6月13至14日，國家電投黨組成員、副總經理盧洪早到五凌電力、廣東公司調研。

　　在五凌電力，盧洪早深入五凌電力黔東電廠生產現場，詳細了解五凌電力經營發展、煤電板塊扭虧控虧、ERP系統建設等情況，對五凌電力在經營發展、增強火電產業競爭能力等方面取得的成果給予肯定。

　　盧洪早指出，要認真貫徹落實黨中央部署要求，深入開展主題教育，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，形成強大的凝聚力和戰斗力，開創事業發展新局面。要充分認識煤電扭虧對國家電投實現年度任務目標的重要意義，積極探索推進煤電聯營與內部挖潛增效，持續提升設備健康水平，堅決打贏煤電扭虧控虧攻堅戰。要高度重視數字化轉型，加快推進ERP系統建設，推動實現與集團公司ERP系統的高效融合。

　　在廣東公司，盧洪早深入東莞熱電生產工程現場，聽取了廣東公司在黨建、生產經營、科技創新等方面的匯報，肯定了廣東公司在扭虧控虧、項目發展、工程建設等方面取得的成績。

　　盧洪早指出，要提高政治站位，深入學習貫徹黨的二十大精神，不折不扣把“穿石”行動抓實抓細好。要堅定扭虧的信心和決心，持續推動扭虧脫困各項舉措落地見效。要嚴守安全生產底線，提高安全生產水平，強化隱患排查治理，保障機組安全可靠運行。要持續優化經營模式，激發企業內生動力，提升精細化管理水平，推動企業高質量發展。

　　國家電投計財部、創新部、營銷中心、數字化中心，五凌電力、廣東公司有關負責人參加調研。