中國電力網訊  近日，大唐淮北發電廠召開專題會議對企業上半年經營情況進行詳細通報、梳理盤點、綜合點評，并結合下半年各項重點工作做出安排部署。

　　自4月份該廠順利完成“三定”工作后，全廠干部職工提振精氣神、匯聚正能量，落實改革要求、推進改革發展，在市場電銷售、入廠標單煤價、外部市場創效等方面均取得顯著成績。特別是外部市場體制機制的良好運作，干部職工“舍小家，為大家，為企業”的默默奉獻精神，有力促進了企業“一廠四地”新格局的良好發展。

　　現階段，在安全生產方面，廠屬各單位“以問題為導向、以問題為抓手”，強化問題整改、督查督辦和效果評估等工作，力求形成發現問題、徹底解決問題、減輕后續壓力的良性工作機制。在新能源發展方面，緊盯省公司目標任務，搶抓機遇、攻堅克難、爭取政策，并建立健全獎勵機制發動全員開發新能源項目，為企業轉型發展奠定良好基礎。在經營管理方面，進一步做好配煤摻燒、燃料保供控價、提質增效等工作，生產系統加強精細化運行管理，通過技術改造、減少外包項目、打造高質量檢修工程等提升生產效益。

　　針對下半年各項重點工作，該廠要求繼續深入扎實開展黨史學習教育，全廠403名黨員要學史力行、解放思想，發揮先鋒模范作用帶頭做好各項工作，把黨史學習教育成果轉化為干事創業的行動實踐，抓好經營生產、新能源發展和外部創效三大任務。要繼續做好建黨100周年政治保電和迎峰度夏、防汛度汛、防暑降溫等工作，在保障現場人員、設備安全的前提下，加快現場消缺工作響應速度，堅決避免設備缺陷造成影響生產經營的結構性矛盾。要抓好班組標準化管理工作和檢修后備人才培養，重點做好班組臺賬、定置管理，以及技術標準化、規范化管理，并高度重視人才的發掘、引導、培養，加速專業能力素質提升，增強企業核心競爭力。