當前，隨著疫情形勢的好轉，各地企業迎來復工高潮。內蒙古華電新能源分公司多措并舉，堅持疫情防控和生產經營“兩手抓”“兩手硬”，有序推進生產一線復工工作，確保能源穩定供應。

　　不見面、不接觸、視頻交接助力復工

　　“相祚，好消息!昨天咱們風電企業的員工返崗方案已經通過了防疫指揮部的審批，你們按方案把返崗員工的資料發給我們審批，審批通過就可以輪崗了!”2月24日，達茂旗發改委的李海軍主任給包頭運維中心值班負責人王相祚送來了“好消息”。

　　包頭運維中心受疫情影響，交接班時間一延再延。為了盡快實現職工返崗，中心負責人每日積極向旗發改委報告各場站防疫工作開展情況和員工身體情況，積極幫助員工協調當地社區、防疫指揮部等部門開具健康證明，整理員工近期的活動軌跡及交接班預計乘坐的交通工具等信息上報發改委，為其制定返崗方案提供研判資料。在旗發改委的協助下，返崗方案當日就審批通過。

　　2月25日，包頭中心的交接班人員在完成了微信視頻交接班會議后，按照提前確定好的乘車方案完成了復工，全程不見面、不接觸，避免出現交叉感染。

　　一場一策，打出保障復工組合拳

　　“旗里新冠肺炎疫情防控指揮部剛發的《關于加強企業復工疫情防控工作的通知》誰主管、誰用工、誰負責，我們得配合指揮部打這場硬仗啊。”視頻會議中傳來孫凱中氣十足的聲音。

　　2月14日，輝騰錫勒運維中心主任孫凱接到復工通知，一想到此次復工關系到輝騰中心100多名職工的健康安全，加上目前疫情形勢嚴峻，防疫物資缺乏等因素，孫凱心里非常清楚自己身上的擔子很重。為了能夠確保職工順利返崗，他多次與有關部門溝通，只為能夠拿出一套最完善有效的復工方案。

　　該中心三個場站復工全面做到了“點對點、一站式”安排，采用整體包車和自駕交接班，避免復工人員經過交通樞紐或者其他人員密集的地方，及時傳遞疫情復工有效措施，明確復工防控主體責任，復工人員提前到附近市縣待命，自我隔離14天，幫助外委復工企業協調調度防疫物資，做好防疫物資后勤保障工作，保證復工人員必須滿足人人有口罩，隊伍有酒精、溫度計以及信息完善的聯系卡，最大限度降低聚集性傳染風險，統籌做好了疫情防控和復工復查。

　　多措并舉，科學有序復工

　　“什么，職工返崗方案批準了!張書記，太感謝您了。”“好的，我一定做好返崗職工安全防護工作，您放心!”放下電話，二連運維中心主任王飛緊皺的眉頭終于舒緩了下來。因為這幾日，疫情特殊情況的影響，職工無法按期返工，導致現場人員緊缺，設備維護工作不能正常開展。

　　在得到當地發改委的批復許可后，王飛立即召開會議，視頻連線返崗人員，全面啟動復工方案，認真做好返工同事工作、生活、住宿的全面消毒保障工作，采取專車接送，全程防護，并再一次將科學防疫手冊進行解讀，確保職工返崗過程中做好自我安全防護。

　　疫情防控不松勁、返崗復工正當時，截止到3月1日，內蒙古華電新能源分公司七個運維中心，22個場站，282名職工已完成輪崗復工，有序推進電力生產工作。