟動可研，將于2022年核準開工，計劃2024年投運。

　　2021年，金沙江上游清潔能源基地及其配套的金上送湖北直流輸電工程分別列入國家“十四五”規劃。

　　2022年，國家組織開展大型流域一體化規劃，金沙江上游川藏段一體化基地成為重頭戲。此時，距流域水電規劃獲批整整過去了十年。

　　通過十年的奮斗，金沙江上游川藏段風光水儲一體化基地規劃總規模已超6000萬千瓦，為原水電基地規劃規模的6倍以上，將成為我國純清潔能源開發的又一個“巨無霸”。

　　通過十年的奮斗，華電金上公司在建和前期階段裝機達到1800萬千瓦。其中，蘇洼龍、葉巴灘、巴塘、拉哇四級電站共619萬千瓦水電全面開展主體工程施工，2022年將投產裝機120萬千瓦;首批330萬千瓦光伏項目完成備案、啟動施工準備工程建設。

　　通過十年的奮斗，金沙江上游清潔能源基地成為我國第一個在流域規劃階段就按風光水儲一體化模式開發的大型清潔能源基地，開創了雙碳目標提出后，在電源側構建新型電力系統的先河;金上送湖北直流輸電通道將成為世界首條大容量水光互補的純清潔能源跨區域特高壓直流通道，即將開工建設的昂多180萬千瓦光伏項目將成為全國最大單體光伏項目，葉巴灘—拉哇450萬千瓦抽水蓄能項目將成為全球最大抽水蓄能電站，在建四級電站成為我國在建規模最大的流域水電開發項目……

　　這一系列的成就，成為十年來華電金上公司全面落實新發展理念的最好注腳。

　　十年推創新，實現創新水平從追趕到并跑的蝶變

　　世界水電看中國，中國水電看西南。西南水電開發中，一座座巨型水電站的建設，一系列令人矚目的創新成果，吸引了世界的眼光，也成為華電金上公司追趕學習的榜樣。

　　金沙江上游川藏段位于橫斷山脈深處，是長江流域中新構造運動最頻繁的地區，地形地貌和地質構造極為復雜，山高谷深，巖體破碎，工程建設難度大。在水電建設者眼中，金沙江上游川藏段最大的電站裝機才224萬千瓦，盡管這些電站規模不大，但建設難度一點也不比世界巨型電站小。

　　地處峽谷深處的拉哇電站，將建設壩高239米、居世界前4的面板堆石壩。然而，為了完成基坑開挖并最終建成填筑量達2000余萬方的巨無霸大壩，首先要筑起圍堰擋水。

　　根據勘測結果，圍堰基礎下超70米深的覆蓋層中，有32米砂質低液限黏土層。如何在“豆腐”上建起百米高的圍堰，成為一個世界級的難題。

　　為此，華電金上公司多方收資學習，組織院士、大師領銜的團隊，開展技術攻關。經過反復試驗、論證，確定了振沖碎石樁處理方法。2019年、2020年，兩期振沖碎石樁處理完成，總長度達約15萬米，最大深度達71.63米，創造了新的世界紀錄。2021年4月，拉哇電站圍堰填筑完成，2021年11月，順利實現大江截流。一個新的世界紀錄，成功經受了工程實踐的檢驗。

　　葉巴灘電站地處海拔3000米的高寒山區，晝夜溫差最大超過30度，冬季最低氣溫低達零下24度，就在這樣的環境下，還要建成世界前十的混凝土雙曲拱壩。為了保證安全，在高達217米、總方量達251萬方、持續時間長達43個月持續不斷的混凝土澆筑中，不能出現一條裂縫，這無疑又成為又一個橫亙在建設者面前的世界級難題。

　　對此，華電金上公司很早就有謀劃。2016年，就在葉巴灘電站剛剛核準之時，重大科研項目立項，多名中國工程院院士再次掛帥出征，23個子課題先后實施，從混凝土選擇、施工工藝到添加劑選擇，難題一點點得以攻克。2022年8月，葉巴灘電站大壩成功澆下首倉混凝土。

　　在水電建設領域，拉哇電站還將創造250米級高面板堆石壩抗震設防九度的世界紀錄，溢洪洞露頂式工作弧門總水壓力最大、溢洪洞單洞設計泄流量和單寬流量最大、業內首次采用角閃片巖筑壩材料的全國記錄。

　　在環保方面，葉巴灘水電站通過精心研究，將位于藏區的金沙江支流下游53公里河段作為棲息地進行保護、減緩工程實施對水生生態環境的不利影響的案例，成功列入2020年聯合國生物多樣性峰會中方立場文件。

　　在首個電站核準之后，華電金上公司即著手編制《創建“綠色金上”工作方案》，開創了國內大型水電流域公司在建設初期就編制并實施綠色水電規劃方案的先例。

　　在巴塘水電站可研設計時，為了保護巴楚河口的魚類產卵場，特意修改設計方案，調整導流洞和泄洪洞出口位置，增加工程投資約2億元，被生態環境主管部門譽為水電工程為生態環保讓路的典型。

