中國電力網(wǎng)訊 中煤大屯電熱公司通過深入實施內(nèi)部市場化工作，進一步提高了企業(yè)管理水平，充分挖掘了職工潛力，增強了企業(yè)活力，取得了初步成效。

　　該公司為全面推動內(nèi)部市場化管理工作的高效運行，實現(xiàn)內(nèi)部市場化管理工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合大屯公司《關(guān)于印發(fā)公司2022年全面深化內(nèi)部市場化建設(shè)指導意見的通知》精神，出臺了《關(guān)于印發(fā)電熱公司2022年內(nèi)部市場化建設(shè)全面深化提升實施方案的通知》，對內(nèi)部市場化管理的全面預算管理、質(zhì)量管理、風險管理、對標管理、信息化管理等提升實施方案進行多位一體的有機融合，形成濃厚的全面內(nèi)部市場化管理工作氛圍，達到“每個生產(chǎn)者都是經(jīng)營者、每種生產(chǎn)要素都有價格、每一天都知道經(jīng)營結(jié)果、每個市場都能有效控制、每一件事都講投入產(chǎn)出”的管理目標，增強了企業(yè)綜合競爭力。

　　“目前，我公司內(nèi)部市場化管理模式已經(jīng)形成，行政管理向市場管理已達到初步轉(zhuǎn)變，各級部門圍繞著內(nèi)部市場考核指標組織生產(chǎn)經(jīng)營管理，內(nèi)部市場化管理全面發(fā)揮著價值導向杠桿作用和優(yōu)化資源配置的作用，實現(xiàn)了勞動效率和經(jīng)濟效益雙提升。”該公司經(jīng)營管理部長魏玉亮介紹說。