中國電力網(wǎng)訊 為緊跟當今信息更新速度日趨加快的社會步伐,全力提升企業(yè)核心競爭力,大板發(fā)電公司多方式、多手段、多機制創(chuàng)新員工培訓(xùn)管理,打造培訓(xùn)品牌工程,為該公司長遠發(fā)展筑牢人才根基。
強化機制建設(shè),創(chuàng)新培訓(xùn)手段。建立了“按需施教”、生產(chǎn)技能人員調(diào)考、學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享、員工培訓(xùn)積分等機制,將員工培訓(xùn)管理有效落實到機制管理中。通過量化培訓(xùn)積分指標、獎金浮動崗位晉升雙向激勵機制,促使員工持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。同時,崗位A/B角配備、海量知識庫平臺建立、“前車之鑒”數(shù)據(jù)庫搭建等創(chuàng)新了員工培訓(xùn)手段。
建立培訓(xùn)管理平臺,提升培訓(xùn)管理水平。構(gòu)建了PC端+手機APP端員工教育培訓(xùn)管理平臺,從在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)考試、知識庫搭建、培訓(xùn)計劃建立等方面,構(gòu)建了手機APP、PC端等多終端、立體化在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)架構(gòu),形成一套在線積分培訓(xùn)管理系統(tǒng)。未來,依托培訓(xùn)管理平臺,將員工培訓(xùn)檔案,安全培訓(xùn),師帶徒培訓(xùn),培訓(xùn)計劃等專欄逐步搬到線上開展,全面提升員工培訓(xùn)管理水平。
培訓(xùn)助力大集控專項工作穩(wěn)重推進。建立集控人員與輔崗人員“一對一”互助培訓(xùn)方式,通過指定結(jié)對、互助幫扶,使每一名員工都有學(xué)習(xí)新專業(yè)的導(dǎo)師,指導(dǎo)幫扶對象學(xué)習(xí)新專業(yè)理論和設(shè)備操作,加快了大集控的有效融合。同時,建立大集控值班員末位淘汰機制,有效激勵大集控值班員學(xué)習(xí)專業(yè)理論、專業(yè)技術(shù),使大集控值班員實現(xiàn)競爭上崗目標。
下一步,員工教育培訓(xùn)工作將緊緊圍繞大板發(fā)電公司發(fā)展大局,致力于提升員工教育培訓(xùn)質(zhì)量,為推動一流企業(yè)創(chuàng)建提供強有力的人才支撐。(李洪磊)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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