　　蘇洼龍、葉巴灘、巴塘電站分別創造了國內水電“電站截流前建成投運增殖放流站”“電站截流當年開展增殖放流”“電站截流前開展增殖放流”的先例，蘇洼龍電站首次在電站投產發電前建成投運過魚系統。

　　波羅、昌波電站創造了國內干流水電規劃中第一個通過生態環境影響深入論證實現項目開發時序調整的案例。

　　在解決基地建設重大技術難題中，華電金上公司成立專家委員會，構建“項目公司—專家委員會—水電總院”三級技術管控模式，一批科研人才得到鍛煉成長，1人獲“國務院政府特殊津貼專家”，1人被選樹為全國能源化學地質系統“大國工匠”。

　　通過十年的奮起直追，勇攀科技高峰，華電金上公司從追趕到并跑，成功站在了新時代我國水電科技創新的前沿。

　　十年強管理，實現質量效益從“丑小鴨”到“白天鵝”的蝶變

　　對流域梯級電站進行滾動開發，以運營電廠帶動后續發展項目，建設項目人才、技術、管理儲備充足，是水電開發的慣例。

　　然而，與其他流域不同，作為我國西電東送接續基地先導和示范工程的金沙江上游川藏段梯級電站，一開始就沒有任何運營項目作支撐，沒有可資借鑒的成熟經驗，一切都得在實踐中摸索。

　　項目地處偏遠，距成都800公里，距拉薩1300公里，交通不便;位于河流上游，地理地質條件特殊，建設成本高，經濟性不足;遠離負荷中心，電力送出和消納難度大;地跨兩省(區)，涉及兩市(州)6個縣，征地移民和補償等政策不盡相同，項目注冊和稅收分配等問題協調難度大;電站開發所有專題專項均需兩岸分別審批，工作難度不止加倍;建設環境復雜，現場工作推進難度大……

　　一系列嚴峻復雜的問題擺在面前，讓金沙江上游川藏段梯級電站開發之初就像一只“丑小鴨”，遭遇了不少人的質疑和冷眼。

　　既然是先導工程，就得去探索;既然是示范工程，就得去創新。

　　2012年，國家能源局成立金上開發協調領導小組，征地移民和補償政策、項目注冊和稅收分配方案、經濟性、電力消納與送出等重大問題研究相繼形成成果，為電站開發提供了重要指導。

　　自2015年以來，協調配合地方政府開展多次建設環境專項整治，建設環境不斷好轉，征地移民工作均適度超前完成，前期工作各項專題順利取得批復，工程建設步入正軌。蘇洼龍電站G215復建段成為甘孜州首條及時通過交工驗收并移交地方管養的水電移民復建公路工程，葉巴灘電站開創了在建水電項目取得全部土地使用手續的先例。

　　貫徹落實習近平總書記對金沙江烏東德電站首批機組投產發電作出的重要批示精神，華電金上公司從“優質、創新、綠色、效益、數字、廉潔”六個維度，全面建設精品工程。

　　全面推進安全文明施工標準化管理，建成三個安全體驗館，十五條硬措施全面落實落地。成功應對白格堰塞湖重大自然災害，受到國家部委和四川、西藏兩省(區)、有關方面高度評價。積極應對新冠肺炎疫情沖擊，公司系統及參建單位保持“零感染”。華電金上公司連續11年保持安全“零事故”，連年被評為集團公司或省級電力安全生產先進單位。

　　把質量作為工程的根本。全面推行質量工藝標準化管理，協調院士、大師和專家團隊專題研究解決現場重大技術難題;協調質監總站在現場設立監督站，常態化開展質量監督。建成三個質量工藝示范廳，創建40個質量樣板工程，巴塘電站導流洞澆筑質量、蘇洼龍電站廠房施工等質量等達到國內一流水平，蘇洼龍電站3號機組安裝質量創造了擺度僅70微米的全國紀錄。

　　從流域層面謀劃數字化建設，建設流域工程管理信息系統，在我國水電行業率先實現流域電站數字化管控，蘇洼龍電站智慧大壩、拉哇電站智能建造、“葉電云”等數字技術有力助推精品工程建設。

　　從2015年到2019年，金沙江上游川藏段每年核準一級電站，在先后遭遇白格堰塞湖重大災害和新冠肺炎疫情影響后，依然保證了重大節點目標的順利完成，2017年以來每年實現一級電站大江截流。2022年，蘇洼龍電站自7月份以來實現“季度三投”，創造了水電開發建設的“金上速度”。

