本網(wǎng)訊 10月10日，華電集團公司召開2023年三季度經(jīng)濟活動分析會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實主題教育和中央巡視反饋要求，按照國資委等上級部委工作部署，總結(jié)前三季度工作，分析面臨的形勢，部署四季度重點任務(wù)，動員干部員工錨定目標(biāo)、真抓實干、決勝收官，確保高質(zhì)量全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。集團公司黨組書記、董事長江毅出席會議并講話，黨組副書記、董事、總經(jīng)理葉向東主持會議，黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師邵國勇通報三季度經(jīng)濟運行情況。外部董事王琳、章更生，集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)祖斌、張雯、李旭紅參加會議。

　　江毅在講話中指出，今年以來，公司上下牢牢把握新時代新征程國資央企新使命新定位，把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，樹立正確的政績觀、發(fā)展觀，在堅定不移做大的同時又意志堅定地做強做優(yōu)，切實把工作重心轉(zhuǎn)到“提高核心競爭力”和“增強核心功能”上來，更加突出效益效率，更加注重價值創(chuàng)造，“一利五率”全面改善，推動高質(zhì)量發(fā)展走深走實。在廣大干部員工的團結(jié)奮斗、頑強拼搏下，公司主題教育扎實推進，綠色發(fā)展步伐加快，提質(zhì)增效成效突出，迎峰度夏和能源保供安全穩(wěn)定，改革創(chuàng)新動能增強，守住了不發(fā)生重大風(fēng)險的底線，裝機規(guī)模和質(zhì)量效益實現(xiàn)雙提升，干部員工隊伍的精氣神得到極大提振，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

　　江毅強調(diào)，四季度是沖刺收官的關(guān)鍵時期，公司上下要深入貫徹落實國資委召開的中央企業(yè)經(jīng)濟運行通報會精神，按照國資委提出的“實現(xiàn)效益穩(wěn)步增長、高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線”和公司年中工作會提出的“咬定目標(biāo)不動搖、綠色發(fā)展再提速、改革創(chuàng)新增動能、奮勇爭先創(chuàng)一流”的工作要求，以開展主題教育和抓好巡視整改為重要契機和強大動力，聚合眾力，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力爭取更大成效。重點抓好以下六個方面工作：一是嚴肅認真抓好主題教育和中央巡視反饋問題整改。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和習(xí)近平文化思想，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)提升“四力四推”黨建工程質(zhì)量，培育和踐行“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化;二是攻堅克難加快推動綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。要打好打贏“奮勇爭先、百日攻堅”沖刺攻堅戰(zhàn)，加快推進青海、內(nèi)蒙、新疆等大基地項目落地，全力推進海上風(fēng)電開發(fā)，深入推進以東盟國家為重點的多渠道交流合作;三是勇?lián)姑Ψ?wù)經(jīng)濟穩(wěn)增長大局。要全力以赴做好迎峰度冬，制訂保供方案，細化保供措施，提高保供能力。用足用好政策，深入挖潛增效，狠抓電力營銷、重點治理、資本運營和風(fēng)險防范;四是抓好科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。完善“寶塔型”科技創(chuàng)新管控體系，加快推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點促進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè);五是深入實施國企改革深化提升行動。全面落實國企改革深化提升行動部署，大力推進子企業(yè)董事會建設(shè)，加快建設(shè)世界一流能源企業(yè);六是大力加強高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè)。著力加強干部管理，突出抓好人才支撐，優(yōu)化完善考核激勵。

　　針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和2024年工作謀劃，江毅強調(diào)，四季度生產(chǎn)基建任務(wù)重，保發(fā)電保供熱保民生責(zé)任大，必須時刻繃緊安全這根弦，不容任何懈怠和僥幸;各部門、各單位在完成全年目標(biāo)任務(wù)的同時，要深入思考和謀劃好明年的發(fā)展思路、目標(biāo)要求、重點任務(wù)，科學(xué)編制預(yù)算目標(biāo)和工作計劃，為實現(xiàn)明年工作開好局起好步做好充分準(zhǔn)備。

　　葉向東就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要統(tǒng)一思想、提高站位抓落實。各部門、各單位要及時傳達學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，結(jié)合實際抓好落實。各級黨委要扛牢巡視整改主體責(zé)任，黨委書記要認真履行第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要履行“一崗雙責(zé)”，以高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)檢驗主題教育和巡視整改成效;二要緊盯目標(biāo)、強化攻堅抓落實。要堅定目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握新型電力系統(tǒng)布局規(guī)劃等政策帶來的機遇挑戰(zhàn)，采取有效措施解決問題，上下協(xié)同、齊心合力、全力以赴抓資源、抓核準(zhǔn)、抓開工、抓投產(chǎn);三要狠抓安全、壓實責(zé)任抓落實。要全面提高能源安全保障能力，牢牢守住安全發(fā)展底線，深刻吸取有關(guān)事故教訓(xùn)，深入開展隱患排查整治，以“時時放心不下”的責(zé)任感，全力做好今冬明春電力熱力和煤炭安全保供工作，切實履行社會責(zé)任彰顯央企擔(dān)當(dāng)。

　　邵國勇在通報中指出，前三季度，公司發(fā)展“質(zhì)”的優(yōu)勢持續(xù)鞏固，“量”的追趕多點突破，“效”的提升亮點紛呈，經(jīng)濟運行質(zhì)效創(chuàng)歷史最好水平。進入四季度，要進一步狠抓提質(zhì)增效，更加注重質(zhì)量效益;狠抓綠色轉(zhuǎn)型，更加注重產(chǎn)業(yè)引領(lǐng);狠抓改革創(chuàng)新，更加注重落地突破;狠抓重點專項，更加注重風(fēng)險防控;狠抓業(yè)績考核，更加注重激勵引導(dǎo)，確保全年經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史最高水平，為穩(wěn)增長作出新的更大貢獻。

　　會議采取視頻形式召開。集團公司總助、總師、副總師，總部各部門主要責(zé)任人在主會場參加會議;各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人在分會場參加會議。