中國電力網訊  一年之計在于春。規劃好班組整年計劃，關系到企業安全生產和搶發電量工作完成情況，而要做好班組一年的工作就要謀篇布局，在制定全年工作計劃和目標中立足班組實際，對全年的班組建設工作進行周密部署，努力讓班組計劃目標用成績說話。

　　近日，陜投集團趙石畔煤電發電部組織各值召開專題會，針對一季度班組工作及管理方面的情況進行總結，大家紛紛表態發言，出謀劃策，從班組實際情況出發，找到本班組以前在基礎管理、安全精細化、創新創效等方面存在的不足，以人人都是參與者，又是執行者為前提，明確班組本年度的管理方向，提出班組究竟要提升哪些弱項的管理、打造何種班組作風等具體目標。針對短板制定補齊方案、措施和努力目標，有重點、有計劃、有步驟地推進班組整體工作。

　　無規矩不成方圓，趙石畔煤電強化班組建設，讓班組人員時刻感受到自己既是班組管理中的“執行者”又是“享受者”，讓“初計劃”暢行班組、成就班組，為企業發展匯聚力量。

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