中國電力網訊　 入伏以來，“迎峰度夏”進入攻堅階段，河北華電石家莊裕華熱電有限公司嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“抓落實、強執行、促管理”三并重的原則，精耕細作、精準發力，不斷提升企業安全綜合管理水平。

　　明確責任，抓落實。該公司嚴格執行“三位一體”設備責任制，明確設備主體責任，壓實各級第一責任人責任，切實把責任落實到部門、班組及個人，有效解決職責不清執行偏軟現象。吸取事故教訓，加強安全監督管理，嚴格落實各級工作要求，壓實安全責任，形成齊抓共管，合力防止盲區漏洞，把安全生產工作做細做實。

　　生產現場，抓執行。迎峰度夏的關鍵時期，該公司抓實防汛工作，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，密切關注天氣變化，做好應急準備。制定保供措施，積極開展防汛檢查，及時發現隱患及時整改;強化機組經濟調整，堅持重大操作管理人員到崗到位，保障安全有效操作;加強設備缺陷管理，惡劣天氣加強設備特巡，合理安全消缺時間，加大消缺力度，確保主輔設備的健康運行。

　　項目施工，抓管理。當前，欒城整區光伏項目的二期和三期全面開工，施工工作量大、現場分散，高空作業、分散作業、起吊作業、臨時接線等高危作業較多，該公司加強施工現場的安全監督，施工人員的安全教育及現場反違章管理，抓牢施工現場的安全管理工作。堅持常態化疫情防控，做好個人防護，堅決守住“零疫情、零感染”底線。