　　把提升項目經濟性作為項目的生命線，專門制訂提升項目經濟性專項工作方案，從十個方面采取措施。

　　在設計管理中，創新實施年度設計考核，將設計質量與設計費支付掛鉤，在保證安全質量的前提下大力開展設計優化，項目可研階段投資比預可研階段明顯下降。

　　在工程建設中，創新實施承包商考核辦法，建立“黑名單”，創新實施工程建設綜合獎勵，讓承包商積極性得到充分發揮;創新實施樞紐工程投資控制考核辦法，將投資控制情況與項目單位領導班子年薪掛鉤，發揮各級投資控制積極性，已完工程投資控制在執行概算內。

　　在物資管理中，充分發揮流域整體優勢，創新建立“甲指乙采”甲供物資采購模式，對大宗物資進行集中采購，對火工材料進行集中談判，對油料集中選擇供應商，在現場派駐物資管理團隊進行精益管理，施工用電首次實現大用戶直供，電站建設要素成本得到有效控制。

　　在經營管理中，創新融資思路，多方面拓展融資渠道，盡全力優化融資結構，綜合融資成本始終保持在較低水平。按周計列資金計劃，盡力減少資金沉淀，牢固樹立過緊日子的思想，努力讓每一分錢都發揮出應有的效益。

　　創新營銷思路，在營銷策略上對標一流，開拓進取，蘇洼龍電站成為中國華電第一個、西南地區五大發電集團首個國調直調電廠，為2022年夏季南方能源保供作出了積極貢獻。

　　辛勤的努力終究換來了回報。金沙江上游清潔能源基地形勢越來越明朗、前景越來越光明，一個個安全好、質量好、效益好、形象好的“四好工程”、精品工程逐步建成，發展質量效益得到有力彰顯，各方推進項目開發的信心更加堅定，過去那只其貌不揚的“丑小鴨”已經變成美麗的“白天鵝”。

　　十年惠民生，實現當地經濟社會從閉塞落后到繁榮振興的蝶變

　　十年前的金沙江上游川藏段，是封閉和貧困的代名詞。交通不便，不少的鄉村到縣城都要走7、8個小時;當地百姓就業渠道窄，收入水平低，貧困發生率一度超過20%。

　　隨著電力陸續開工建設，當地生產生活條件發生了翻天覆地的變化。

　　交通條件明顯改善了。華電金上公司建設的巴白路通車后，白玉縣蓋玉鄉的阿達多吉到巴塘縣的時間從4、5個小時減少到2小時;G215復建段通車后，巴塘縣到蘇哇龍鄉的時間從2.5小時縮短到1小時。同波路、西索路的通車，讓沿線百姓明顯受益。據統計，華電金上公司出資45億元修建的258公里交通公路，受益百姓達22500人。交通條件改善后，村民養點牛羊、挖點松茸到縣城去賣，每年可以增加不少的收入。

　　就業渠道明顯增加了。金沙江上游川藏段梯級電站的建設，直接為參建單位創造了1萬多個就業崗位，為設備、物資生產廠商創造了大量商機。大量的工程建設和人員入駐，也為當地帶來重大發展機遇，僅電站建設就吸納當地百姓580人、422輛車參工參建，吸收127人在公益性崗位就業，為當地創造產值3億元。創造性地面向電站所在地兩岸建檔立卡貧困戶開展“三定培養”，如益西拉姆、昂旺卓瑪那樣的30名青年通過精準幫扶，“先富腦袋再富口袋”，實現了人生的華麗轉身。

　　生活條件明顯改善了。通過水電建設，搬遷安置移民3160人，移民新村的水、電、路和通訊設施大幅改善，移民人均獲得補償收入超10萬元，在后續每年可通過逐年貨幣補償安置獲得收入超4000元;通過對口幫扶扶貧搬遷，如劣巴村那般偏遠的村民，住上了寬敞明亮的嶄新藏寨。

　　特色產業壯大發展了。華電金上公司累計在地方繳納的8億余元稅收，有效增強地方財力。通過幫扶索多西鄉發展犏奶牛產業，371戶群眾每戶每年可增加收入近千元，一頭頭“大白花的奶牛”變成幫助當地村民致富奔小康的“幸福牛”。通過幫扶阿旺羊產業發展，培育地方經濟增長點。通過消費幫扶，每年在當地購置200余萬元余萬元農副產品。通過采購當地修理、餐飲、住宿等服務，帶動相關產業蓬勃發展，偏遠的鄉村正在變成現代城鎮。

　　十年來，在脫貧攻堅的關鍵階段，金沙江上游清潔能源基地開發建設的快速推進，有力助推了地方經濟社會高質量發展，沿江對口幫扶的鄉村如期完成脫貧摘帽目標，實現了經濟社會由閉塞落后到繁榮振興的蝶變。

　　十年風雨如晦，十年砥礪前行，百折不撓、同心奮進的企業精神，已經深深注入華電金上人的骨髓。十年厚積薄發，一朝華麗蝶變，華電金上公司創建的國家級大型風光水儲示范基地，正如那艘已看得見桅桿尖頭的航船，正劈波斬浪一點點出現在眼前。