中國電力網訊  1月14日，副總經理龐國新主持召開了公司2021年工作務虛會。公司領導班子成員，副總師，各部門、各單位負責人參加了會議。

　　會議聽取了各部門、各單位負責人關于2020年度工作目標完成情況、良好實踐、問題不足暨2021年工作思路、措施及工作建議的匯報，深入分析了公司當前和今后一個階段面臨形勢，公司領導結合各自分管工作，從安全生產、市場開發、制度建設、管理提升、風險控制、干部培養等方面提出了思路和要求。

　　黨委書記、副總經理劉正強就做好2021年經營發展中心工作指出，一是圍繞中心，實現黨建價值創造，打造特色品牌。河南公司黨委擴大會、河南公司機關第一次代表大會以及白總調研，都對我們的黨建工作提出了期望和要求。要創造性開展“黨建+”，不斷提高黨建質量，推動企業發展。通過“黨徽在心、責任在身”，黨員身邊無事故、黨員先鋒隊等形式，促進黨的建設跟中心工作的融合，做到兩手抓兩手硬。繼續發揚“把支部建在項目上”良好實踐，為項目安全質量、零拖期、四大控制、創全優做出貢獻。土耳其檢修項目黨支部要發揮安全質量監督、疫情防控等作用，助力公司占領海外優質市場。二是持續強化隊伍建設和作風建設。公司黨委對各級領導干部提出“講政治、講團結，敢擔當、善成事，遵制度、守規矩，帶隊伍、做表率”要求，是公司打造過硬干部隊伍的重要遵循，請大家嚴格落實。公司人員結構老化、專業人才不足的問題雖有所改善，但離實際需求還有一定差距。要把精準培訓、取證作為基礎性工作，通過精心組織和激勵機制，與現場作業相結合，讓青年員工、大齡員工都能最大程度發揮作用。根據集團公司開展的三問(“問認識、問能力、問行動”)，對照崗位職責，在抓重點、抓大事的同時，確保核心職責落實到位。按照“雙對標、雙跑贏”，探索創新提升思路，打造提升項、行動項并列入年度計劃，做到爭先創優，為新一年目標任務的完成提供有效保障。

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