12月18日至19日，中國華電在公司黨校召開2023年戰略發展研討會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實中央經濟工作會議部署，牢牢把握新時代新征程國資央企的新使命新定位，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，圍繞加快高質量發展，研判形勢，分析問題，謀劃當前和今后一個時期的發展思路和重點任務。中國華電黨組書記、董事長江毅在會上傳達中央經濟工作會議精神并作總結發言。外部董事王琳、陳元先、章更生參與研討。黨組副書記、董事、總經理葉向東，黨組副書記、董事祖斌，公司領導邵國勇、王緒祥、吳敬凱、李旭紅、茍偉出席會議并發言。

　　江毅指出，2023年，公司上下在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，把高質量發展作為首要任務，頂壓前行，攻堅克難，綠色發展步伐加快，提質增效成效突出，能源保供保持穩定，改革創新動能增強，黨的建設不斷加強，公司發展指標和經營指標實現同比增長，綠色發展和質量效益實現雙提升。

　　江毅強調，2024年是實現公司“十四五”規劃的關鍵一年，也是公司高質量發展全面躍升的重要一年。公司上下要深刻領會黨中央對經濟形勢的科學判斷和關于明年經濟工作的總體要求、重大部署，不折不扣貫徹落實黨中央決策部署，加快建設世界一流能源企業，為大力推進中國式現代化貢獻華電力量。一要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，及中央經濟工作會議精神，始終胸懷“國之大者”服務構建新發展格局。習近平總書記在中央經濟工作會議上的重要講話，深入分析了當前經濟工作面臨的形勢，用“五個必須”總結深化了新時代做好經濟工作的規律性認識，對做好2024年經濟工作提出了12個字工作要求和“三個統籌”的要求，明確了要扎實做好的九項重點任務，突出強調四個“抓落實”。我們要聚焦經濟建設這一中心工作和高質量發展這一首要任務，堅定經濟回升向好、長期向好的信心和底氣，堅決當好現代化產業體系的“主力軍”、維護國家能源安全的“壓艙石”、推動國民經濟發展的“穩定器”。二要堅持問題導向，守正創新深入思考和謀劃當前和今后一個時期工作安排。堅持和加強黨的全面領導，堅持“三個統籌”，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，聚焦增強核心功能，聚焦提高核心競爭力，聚焦發揮“三個作用”，抓牢能源電力安全保障基礎，大力實施創新驅動戰略，推進傳統產業轉型升級和戰新產業培育壯大，深入實施國有企業改革深化提升行動，強化黨建引領保障，加快建設世界一流能源企業。三要大力培育發展戰略性新興產業，加快形成新質生產力。將培育發展戰新產業作為一項重大而緊迫的政治任務抓好抓實，把握形勢要求，增強發展戰新產業的緊迫感;明確目標方向，把握發展戰新產業的發力點，著力加速風光電發展、延伸產業鏈條、推動兩側發力、融合集群發展;實施創新驅動，優體系、重研發、強激勵，增強發展戰新產業的新動能。四要積極推動傳統產業轉型升級，提升價值創造能力。堅持市場導向，加強政策研究，強化資源統籌，扎實推進“走出去”;大力推進綠色低碳轉型升級，把水電作為提升可再生能源占比的重要組成部分，通過“兩個聯營”“上大壓小”等方式推動煤電結構調整，著力提升“自主檢修”能力和燃機服務能力;加強內部產業協同，創新商業模式，統籌推動上下游、產業鏈、利益相關方等的聯營合作。五要加強黨的建設，深化改革提升，引領保障高質量發展。加強政治思想建設，狠抓中央巡視和審計問題整改，深化推進“四力四推”黨建工程，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，以高質量黨建引領保障高質量發展;以深化體制機制改革推動高質量發展，健全完善中國特色國有企業現代公司治理，健全靈活高效的市場化經營機制，健全科學有效的考核激勵機制;打造重實干、重實績、重擔當的新時代干部隊伍，持續加強人才隊伍建設，以高素質干部人才隊伍支撐高質量發展;堅持政治引領、服務中心、融合統一，共筑文化共識，匯聚文化力量，打造文化優勢，以一流的企業文化服務高質量發展。

　　江毅要求，臨近年終歲尾，公司上下要認真落實習近平總書記近日對低溫雨雪冰凍災害防范應對工作的重要指示精神，扎實細致做好能源保障和保暖保供，切實加強安全生產，做好突發情況的應急處置，保障人民群眾安全溫暖過冬。要在保證生產安全的前提下，完成年度生產經營發展目標任務，守住穩定發展的局面。要結合本次研討會精神再思考、再深化，進一步研究和謀劃好明年和今后一個時間的工作，實現明年工作高質量開局。

　　葉向東，在發言中強調，一要深入學習領會習近平總書記關于科技創新的重要指示批示精神，以科技創新驅動綠色低碳轉型發展，推動公司“十四五”戰略規劃落實落地，充分發揮好中央企業科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”。二要強化科技創新能力建設，優化完善科技創新體制機制，狠抓科技創新平臺建設，培育壯大戰略性新興產業,強化科技創新人才支撐，加快推動公司實現高質量發展,不斷增強企業核心功能、提高核心競爭力。當前正值歲末年初，極端天氣和自然災害多發，要進一步加強安全生產管理，不斷健全完善安全生產體制機制，突出抓好安全保障能力建設，提升風險防控和應急處突能力，統籌做好保供保暖和安全生產工作，牢牢守住不發生重大安全事故的底線，確保人民群眾安全溫暖過冬。

　　會上，公司領導、總部部門、直屬單位主要負責人緊扣會議主題，聚焦項目發展、生產經營、工程建設、改革創新、企業文化等方面深入研討，就有關制度征求意見建議，共同為公司明年和中長期發展會診把脈，上下同心勾畫藍圖、齊心協力共謀發展，達到了交換認識、啟發思考、凝聚共識的良好效果。

　　集團公司總助、總師、副總師，總部部門、直屬單位主要負責人參加會議。